学習の継続性

学習を続けないと、すぐにお荷物になるというお話し。


IT業界のマーケット変化は激しい。
これまでの経験だと1-2年周期でやることが変わる。


そんな経験則を活かすことが難しいマーケットで、勝ち続けるために必要なこと。

①学習し続ける
②基礎能力を高める


管理職になると、『人を動かす』仕事が加わるが、人が付いてこないと仕方ない。
人が付いてくる条件は、

①人徳がある
②実績がある
③経験がある
④基礎能力が高い
⑤専門能力が高い


マーケットが変化すると③の経験と⑤の専門能力による影響力が著しく低下する。
②の実績はあくまで結果で、①の人徳をコントロールすることは非常に難しい。


つまり、
基礎能力しか『人を動かす』ための武器はない


一ヶ月、一週間たりとも学習を怠ってはいけない。
マネージャーだろうと、プレイヤーだろうと基礎能力が低ければ生きてはいけない。


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メンタルコントロール

昨日の版権獲得を期に、モチベーションがフルMAX状態になってる。
それ自体はとても良いこと。


ただ、週末も仕事を考え続けて途中で息切れしないように、冷めないように。


こういう時こそ、メリハリとリフレッシュがとても重要だと思う。


一人になると仕事を考えてしまうので、二人以上で出来る何かが必要。
今週末から、BBQ、香港、BBQ&海と予定が続くのは素晴らしいことだ。


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新規事業創出

ここ最近、新規事業に没頭してブログの更新が出来てなかった。
業務上振り返ることは沢山あるが、キャリア上振り返ることは何一つない。


2012年下半期は成長起動に乗せること
2013年には数億売り上げること


ただ自分を信じて突き進むのみ。
振り返るのは年末のみ。


モバイルコンテンツで事業を生み出すことが出来る人材として、


1年以内に部長クラス
3年以内に役員クラス


まで登りつめる。


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