今日は午前中センターに出向いて
センター長とがっつり話をした
今後の展望の話など充実した話をする
つ も り
だったが、いまだに人の話でとどまってしまっていることに
かなり落胆した
もう1年と2か月だ。開業して。
もうそろそろその話からは脱却して
次の段階に進むべきではないだろうか
いまだに人間関係のもつれから、発展的な話に
なってこないのであれば
このままだまって見過ごすわけにはいかないだろう
いいように進まないのが組織ってもんだが
なんとかならないものだろうか
思い切った決断がいると思うのだが
あちらの重い腰がなかなか上がらないのであれば
身動きが
できない
自動車学校は今日は休校日
昨日のつかれもあって昼過ぎまでうとうと・・・
昼からどこいくあてもなかったが
相方が実家に帰るということもあり
地元のみやげを買うついでに
岡崎のイオンへ
結局、うちらがお金落とすのって
飲み食いするときか
雑貨買う時なんだよなぁ・・・
あっと気をゆるしているときに、職場の人にあってしまった。。。
帰りに昨日テレビでやってた
銀だこを買ってかえった
相変わらず安定感のあるおいしさだ
今日は、前々から行こう行こうとおもっていた
名古屋市科学館に出向いた。
３月にリニューアルを果たし
目玉は、世界一のプラネタリウム
リニューアル直後は話題性で行っても見れないかなと思っていたが
さすがに３か月たってGWもすぎたし
余裕で見れるだろうという憶測でいった。
９時半からチケット売り出すということで
念のために朝９時について並ぶことにした
ついてびっくり、すでに長蛇の列orz
かるく１，０００人は並んでいるでは！！
聞くと、一日にプラネタリウムをみれる人数は２，５００人弱という
開館からすべての時間のチケットを売り出すということなのだが
それにしても予想を軽く裏切られた
並ぶこと２時間半ようやくチケットゲットできたときは
すでに１２時・・・
プラネタリウムの上映時間まで
近くの美術館で、東松照明の展示をみてすごした
１５時念願のプラネタリウム
やはり世界一はちがう
迫力が違う
演出も生のナレーションだったり、映像の見せ方もいい
観てよかった
もう一回見てみようと思う
はれたら春の大三角形（今年は土星を目印にするといいらしい）
を探してみようと思う
センター長に改善の見える化をお願いした。
とにかく利用者の声がみえる施設、その声を実現する施設にしたい
思いは常々あった
開業して１年をむかえ、運営については
ある程度落ち着いてきた、今
この声の見える化に着手するべきだと思った
しかしながら、実際現場でこれを実現しようとするには
本当にチームが一丸となっていなければできない
無理やりまとめてもいけないし
放任していてもすすまない
ここが難しいところで
このへんのコントロールをセンター長にはしてもらいたいとおもっている
あちらをたてても
こちらがたたずでは
うまく回らないからだ
今日はセンターの連絡会議
ここぞとばかりに会社の今後の方針を
見せた語ったが伝わっただろうか
以前から考えていたこと
センターは独立採算制にもってきたいこと
そのためにはチームのマネジメント力の向上が不可欠なこと
現場が思っていること実現すること
以上の３点だ
そのために、実践的な本もプレゼントした
が
やはり、なんというか言葉にしようとすると
なかなかできないもので、
しどろもどろで
こういう時は身内にどうだったのか聞くのがいいな
とにかく、インストラクターがチーム力と独立心をもって事業に臨むこと
それを根付かせたい
（写真は関係ない）
最近、NHKで放送している白熱教室に
はまっている
先月の放送ではNGOの運営に関する講義があった
最初の講義で、人道主義と営利主義を対比する場面があった
民営といえばとにかく、自分たちが飯を食っていかねばならない
そのためにあらゆる知恵を働かせ、
その結果、対価を支払う「顧客」の満足をどうあげるかが
飯をくっていけることに繋がることが
民営に求められる事になったのだと
ここでは言う
しかしながら人道主義は違う
自分たちが飯をくうよりも、他人がどう飯を食うようになれるのか
まさに、ボランティア精神でなりたっている
聖人である
だからこそ、対象は自分たちよりも弱者にある
まさに、先進国でないとなせないことだ
話は小さくなるが
これを自分が行っている事業に置き換えてみる
中核の事業（学校）はとにかく、飯をくっていかねばならない
ゆえに、どれだけお客さんに満足をしていただけるかに
焦点を置かねばならないと思う。
しかし、センターはどうだろうか
事業の精神としては民に任せた以上利益を追求するのが筋だ
しかし、公共性が高いものともいえるし
少なくとも目標はいかに儲けるかではなく、いかに交通事故を減らせるかとしう
社会的な目標だ
とすれば、与えられる収益の使い方も
中核事業と一食端にするのではなく
別個で考えるのが筋になってくるだろう
なかなか考えがまとまらないが
NPO+研究機関÷２
みたいな感じかなぁ
豊田市交通安全学習センターでも
春の交通安全市民運動を盛り上げようと
スタッフが試行錯誤している
ちなみに春の交通安全週間は２０日までだ。
今日は午後センターに出向いた
平日の人手は多くて２００人ぐらいの施設なので
天気がいいととても穏やかで平和な施設だ
もちろん、団体講習を随時行っているので
単に公園と思っていくと、思惑とはずれると思うが
この頃の私の中での課題が
どうやったらこのセンターの２Fに利用者に上がってもらうか
を考えている
実は、この施設の目玉は館の２Fにある、
バーチャルステージだったり、
シアタールームだったりするのだ
いわゆる最先端機器がそろっているのだが
その２Fの人手に自分的にはまだ納得がいっていない
演出をよくしたらいいのか、
ワークショップをやったらいいのか、
はたまた、子供向けの遊び場を設けたらいいのか
いろいろアイデアがめぐる
２Fが話題になれば必然的に館内での利用率がたかまり
雨の日の利用者数にも影響があるはずだ
学校では今日から節電そしてクールビズ
今日も半袖でちょうどいいくらい
ついこないだまでタイツはいてたのになぁ
学校内も教習生のいない場所は暗い
当然役員室の廊下もこのありさま
この夏、耐えられるのかなぁ
さて、話は変わって
いまどきのわかものとくに１８、１９歳の
豊田市内の利用状況だが
想定よりもかなり利用率が低い
予想より８割くらい低い
なんてこった
あめちゃんあげてもこの有様だから
特にフェイスブックのような実名SNSへの抵抗は
かなりあるとみた
この結果を受けて、方向転換することに
決めた
１０万円高島屋で自由に使ってもいいよって
言われても
使える人
使えない人
使えない人
なかなか、買い物できないなぁ
でも楽しいのだ、ウインドショッピング
何千円落とすのが精一杯なのだ
今日は名古屋にでて
買い物と決め込んだけど
なかなか
まぁでもこんなもだ
ショッピングって
