コーチングに燃える

P27　コーチングのスタンス（考え方）
コーチは能力を引き出す産婆であって、相手に能力を与えることはできない
指示を出すか、質問をするか、両方を使い分けるか。産婆の働きかけ方によって、相手から引き出せる
能力は違ってくる。コーチングにおいて最も重要なことは、さまざまな場面によって、どのスタイルで
いくかを決めることである。


P45　コーチングのフィードバック
フィードバックを与えるときは原則的に、次の順番を勧めたい。このやり方を「AIDアプローチ」と呼ぶ。
①　行動（Action）　　どの行動がよく、どれが悪いかをはっきりさせる。
②　影響（Impact）　　その行動がどんな影響を及ぼすかを指摘する。
③　目指す方向（Desired outcome）　　どうすればもっとうまくいくかを考えさせる。


P57　コーチングの会話の組み立て方
①　Goal　　話し合いのテーマや目標を決める
②　Reality　　実際の行動を振り返り、典型的な例を挙げる
③　Options　　思いつく限りの対策を考え、実行可能なものを選ぶ
④　Wrap-up　　次に着手すべきことを具体的に決め、期限を設定し、障害を乗り越える方法を探る

目標進捗MTGの課題

相手を動かすために、伝える力を養うこと



これに繋がるが、教育におけるコミュニケーションの重要さを身に染みて感じる。
それぞれに課題を抱えているので、来週の目標進捗MTGまでに準備しよう。


・シンプルに伝える言葉選び
課題：メッセージを1つに絞り込む

・モチベーションを高める言葉選び
課題：答えを伝えずに考えさせる、なりたい人物像を再認識させる

・注意する場所や言葉選び
課題：1対1で回りくどく伝えない

・言葉の間が生み出す重みや深み
課題：思案ではなく意図して間を作る


Android携帯からの投稿

明確な課題

結果にこだわって、最短プロセスを見つけること


これに対して、見つけた明確な課題


度胸　と　勇気


真っ裸で戦える心の強さ