●極寒の地で見る空の大ロードショー!
【ドラッカー的・個人経営手法】の廣永です。
極寒の地で見れる
大空の一代イベント!オーロラ
30年ぶりにオーロラが現れると言う
2000年に公開された映画「オーロラの彼方へ」
なんと ニューヨークにオーロラが現れ
それにより乱れた磁場によって無線が、
30年後の息子と30年前の父を結ぶ
家族愛とタイムマシンものの
スリリングな楽しい映画です。
磁場の乱れを起こすために
オーロラを設定したと思うんですが、
ニューヨークにですよ、オーロラが。
極寒の地でしか 見ることのできないと
思っていたオーロラがニューヨークに
現れると言うことはあり得ないと思います。
まぁ 映画ですから と思ってたら
日本でオーロラ見られるかも 4日夜、北の空に注目
今日も 暑い日です、夜も熱帯夜になるか。
こんな 寝苦しい夜には是非 期待したいです。
極寒の地で見れる
大空の一代イベント!オーロラ
30年ぶりにオーロラが現れると言う
2000年に公開された映画「オーロラの彼方へ」
なんと ニューヨークにオーロラが現れ
それにより乱れた磁場によって無線が、
30年後の息子と30年前の父を結ぶ
家族愛とタイムマシンものの
スリリングな楽しい映画です。
磁場の乱れを起こすために
オーロラを設定したと思うんですが、
ニューヨークにですよ、オーロラが。
極寒の地でしか 見ることのできないと
思っていたオーロラがニューヨークに
現れると言うことはあり得ないと思います。
まぁ 映画ですから と思ってたら
日本でオーロラ見られるかも 4日夜、北の空に注目
今日も 暑い日です、夜も熱帯夜になるか。
こんな 寝苦しい夜には是非 期待したいです。
●常にポジティブに行こう!
-----情報革命の中にあるローテク!-----
【ドラッカー的・個人経営手法】の廣永です。
「成果をあげるには、
人の強みを生かさなければならない。
弱みを気にしてはならない。
利用できるかぎりのあらゆる強み、
すなわち同僚の強み、上司の強み、
自らの強みを総動員しなければならない」
(『経営者の条件』)
強みが成果を上げるわけですが、
弱みを克服する時間があったら
強みを総動員したほうが成果が上がるってことです。
弱みを気にしない!いわく ネガティブ思考にならず!
ポジティブ思考で行こうってこと!
-----この記事をツイッターでRTしよう-----
【ドラッカー的・個人経営手法】の廣永です。
「成果をあげるには、
人の強みを生かさなければならない。
弱みを気にしてはならない。
利用できるかぎりのあらゆる強み、
すなわち同僚の強み、上司の強み、
自らの強みを総動員しなければならない」
(『経営者の条件』)
強みが成果を上げるわけですが、
弱みを克服する時間があったら
強みを総動員したほうが成果が上がるってことです。
弱みを気にしない!いわく ネガティブ思考にならず!
ポジティブ思考で行こうってこと!
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●情報革命の中にあるローテク!
-----時間の使い方は練習によって改善できる-----
【ドラッカー的・個人経営手法】の廣永です。
「ハイテクの起業家精神は山の頂である。
したがってそこには巨大な山腹がなければならない。
すなわちミドルテク、ローテク、ノーテクの起業家精神が
経済と社会に漲っていなければならない」
(『マネジメント・フロンティア』)
その昔 アメリカの西部に起こったゴールド・ラッシュ!
一攫千金を夢見て金鉱に集まった人たち。
金で、豊か身なったわずかな人と
その金を採掘する道具などで
豊かになった多くの人たち。
リーバイスが 作業時に
丈夫なズボンをとジーンズで作ったのは有名な話!
その 現象にだけ目を向けるのではなく
その現象に集まってくる人たちに目を向けるべきです。
事業とは 顧客の創造です。
当然に人が集まっているところに目を向け
その 集まった人たちが何を求めているか、
これが 顧客の創造になるのです。
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【ドラッカー的・個人経営手法】の廣永です。
「ハイテクの起業家精神は山の頂である。
したがってそこには巨大な山腹がなければならない。
すなわちミドルテク、ローテク、ノーテクの起業家精神が
経済と社会に漲っていなければならない」
(『マネジメント・フロンティア』)
その昔 アメリカの西部に起こったゴールド・ラッシュ!
一攫千金を夢見て金鉱に集まった人たち。
金で、豊か身なったわずかな人と
その金を採掘する道具などで
豊かになった多くの人たち。
リーバイスが 作業時に
丈夫なズボンをとジーンズで作ったのは有名な話!
その 現象にだけ目を向けるのではなく
その現象に集まってくる人たちに目を向けるべきです。
事業とは 顧客の創造です。
当然に人が集まっているところに目を向け
その 集まった人たちが何を求めているか、
これが 顧客の創造になるのです。
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