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株式会社エムアイシー

理・美容室の繁栄をサポートします。
理・美容室専門で23年。サロンの売上向上はエムアイシーへお任せください。
他業種の方もご相談ください。

Ⅲ-1 ①株主 ②商品 ③店 ④給料 ⑤売上 ⑥資産

 -2 (1) 株主が用意したお金。自分が用意したお金。
     (2) 銀行や公庫から借り入れたお金。
      ① 1年以内に返済が出来るもの。
      ② 返済に1年以上かかるもの。
    (3) 調達したお金が何に姿を変えたかを示したもの。
      ① 1年以内に現金化できるもの。
      ② 数年にわたって所有、活用するもの。

 -3 問1
    資産の部          負債の部    300万円
    流動資産  300万円   流動負債  
     現金 150万円       短期借入金  50万円
     商品 150万円      固定負債
    固定資産  300万円    長期借入金 250万円
     建物 300万円      資本の部    300万円
                     資本金   300万円

    合 計   600万円    合 計     600万円     
 

 -3 問2
    ①200 ②100 ③300 ④7 ⑤307 ⑥207

Ⅳ 当日の資料には、キャッシュフロー計算書を記載しておりましたが
  時間の関係上(名古屋会場・岐阜会場共に)割愛いたしました。
  よって、配布資料は削除させていただいたため、回答掲載いたしません。
  当日参加していただいた方で回答を知りたい方は、弊社までご連絡ください。

Ⅳ. 在庫管理

Ⅳ-1
   (1)① 品切れを防ぐことが出来る。(販売機会の損失防止)
      ② 資料に記載。
      ③ お客様が実際に手にとって購入が出来る。
      ④ お客様からの交換要求やクレームなどがあってもすぐに代品を提供できる。

   (2)① 資料に記載。
      ② 陳腐化や品質劣化。(使用期限切れになり商品の価値が低下する。)
      ③ 保管スペースを多くとる。
      ④ 資金の流れを悪くする。

 -2
   (1) ①利益  ②粗利益
   (2) ③商品ロス  ④仕入 ⑤在庫
   (3) ⑥清潔・清掃  ⑦整理・整頓  ⑧作業効率  ⑨作り過ぎ
 
 -3 ①伝票  ②一致  ③数  ④担当者  ⑤定期

 -4
   問1 ①商品A  ②2  ③商品ロス
   問2 商品C
   ※ (3)表中の商品Cの販売数量は、誤)10→正)0です。
   問3 商品A(1,200円-1,000円=200円× 9=1,800円)
     + 商品B(1,000円-  900円=100円×20=2,000円)
           + 商品C(動かず 0円)
           = 3,800円(粗利益)