はじめまして！
プロフィールにもありますように、
私は、第一線で格闘する研究者であります。
これまで、うまくいくプロジェクトもあれば、
失敗するのもありました。
過労や、ストレスで倒れていく上司や先輩、後輩もありました。
私自身は、平日は研究者として格闘しながら、
土日は、コーチ＆カウンセラーとして、
コミュニケーション、目標達成のためのコーチング、
メンタルサポートなどの活動もしているなかで、
もっと、たくさんの技術者がコミュニケーションを学べば良いのにと思うことしばしばです。
本当にすぐれたリーダーがリーダーになれば、何の問題もありませんが、
この就職氷河期で採用が激減している最近は、
逆ピラミッド構造の年代人口で、
気付いたらチームリーダー（係長）、グループリーダー（課長）という具合に
ある日突然、そして、いきなり求められる成果。
そして、成果の出ない日々と、人員削減に、過労。。。
こんな毎日にあえぐ技術者にぜひ知っていただきたい、
そしてご意見もいただきたい。
そんなブログにしていきますのでぜひよろしくお願いいたします。
プロフィールにもありますように、
私は、第一線で格闘する研究者であります。
これまで、うまくいくプロジェクトもあれば、
失敗するのもありました。
過労や、ストレスで倒れていく上司や先輩、後輩もありました。
私自身は、平日は研究者として格闘しながら、
土日は、コーチ＆カウンセラーとして、
コミュニケーション、目標達成のためのコーチング、
メンタルサポートなどの活動もしているなかで、
もっと、たくさんの技術者がコミュニケーションを学べば良いのにと思うことしばしばです。
本当にすぐれたリーダーがリーダーになれば、何の問題もありませんが、
この就職氷河期で採用が激減している最近は、
逆ピラミッド構造の年代人口で、
気付いたらチームリーダー（係長）、グループリーダー（課長）という具合に
ある日突然、そして、いきなり求められる成果。
そして、成果の出ない日々と、人員削減に、過労。。。
こんな毎日にあえぐ技術者にぜひ知っていただきたい、
そしてご意見もいただきたい。
そんなブログにしていきますのでぜひよろしくお願いいたします。