平尾誠二の人材育成論／リタイアメントプア

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＝＝＝＝　第303号　2007年 5月 9日発行　http://www.meinan.net/   ＝＝＝＝

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◆今週の経営コラム
 
　【経営ワンポイント情報】養老保険料の仕訳
　　http://www.meinan.net/column/col_one/2007_05_07.htm


　【佐藤澄男WeeklyReport】リタイアメントプア
　　http://www.meinan.net/column/col_weekly/2007_05_07.htm


  【影山勝行経営フォーラム】平尾誠二の人材育成論
　　http://www.meinan.net/column/col_keieiforum/2007_05_07.htm


  【資産税情報】マンションの建設と相続税の計算 （PDFファイル）
　　http://www.meinan.net/column/col_shisanzei/shisanzei20070507.pdf


◆最新セミナー一覧
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【経営ワンポイント情報】養老保険料の仕訳
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社員の退職金対策や福利厚生のための養老保険に加入されている会社も多いかと
思います。今回は、この養老保険の振替仕訳についてお話します。
http://www.meinan.net/column/col_one/2007_05_07.htm
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　社員の退職金対策や福利厚生のための養老保険に加入されている会社も多いか
と思います。今回は、この養老保険の振替仕訳についてお話します。

　養老保険とは、死亡保障がついた積立金のようなものです。よく半損（半分
損金処理できる）という言葉を耳にしますが、法人税法基本通達９－３－４によ
り、契約形態の違いで税務処理が変わってきます。法人が契約した養老保険で、
死亡保険金と満期保険金を誰が受け取るかによって処理が変わってくるのです。

　一つ目は、死亡保険金も満期保険金も法人が受取る場合です。保険料を法人が
受取ることは貯蓄しているのと同じことになり、払った金額がそのまま資産計上
されることになります。二つ目は、死亡保険金は遺族が受取り満期保険金は社員
が受取るという場合です。保険金を社員が受取ることにより、保険料の支払い金
額は給与ということになります。三つ目のパターンは死亡保険金を遺族が受取り、
満期保険金は会社が受取るというものです。この場合は資産性と経費性の両面を
持つことから、二分の一を資産計上し、残りの二分の一を損金算入することにな
ります。もちろん役員だけなど特定の人だけを加入させると給与に該当するので、
社員全般に普遍的に加入させる必要があります。

　契約者 　死亡保険金 　満期保険金 　税務処理
１ 法人　　　法人　　　　　法人　　　資産計上
２ 法人　　　遺族　　　　　社員　　　　給与
３ 法人　　　遺族　　　　　法人　　　1/2損金、1/2資産計上

　三つ目のパターンが法人の将来の資金確保には有効となりますので、この契約
形態をとっている法人が多いと思います。毎月支払っている養老保険の加入状況
を保険台帳などで管理し、振替仕訳を起こす必要があります。以下の台帳がパタ
ーン三の契約要件を満たしているとして、振替仕訳を起こしてみましょう。

　新たに加入される方や外れる方などがいる場合など、保険料が随時変更になっ
てきます。また特約など保険証券の中身を確認して毎月の計上額を正確に管理し
ていくことが重要です。

　なお、この処理（振替仕訳）は、あくまでも法人についての処理で、個人事業
は異なります。

　保険台帳 　月額保険料（養老保険）
　 Aさん　　　55,000円
　 Bさん　　　48,000円
　 Cさん　　　25,000円

＜仕訳例＞
保険積立金（対象外） 　64,000円　／　普通預金（対象外）　　128,000円
保険料（非課税仕入）　　64,000円　／　　

※科目の後のカッコは消費税の課税区分です。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　名南通信2007年4月号より


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【佐藤澄男WeeklyReport】リタイアメントプア
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老後の夫婦2人の生活費を仮に月30万円だとすると、20年間で合計7200万円になり
ます。将来貯蓄不足にならないように、今から準備が必要です。
http://www.meinan.net/column/col_weekly/2007_05_07.htm
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　2007年3月29日付の日経金融新聞「複眼独眼」に、「米のリタイアメントプア」
というコラムが掲載されています。

　米国の人口は約3億人。そのうち3600万人が貧困層と言われています。経営者の
巨額な経営者報酬とこの貧困層の格差は、日本の格差レベルとは全く比になりま
せん。更に米国では、退職者の生活不安の象徴として「リタイアメントプア」と
いう問題がクローズアップされています。

　同コラムではこの問題について、
「低い貯蓄率に加え、確定給付年金の閉鎖が相次ぎ、退職者の多くが老後の準備
不足だ。４０１ｋプランに代表される確定拠出年金は拡大しているものの、従業
員の四人に一人は加入手続きが取られておらず、この低加入率が将来の社会不安
を引き起こしかねない。
　確定拠出年金は加入者自ら投資商品を選択する仕組みで投資教育が必要だが、
アメリカの投資教育の成果は芳しくないようだ。加入者の二割以上が自社株ファ
ンドに投資し、分散投資が実践されていないのが現実だ。」
と述べています。

　日本でも、米国を見習い、ファイナンシャルプランナーの制度が創設され、
ＣＦＰとかＦＰ１級技能士等の様々な称号が定着し活動が広がっています。しか
し、お手本である米国ですら、投資教育の成果が芳しくないということは、いさ
さか驚きを感じ得ません。

　一般的には老後への対策として、様々な形で投資プランが施され実行されます。
その基本はリスクをどう少なくするかであり、そのために分散投資は必須です。
しかしその基本であるべき分散投資が、本場の米国でこのように後回しになって
いるということは、日本の今後の投資教育についても再考せざるを得ないのでは
ないでしょうか。

　「景気ダム論」という言葉があります。企業収益が増えると、ダムの水があふ
れるように下流の家計も潤すという状態を指す言葉です。家計が潤えば個人消費
が増え、景気回復に繋がるのが一般論ですが、日本ではこのところ個人所得の増
加も頭打ちです。そこへ更に老後への対策も怠ったとなると、日本でも米国同様
「リタイアメントプア」問題が生じる恐れは十分にあります。

　これから団塊世代の大量定年退職の時代を迎えます。比較的リッチなこの層に
対し、さまざまな商機が取り沙汰されています。一方で、コストダウンのための
パート、アルバイト、人材派遣等への業務移管等に向けた動きが企業で加速し、
大量の非正規雇用者を生み出しています。

　先ほど紹介したコラムによると、非正規雇用者の75％は年収200万円以下とされ、
1000万人を超える雇用者がワーキングプア問題を引き起こしているそうです。こ
の人たちの将来を考えると、米国と同じリタイアメントプア問題が社会問題とな
るリスクは十分に考えられます。

　少子高齢化が深刻な問題である日本でも、将来発生が予測されるこのリタイア
メントプア問題について、国民が認識を持ちきちんと対策をすることが不可欠で
す。
　　　　　　　　　　　　　　　　　名南経営センターグループ　代表
　　　　　　　　　　　　　　　　　税理士・不動産鑑定士・ＣＦＰ　佐藤澄男


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【影山勝行経営フォーラム】平尾誠二の人材育成論
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ユニークな部下育成で成果を上げている神戸製鋼ラグビー部のゼネラルマネージ
ャーの平尾誠二さんの指導方法をご紹介します。
http://www.meinan.net/column/col_keieiforum/2007_05_07.htm
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　神戸製鋼ラグビー部のゼネラルマネージャーの平尾誠二さんの講演を聞く機会
があった。泣きの監督で有名な山口監督率いる伏見工業でキャプテンとして全国
制覇、同志社ラグビー部で3年連続全国優勝、その後神戸製鋼に移り、連覇に次ぐ
連覇で一躍有名になった人物である。選手から指導者に変わり、若者の育成方法
にユニークな考えを持ち実践している。一番のポイントは「指導方法」の中身が
どうであれ、結果として「成果（優勝）」が出る方法なら、それは「指導方法」
が若者に合致しているに他ならないとの自信である。


　１．現在は反発係数が弱くなっている。昔はガッツのないプレーだったり、
　　　怠けていたりすれば、監督から体罰は当然で、「アホ、ボケ、カス！」
　　　の怒号が選手の反発を招き、その反発が逆に原動力になった、しかし、
　　　今はこうした反発係数が弱くなっているので、この方法は逆効果でしか
　　　ない。監督の背中を見せると今の若者は逃げていく。

　２．選手を「手繰り寄せる」手法のほうが効果的である。１０のプレーの内
　　　１つしかない好プレーを他の部員の前で褒める。その後は下手なプレー
　　　を仲間に見られたくないので他のプレーも真剣になってくる。

　チームマネジメントのコツは「ワーク」でなく「プレー」にあると言う。彼は
「チームワーク」を良くして頑張ろうとは言わない。「チームプレー」で楽しも
うと部員に接しているそうだ。チームで楽しくプレー（遊び）しよう。メンバー
の為に自身を犠牲にして頑張らせるのではなく、自身の強い所を徹底して活かし、
自身の苦手なことはさせないことで、自身の得意な場面を一杯作らせると、結果、
他のメンバーが補ってくれるようになり、チーム力が増すと指摘し、成果も出し
てきた。 

　京セラの稲盛さんも、組織に勢いをつけるには、不燃性の部下を叱咤するので
なくチーム内のお調子者を見つけ出し、徹底して火をつけ、次に燃えやすい部下
に火をつけ、これを順々に行っていくと結果、不燃性の部下も燃え出してくると
言っている。成功したリーダーの共通の見解でもあるようだ。



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【資産税情報】マンションの建設と相続税の計算
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最近、資産家のお客様から、

『マンションを建てると相続税が安くなると聞きましたが、どうしてですか？』

というご質問を頂きました。このような話を、皆様も一度は聞いたことがあるの
ではないでしょうか？今回のワンポイント情報では、マンション建設と相続税の
節税との関係についてご説明したいと思います。

　詳しくは、こちらをご覧下さい(PDFファイル)。
　http://www.meinan.net/column/col_shisanzei/shisanzei20070507.pdf



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　　　　　2007年 　5月16日（水）　5月23日（水）
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　 　　　　　　　　8月 9日（木）　　　8月22日（水）
　　　　　 　　　　9月 7日（金）　　　9月19日（水）
　　　　　　　　　10月12日（金） 　　10月23日（火）
　　　　　　　　　11月 8日（木）　 　11月21日（水）
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時　間　9:30～18:00　（昼食はご用意いたします）  
会　場　名南経営本館２階研修室（名古屋市熱田区神宮2-3-18）
受講料　52,500円（税込み）　2人目2,100円（税込み） 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_keieikeikaku.html


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■内容
・「開業地の選定」について　　　　・「診療圏分析」について
・「事業計画策定」について　　　　・「開業のスケジュール」について
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開業に関する様々な疑問質問に『秘密厳守』で相談にお答えします。

日　時：2007年　5月19日(土)　5月20日(日)
　　　　　　　　6月16日(土)　6月17日(日) 

　　　　　　　　各日開催時間　10:00 ～ 16:00 

＜名古屋会場＞ 
名南経営第２ビル　２F　個室会議室（秘密厳守のため個室にて）
名古屋市熱田区神宮二丁目６番７号 地図

＜豊田会場＞
名南経営豊田支店　個室会議室（秘密厳守のため個室にて） 
愛知県豊田市元城町1丁目52番地　NTTビル1階 地図

受講料 10,500円（税込み） （「ｅ-開業.com」会員の方は無料） 
定　員 医科：５名、歯科：５名　各限定です 
詳細ＵＲＬ：http://www.e-kaigyo.com/seminar20060916.htm


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【接遇研修】病医院のための電話対応(言葉使い）集中研修
　　　　　　～マニュアル本では分からない声のおもてなし～
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■研修内容 
　1.言葉遣い
　　クッション言葉／敬語の種類と使い方／間違いやすい敬語の用例 
　2.電話応対実践
　　電話応対の特徴／身に付けたい一般的電話応対／信頼のある電話応対
　　会話の中に敬語を取り入れる／ロールプレイング

日　時　2007年5月24日（木）　13:30～17:00 
会　場　名南経営本館研修室2階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　一般 8,000円（税込)　 
定　員　10名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_man_tel_hosp.html 


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【管理者研修】管理者マスター講座(1)　リーダーシップ・マスター講座　
　　　　　　　～あなたの“上司力”育てます～
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管理者としてのあるべき姿について考え、それを追求するために、座学及びビデ
オ研修を実施。管理者として持つべき心情の理解を通じて、正しいリーダーシッ
プを発揮するための決意を新たにしていただきます。

日　時　2007年5月25日（金）　10:00～18:00
　　　　2007年5月26日（土）　10:00～18:00　（連続2日間） 
会　場　名南経営本館研修室
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　42,000円（税込）　※別途割引特典有　 
定　員　20名 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_leadership.html


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【経営計画】 可視化経営で目標は達成できる！！
　　　　　　「　バランスト・スコアカード実践講座　」　
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経営者や経営幹部の方々とお話すると、

　・経営方針、戦略の立て方が分からない。
　・経営方針や戦略を立てても、社員に浸透しない。
　・従って方針・戦略は実行されず、
　　　　　　　　　　　　　　 経営計画が達成されない。
といったお悩みの声をよく聞きます。

　そんなお悩みを解決する「バランスト・スコアカード」
この講座では経営方針、戦略を見える化する「バランスト・スコアカード」策定
のノウハウをお伝えしながら、実際にご自身の会社のバランスト・スコアカード
を作成して戴きます。終了後は、早速自社で運用・実践して戴くことができます！

日　時　A日程(夜間３日)：5/30(水)　17:00-20:00　6/ 6(水)　16:30-20:30
　　　　　　　　　　　　 6/20(水)　17:00-20:00
　　　　B日程(土曜２日)：6/ 9(土)　10:00-18:00　6/23(土)　10:00-13:00 
会　場　名南経営本館研修室
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　157,500円（税込） 
定　員　各日程6社限定 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar20070227mas.html


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【若手研修】若手ステップアップ研修　仕事の基礎徹底講座　　 
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■講義プログラム（内容は変更になる場合がございます） 
 　 １．オリエンテーション
　　　「あなたとイチローとの小さなちがい　～基本に対する執着心～　」
　　２．自己演出力を磨く　「相手に好印象を与えるマナーとは」
　　３．意思伝達力を培う　「好ましい報連相（ほう・れん・そう）」
　　４．段取り力を身につける　　「業務の設計の仕方を身につける」
 
日　時　2007年6月6日（水）　10:00～18:00　（いずれかお選び下さい）
　　　　2007年6月6日（水）　10:00～18:00 
会　場　名南経営本館研修室
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　12,600円～26,250円（税込）　 
定　員　20名 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar20070606mas.html


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【接遇研修】 病医院のための接遇＆応対基本マナー研修　 
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　■研修のねらいと特徴 
　　1.医療機関で働く人としての基礎的な知識と技能を修得します
　　2.患者様から信頼を得る応対を修得します
　　3.参加者同士の交流により、相互啓発を図ります
　　4.研修中の記入シートを報告書をしてお送りいたします  

日　時　2007年6月20日（水）　10:00～17:00
会　場　名南経営本館研修室２階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　15,000円(税込) 
定　員　10名 
詳細URL　http://www.meinan.net/seminar/seminar_man_man_hosp.html


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済事犯や脱税に公平な執行を／留保金課税の平成18年度改正をお忘れなく

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◆今週の経営コラム
 
　【経営ワンポイント情報】留保金課税の平成18年度改正をお忘れなく
　　http://www.meinan.net/column/col_one/2007_04_20.htm


　【佐藤澄男WeeklyReport】経済事犯や脱税に公平な執行を
　　http://www.meinan.net/column/col_weekly/2007_04_26.htm


  【影山勝行経営フォーラム】税理士事務所の新人研修
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【経営ワンポイント情報】留保金課税の平成１８年度改正をお忘れなく
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留保金課税は２年連続で改正されています。改めて平成１８年度の改正をおさら
いしておきましょう。
http://www.meinan.net/column/col_one/2007_04_26.htm
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　平成１９年度税制改正において廃止の方向となった資本金１億円以下の中小企
業者に対する同族会社の特別税率（いわゆる留保金課税）ですが、平成１８年度
においては一部改正された上で特定同族会社の特別税率として存続しているので
注意が必要です。

　課税される留保所得に対する税率は従来通り、年３，０００万円以下の金額が
１０％、年３，０００万円超から年１億円以下の金額は１５％、年１億円超の金
額は２０％と変更はありませんが、対象となる同族会社の範囲や課税留保所得を
算定する際の留保控除額が変更されています。

　まず対象となる同族会社の範囲についてですが、これまでは同族会社（株主と
特殊関係にある個人と法人を一つの株主グループとし、その持株数の多い順に３
グループまでの持株数の合計が、発行済株式数の５０％を超えている会社）すべ
てが対象となっていましたが、これが特定同族会社（持株数が一番多い株主グル
ープだけで発行済株式数の５０％を超えている会社もしくは議決権数が一番多い
株主グループだけで議決権総数の５０％を超えている会社）に変更されています。
これにより共同経営のような会社においては留保金課税の対象から外れる可能性
があります。

　次に留保所得計算上の留保控除額の変更についてですが、これまでは積立金基
準額（期末資本金の２５％相当額から期首利益積立金額を控除したもの）、所得
基準額（課税所得に一定の調整を加えたものの３５％相当額）と定額基準額（年
１，５００万円）の３つのうち多い金額とされていました。これが積立金基準額
（変更なし）、所得基準額（課税所得に一定の調整を加えたものの４０％相当額、
資本金１億円以下の中小特定同族会社は５０％相当額）と定額基準額（年２，０
００万円）に加え、資本金１億円以下の特定同族会社については更に自己資本基
準額（前期末自己資本比率が３０％に満たない場合のその満たない部分に相当す
る金額、具体的には前期末の総資産額から前期末の自己資本額を減算した金額の
分の３相当額から前期末自己資本額を減算した金額、税法上の金額のため決算書
上の金額とは若干の差があります）のうち多い金額とされました。

　なお平成１５年度から適用されていた自己資本比率が５０％以下の場合の留保
金課税の適用除外規程（資本金１億円以下の中小企業者に限る）については、平
成１７年度（平成１８年３月３１日までに開始する事業年度）で終了しているの
で併せて注意が必要です。

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【佐藤澄男WeeklyReport】経済事犯や脱税に公平な執行を
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日興の方が悪質なのに実刑判決は下らず、堀江被告には下ったことに不平等感を
感じます。税の世界ではそのようなことがない事を望みます。
http://www.meinan.net/column/col_weekly/2007_04_26.htm
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　先日、親しい弁護士と話をしていた折、ライブドアの堀江前社長の話が出まし
た。報道されている通り、堀江前社長と宮内元取締役には第一審で実刑が下って
います。これについてその弁護士は、堀江被告の実刑は国策として意図的なもの
ではないかと述べていました。

　というのも、同じ時期に起こった日興コーディアルグループの不正について、
東京地検は捜査の対象にしていません。ライブドアは53億の粉飾で、それについ
て堀江被告は「分かっていなかった」と主張しています。これに対し日興は二期
にわたって経常利益を合計400億超不正操作していますし、証券マンですから、
堀江被告のように「知らなかった」ということはあり得ません。

　新聞報道によると、500億円の資金調達をした上に、経営陣の報酬が収益に連動
しているそうですので、むしろ堀江被告よりも随分と悪質性は高いものと感じて
います。それなのに、日興に対しては捜査対象外で、堀江被告には実刑判決とは、
あまりにも公平さに欠けるのではないかといわざるを得ません。私の知り合いの
弁護士も、あれは国策実刑だと、吐き捨てるように言っていました。

　堀江前社長は行為としては悪ではありましたが、多くの若者にとって、彼の生
き様そのものは大きな影響力を発揮していました。堀江被告がどのように裁かれ
るのかは、大いに世間の注目を集めています。

　確かに、堀江被告の犯した罪からすれば、法に照らせば実刑も当然の処置かも
しれません。しかし、あれだけ上場廃止が言われていたにも関わらず上場維持と
なったり、その責任者に対する罪の追求において、世間が皆不公平感を持ったり
等、納得しづらい点が多くあります。これだけ注目を集めている事件だからこそ、
当局は国民に対してそれなりの説明義務があるのではないでしょうか。

　たまたまそのように考えていたら、2007年4月2日付けの日経金融新聞の「複眼
独眼」の記事で、私と同意見のコラムを見つけました。「経済事犯の公正な処置
を」と題したそのコラムは、今回の東証の甘い処置に対する批判を述べていまし
たが、非常に共感を得る内容でした。

　何も罪を容認しているわけではありません。罪はもっと厳罰にすべきであり、
私自身の関係している税の問題等についても、もっと租税犯に対する罪の認識を
強めるためにも厳罰化すべきと考えています。しかし、現実の執行の場において、
このような不公平感が生じてしまうのは問題です。

　戦後の混乱時代は「脱税しなければ食っていけない」とさえ言われ、そのころ
事業を起こした人の脱税に対する罪の意識の薄さには以前より憂いを覚えていま
す。脱税への罪の意識を持たせるには、小学校から租税教室を充実し、教育して
いくことも必要なのかもしれません。脱税事件は他の経済事犯に比べると、「悪
いことをした」という感情よりも「運が悪かった」という感情で済まされること
が多いのも事実です。その考え自体が問題であり、考えを改めさせるためにも、
脱税に対してもっと厳しくしていくという政策も必要ではないでしょうか。そし
て、その執行については、不公平感が生じないよう、公平に執行されることを望
むばかりです。

　　　　　　　　　　　　　　　　　名南経営センターグループ　代表
　　　　　　　　　　　　　　　　　税理士・不動産鑑定士・ＣＦＰ　佐藤澄男


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【影山勝行経営フォーラム】税理士事務所の新人研修
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パソコン処理など機械化で仕事は簡略化できますが、その一方で原理原則の理解
が疎かになってしまうことがあります。新人時代からの教育が大切です。
http://www.meinan.net/column/col_keieiforum/2007_04_26.htm
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各企業とも新入社員を迎えて約半月、新人研修の真っ最中であろう。ビジネスマ
ナーの研修から始まって、就業規則や社内ルールの説明、企業内ネットの操作手
順の実地研修などは各企業共通の研修風景である。その後、配属先の商品知識の
習得に移っていく。税理士事務所の商品知識ということになると月次試算表や決
算書・申告書の作成手順を覚えてもらうことが主になってくるが、最近は大半の
作業がパソコンで行われるため、昔のように手書きで作成→チェック→手直しと
時間はかかるが、どこで間違えたか、何故そうなるのか・・を考えなくてもシス
テムの操作方法を教えれば研修が終わるような形になりつつある。

　・法人は全ての経済取引から得た利益を合算して課税されるが、何故、所得税
　　は１０の所得区分に分けるのか？ 
　・法人は一定税率なのに、所得税は何故累進税率なのか？ 
　・「必要経費」と「損金」はどう違うのか？ 
　・所得税では減価償却費を按分することがあるが法人では何故按分しないのか？ 
　・「店主貸」「店主借」といった勘定科目が何故存在するのか？ 
　・所得税では「交際費」の限度額がないが法人税では何故限度額があるのか？ 
　・役員賞与は何故損金不算入なのか？ 

例えばであるが、上記のような疑問を持っていなくても申告書や試算表は一応作
成できる。同時に、研修が終わり実務に入ってしまえば、あまり考えることもな
くなる。税理士試験にも出ないような疑問である。従って、受験学校でも教えな
い。しかし、大切な顧客である経営者への説明には、こうした疑問への回答が丁
寧に易しく話せることが前提になる。法律、制度の趣旨・成り立ちを新人の時代
に吸収しておかないと、後日では機会を失してしまうことのほうが多い。
 


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★┃最┃新┃の┃セ┃ミ┃ナ┃ー┃情┃報┃
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　┏━━━━ ＭＢＣ：名南ビジネスカレッジ５・６月セミナー━━━━━┓


　　5/10(木)　総務初心者のための社会保険基礎講座
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070510shahokiso.htm

　　5/14(月)　職場の人間関係を良くするコミュニケーション力養成講座
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070514commun1.htm
　
　　5/17(木)　営業管理者養成講座「正しい数値計画の立て方・活かし方」
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070517suuchikeikaku.htm

　　5/21(月)　これだけは知っておきたい！新入社員のための経理入門講座
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070521keiri_kiso.htm

　　5/24(木)　一歩進んだ使い方エクセルの基礎
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070524excel_kiso.htm

　　5/28(月)　生産管理の基礎I「現場管理者の役割」
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070528seisankanri1.htm

　　5/31(木)　強い会社を作る人事賃金制度改革
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070531jinjikaikaku.htm

　　6/05(火)　簿記を知らない人のための簿記基本講座（１）（通期3回）
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070605boki1-2007.htm

　　6/06(水)　若手ステップアップ研修　仕事の基礎徹底講座
　　http://www.meinan.net/seminar/seminar20070606mas.html

　　6/07(木)　時間管理術(1) 「業務分解の視点による正しい仕事の設計方法」
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070607jikankanri1.htm

　　6/09(土)　若手ステップアップ研修　仕事の基礎徹底講座 名南経営
　　http://www.meinan.net/seminar/seminar20070606mas.html

　　6/11(月)　総務新任担当者のための給与計算基礎講座(1)<月次給与計算>
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070611soumushinnin.htm

　　6/14(木)　バランストスコアカード導入研修
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　　6/19(火)　これだけは知っておきたい！
　　　　　　　　　　　　　　経理担当者のための基礎的銀行交渉術
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070619keiri_bank.htm

　　6/21(木)　パワーポイントを用いた効果的なプレゼン方法
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070621ppt_presen.htm

　　6/25(月)　経営者のための財務分析実践講座
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070625keiei_zaimu.htm

　　6/28(木)　新入社員・若手社員向け法務実務研修
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070628homu_shin.htm

　　6/22～23　管理者マスター講座(2)マネジメント・ゲーム講座
　　http://www.meinan.net/seminar/seminar_mg.html

　　　　------　名南ビジネスカレッジ(MBC)のブログ　------
　　　　　　　　　http://meinan.blog59.fc2.com/

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【経営計画】 中期経営計画立案セミナー「家康の日」　 
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こんなお悩みを持つ経営者様の参加をお待ちしております
◆会社の現状がよくわからない。短時間で把握したい。
◆借入金の返済に追われている。今こそ、資金繰りを何とかしたい。
◆金融機関から「経営計画書」の提出を求められている。計画書を作成したい。
◆設備投資をしたいが、投資後の資金計画が不安で投資に踏み切れない。 
　 投資後のキャッシュフローを知りたい。
◆５年後、後継者に会社を譲りたい。今から何を準備すればよいか知りたい。 

日　時　　いずれかの日程をお選び下さい。

　　　　　2007年 　5月16日（水）　5月23日（水）
　 　　　　　　　　6月 4日（月）　6月14日（木）
　　　　　 　　　　7月12日（木）　　　7月24日（火）
　 　　　　　　　　8月 9日（木）　　　8月22日（水）
　　　　　 　　　　9月 7日（金）　　　9月19日（水）
　　　　　　　　　10月12日（金） 　　10月23日（火）
　　　　　　　　　11月 8日（木）　 　11月21日（水）
　　　　　　　　　12月 5日（水）　　 12月18日（火） 


時　間　9:30～18:00　（昼食はご用意いたします）  
会　場　名南経営本館２階研修室（名古屋市熱田区神宮2-3-18）
受講料　52,500円（税込み）　2人目2,100円（税込み） 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_keieikeikaku.html


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【資産運用】今日から始める！投資信託で財産づくり
　　　　　　 「　投資信託と債券　」　 
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■セミナー内容 
　　○債券の基礎知識
　　○債券投資の魅力とリスク
　　○投資信託と債券を活用した資産運用
　　○今月の金融商品情報！
　　　「高金利が魅力、外貨建て債券」 

日　時　2007年5月5日(土)　14:00～16:00 
会　場　株式会社名南経営　第３ビル６階　佐藤記念館
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮4-1-26 
受講料　無料
定　員　30名
詳細URL http://www.meinan.net/afs/sem/seminar070505.htm


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【医業開業】 医師・歯科医師のための開業個別相談会　 
------------------------------------------------------------------------
■内容
・「開業地の選定」について　　　　・「診療圏分析」について
・「事業計画策定」について　　　　・「開業のスケジュール」について
・「開業までの段取り」について　　・「借入の仕方」について
・「金融機関の選定」について　　等々、
開業に関する様々な疑問質問に『秘密厳守』で相談にお答えします。

日　時：2007年　5月19日(土)　5月20日(日)
　　　　　　　　6月16日(土)　6月17日(日) 

　　　　　　　　各日開催時間　10:00 ～ 16:00 

＜名古屋会場＞ 
名南経営第２ビル　２F　個室会議室（秘密厳守のため個室にて）
名古屋市熱田区神宮二丁目６番７号 地図

＜豊田会場＞
名南経営豊田支店　個室会議室（秘密厳守のため個室にて） 
愛知県豊田市元城町1丁目52番地　NTTビル1階 地図

受講料 10,500円（税込み） （「ｅ-開業.com」会員の方は無料） 
定　員 医科：５名、歯科：５名　各限定です 
詳細ＵＲＬ：http://www.e-kaigyo.com/seminar20060916.htm


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【接遇研修】病医院のための電話対応(言葉使い）集中研修
　　　　　　～マニュアル本では分からない声のおもてなし～
------------------------------------------------------------------------
■研修内容 
　1.言葉遣い
　　クッション言葉／敬語の種類と使い方／間違いやすい敬語の用例 
　2.電話応対実践
　　電話応対の特徴／身に付けたい一般的電話応対／信頼のある電話応対
　　会話の中に敬語を取り入れる／ロールプレイング

日　時　2007年5月24日（木）　13:30～17:00 
会　場　名南経営本館研修室2階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　一般 8,000円（税込)　 
定　員　10名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_man_tel_hosp.html 


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【管理者研修】管理者マスター講座(1)　リーダーシップ・マスター講座　
　　　　　　　～あなたの“上司力”育てます～
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管理者としてのあるべき姿について考え、それを追求するために、座学及びビデ
オ研修を実施。管理者として持つべき心情の理解を通じて、正しいリーダーシッ
プを発揮するための決意を新たにしていただきます。

日　時　2007年5月25日（金）　10:00～18:00
　　　　2007年5月26日（土）　10:00～18:00　（連続2日間） 
会　場　名南経営本館研修室
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　42,000円（税込）　※別途割引特典有　 
定　員　20名 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_leadership.html


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【経営計画】 可視化経営で目標は達成できる！！
　　　　　　「　バランスト・スコアカード実践講座　」　
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経営者や経営幹部の方々とお話すると、

　・経営方針、戦略の立て方が分からない。
　・経営方針や戦略を立てても、社員に浸透しない。
　・従って方針・戦略は実行されず、
　　　　　　　　　　　　　　 経営計画が達成されない。
といったお悩みの声をよく聞きます。

　そんなお悩みを解決する「バランスト・スコアカード」
この講座では経営方針、戦略を見える化する「バランスト・スコアカード」策定
のノウハウをお伝えしながら、実際にご自身の会社のバランスト・スコアカード
を作成して戴きます。終了後は、早速自社で運用・実践して戴くことができます！

日　時　A日程(夜間３日)：5/30(水)　17:00-20:00　6/ 6(水)　16:30-20:30
　　　　　　　　　　　　 6/20(水)　17:00-20:00
　　　　B日程(土曜２日)：6/ 9(土)　10:00-18:00　6/23(土)　10:00-13:00 
会　場　名南経営本館研修室
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　157,500円（税込） 
定　員　各日程6社限定 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar20070227mas.html


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【若手研修】若手ステップアップ研修　仕事の基礎徹底講座　　 
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■講義プログラム（内容は変更になる場合がございます） 
 　 １．オリエンテーション
　　　「あなたとイチローとの小さなちがい　～基本に対する執着心～　」
　　２．自己演出力を磨く　「相手に好印象を与えるマナーとは」
　　３．意思伝達力を培う　「好ましい報連相（ほう・れん・そう）」
　　４．段取り力を身につける　　「業務の設計の仕方を身につける」
 
日　時　2007年6月6日（水）　10:00～18:00　（いずれかお選び下さい）
　　　　2007年6月6日（水）　10:00～18:00 
会　場　名南経営本館研修室
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　12,600円～26,250円（税込）　 
定　員　20名 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar20070606mas.html


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【接遇研修】 病医院のための接遇＆応対基本マナー研修　 
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　■研修のねらいと特徴 
　　1.医療機関で働く人としての基礎的な知識と技能を修得します
　　2.患者様から信頼を得る応対を修得します
　　3.参加者同士の交流により、相互啓発を図ります
　　4.研修中の記入シートを報告書をしてお送りいたします  

日　時　2007年6月20日（水）　10:00～17:00
会　場　名南経営本館研修室２階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　15,000円(税込) 
定　員　10名 
詳細URL　http://www.meinan.net/seminar/seminar_man_man_hosp.html


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★┃そ┃の┃他┃の┃更┃新┃情┃報┃・┃お┃知┃ら┃せ┃
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　医療・看護・介護１００のメッセージ 「幸せな仕事」　
　http://www.meinan.net/shuppan/shuppan_book_shiawasenashigoto.htm
 
【パブリシティー】中部経済新聞に掲載されました！(４/５)
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　http://www.meinan.net/publicity/070405toyotaseminar.htm
 
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高齢者医療に包括払い方式の導入？／Ｍ＆Ａ時代／医療・看護・介護１００のメッセージ「幸せな仕事」

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◆今週の経営コラム

　【経営ワンポイント情報】高齢者医療に包括払い方式の導入？
　　http://www.meinan.net/column/col_one/2007_04_13.htm

　【佐藤澄男WeeklyReport】Ｍ＆Ａ時代
　　http://www.meinan.net/column/col_weekly/2007_04_13.htm

【影山勝行経営フォーラム】税理士も支援！定年力検定
　　http://www.meinan.net/column/col_keieiforum/2007_04_13.htm

◆最新セミナー一覧
　 一般セミナー　　http://www.meinan.net/seminar/ 　
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　【出版物】［著］鎌田實 先生［協力］（株）名南経営で本を出版しました。
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　【パブリシティー】中部経済新聞に掲載されました！(４/５)
　　http://www.meinan.net/publicity/070405toyotaseminar.htm
　

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★┃今┃週┃の┃経┃営┃コ┃ラ┃ム┃
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【経営ワンポイント情報】高齢者医療に包括払い方式の導入？
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厚生労働省は３月末、７５歳以上の高齢者を対象に、外来診療でかかる医療費に
「包括払い方式」を導入する方針を決めました。
http://www.meinan.net/column/col_one/2007_04_13.htm
------------------------------------------------------------------------

　厚生労働省は３月末、７５歳以上の高齢者を対象に、外来診療でかかる医療費
に「包括払い方式」を導入する方針を決めました。

　「包括払い方式」に対する言葉は「出来高払い方式」で、現在の診療報酬制度
においては、出来高払い方式が基本となっており、包括払いはごく一部の医療に
限られています。

　出来高払いとは、診察、投薬（技術料と個別の薬剤の料金等）、検査などそれ
ぞれの項目に料金が設定されており、実際に行なった行為＋使用した薬剤などの
現物によって、診療報酬が決定される方式です。これに対し、包括払い方式とは、
たとえば「○○という病気で受診するといくら」という形の料金決定で、治療に
どの薬を処方し、どの検査をしたか　ということは全く関係なくなります。新薬
を使っても、そうでなくても同じです。

　高齢者の方は一般的に有病率が高く、受診率も高いものです。これをもって過
去の制度改定では、病院のサロン化などという表現で、受診抑制を図る内容が多
くなっています。２００６年の診療報酬改定によりリハビリ点数が下げられたの
も記憶に新しいですが、この際も「漫然と通院を繰り返し」といった内容で、改
定に至ったという記載がありました。

　通常、診療報酬改定は２年に一度ですが、この４月からリハビリの点数が変わ
ります。一律でカットするこれまでの制度に変わり、治療を継続的に必要とする
疾病に対して、日数上限を撤廃しました。患者からの反発が大きかったためと思
われます。

　安易な制度改正は、混乱を生じます。包括払い方式を導入したとして、どの疾
病がいくらに設定されるかという大きな問題が残されます。厚生労働省によれば、
包括払いは急性疾患には適用しないということで、適用される疾病自体の決定も、
それ以前の問題となってくるでしょう。

　経営サイドとすれば、医師として必要な診療を行うに足る診療報酬が設定され
ることを願うばかりですが、流れが包括払いに向けば、ある程度の合理化を迫ら
れる場面も出てくる、非常に難しい選択を求められるかもしれません。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【佐藤澄男WeeklyReport】 Ｍ＆Ａ時代
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後継者不在問題は、国内企業全体の半数以上が抱えていると言われる問題です。
最近その解決策として旧知の企業へのＭ＆Ａも注目されています。
http://www.meinan.net/column/col_weekly/2007_04_13.htm
------------------------------------------------------------------------

　国税庁の統計によると、平成17年の日本の法人数は258万5,033社。その98.4％
が資本金1億円未満の中小企業です。そして、利益計上法人は84万9,530社という
数字が発表されています。

　今、中堅中小企業の最大の経営課題として挙げられるのが、後継者問題ではな
いでしょうか。大手銀行が日経新聞等に全面広告を掲載する際も、この「事業承
継」というキーワードが頻繁に登場しています。

　私が耳にしたある企業も、黒字続きの安定経営で一見すると何の大きな問題も
ないようでしたが、ただ一つ、「後継者がいない」という重大なリスクを抱えて
います。この会社に出入りする地元金融機関も、担当者の引継ぎを行う際のメモ
に、「後継者問題はタブーなので言わないように」と記述されていました。この
社長にちょっと踏み込んで、「後継者問題を解決したほうが良いのでは」と提案
したところ、「よく言ってくれた」と感謝されたという話を聞きました。

　このような事例は数多くあるのではないでしょうか。実際、50代までぐらいの
元気な経営者達は、自分のなかでも「まだまだこれから」という気持ちが強く、
「後継者問題は…？」と話題にすると不快感を示されることは多くあります。も
ちろんM&Aについても抵抗感が強いようです。

　ところが一方で、最近では逆にチャンスがあれば早めにM&Aを行うべきだという
考え方も徐々に広がりつつあります。

　少子高齢化が社会問題となっていますが、このことが後継者問題も直撃してい
ます。子供がただでさえ少ないところへもって、豊かな社会によって、家業を継
ぐことを好まない子供も増えています。見た目格好悪い業種では、その傾向は顕
著です。また、昨今の環境の著しく早い変化から、子供に継がせたくとも能力的
に難しいというケースも多々あります。これらを総合すると、後継者がいないと
見られる企業は全体の5割以上に達する、との専門家の見方もあるようです。

　後継者がいない場合の対策にはいろいろありますが、大きな解決手段として今
後ますます注目されるのがM&Aではないでしょうか。見ず知らずの買い手を探して
くるケースもありますが、できればその企業を良く知っている人への譲渡が望ま
しいと考える経営者が多く、最近ではそういった買い手を応援するファンド制度
も多種登場しています。

　私共、名南経営のＭ＆Ａ担当も最近は案件が増え、多忙を極めています。

　企業経営者は、企業価値をしっかりと高めることを努力すれば、場合によって
はM&Aによって最大価値を十分享受することができます。早めに方向付けをし、
選択肢の一つとしてM&Aも考慮し、いつのタイミングが望ましいのかということを
見定めなければなりません。そういった視点も含め、毎年の経営課題をきっちり
と取り上げ検討していく必要があります。

　中小企業庁もこの問題に注目し、「事業承継ガイドライン20問20答」という冊
子を発行しています。適切な例示がたくさん盛り込まれていますので、関心のあ
る方は、こちらも参考にされるとよいかと思います。

参考URL：中小企業庁ホームページ「事業承継ガイドライン　20問20答」
http://www.chusho.meti.go.jp/zaimu/shoukei/shoukei20/index.htm

　　　　　　　　　　　　　　　　名南経営センターグループ　代表
　　　　　　　　　　　　　　　　税理士・不動産鑑定士・ＣＦＰ　佐藤澄男

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【影山勝行経営フォーラム】税理士も支援！定年力検定
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税理士業界でも、団塊世代の退職をきっかけに、高年層サラリーマンを対象とし
た新サービスが始まります。
http://www.meinan.net/column/col_keieiforum/2007_04_13.htm
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昭和２２年生まれのサラリーマンは今年還暦を迎える、所謂、団塊の世代の退職
者続出の始まりの年にあたる。定年を意識する高年層のサラリーマンを対象に、
「定年力検定」という試験制度を鹿児島県のＮＰＯ法人が始めた。定年後のセカ
ンドライフを有意義なものにするために、自身の知識がどの程度のものなのかを、
試験を受けることによって確認してもらう意図でスタートされた。

試験の範囲は年金・保険・税金・資産運用・不動産・相続贈与の六科目に及び、
問題は三者択一形式で各科目２０問の出題が出され、合計１２０問の質問に回答
する。１問５点の配点で全科目正解率７０％が合格の要件となる。第一回の実施
の問題例を見ると

「年金」：国民年金の加入義務の年齢は○歳以上○歳まで
「保険」：満期まで生存したときに受け取れる保険は○○保険
「税金」：医療費控除が申告できるのは○円以上の医療費
「資産運用」：外貨建て債権で損するのは購時点より円安？円高？
「不動産」：電子化により登記簿謄本は今の名称は○に変わった
「相続贈与」：相続税の基礎控除額は○万円

会計事務所に勤務する社員でも科目によっては結構な難問である。

鹿児島で始まった定年力検定という試みが予想外の反響を生み、全国の税理士事
務所ネットワークで行われている「相続手続き支援センター」が、この定年力検
定を全国で拡げようと活動を始め、今月２９日に２１都道府県の各会場にて実施
される。企業・事業所対象が税理士事務所の本業であるが、こうした個人層の関
心の高まりにもお手伝いできる範囲が広まっていく。

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　　5/31(木)　強い会社を作る人事賃金制度改革
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【経営計画】 中期経営計画立案セミナー「家康の日」　
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こんなお悩みを持つ経営者様の参加をお待ちしております
◆会社の現状がよくわからない。短時間で把握したい。
◆借入金の返済に追われている。今こそ、資金繰りを何とかしたい。
◆金融機関から「経営計画書」の提出を求められている。計画書を作成したい。
◆設備投資をしたいが、投資後の資金計画が不安で投資に踏み切れない。
　 投資後のキャッシュフローを知りたい。
◆５年後、後継者に会社を譲りたい。今から何を準備すればよいか知りたい。

日　時　　いずれかの日程をお選び下さい。

　　　　　2007年 　4月24日（火）
　 　　　　　　　　5月16日（水）　5月23日（水）
　 　　　　　　　　6月 4日（月）　6月14日（木）

時　間　9:30～18:00　（昼食はご用意いたします）
会　場　名南経営本館２階研修室（名古屋市熱田区神宮2-3-18）
受講料　52,500円（税込み）　2人目2,100円（税込み）
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_keieikeikaku.html

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【老後生活】 賢い「ライフプラン」の立て方＆「円滑相続」のススメ　
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　　これから、あなたを迎える「３つの山」に備える方法！
　　(１)親の介護・財産管理　　(２)親の相続　　(３)自分の相続

　　　　第１部 あなたの資産管理は万全ですか？
　　　　第２部 円滑相続の方法、教えます。

日　時　2007年4月21日（土）　14:00～16:10
会　場　千種区役所　２階　講堂
　　　　愛知県名古屋市千種区覚王山通8-37
受講料　無料
定　員　20名
詳細URL http://www.meinan.net/afs/sem/seminar070421.htm

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【医業開業】 医師・歯科医師のための開業個別相談会　
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■内容
・「開業地の選定」について　　　　・「診療圏分析」について
・「事業計画策定」について　　　　・「開業のスケジュール」について
・「開業までの段取り」について　　・「借入の仕方」について
・「金融機関の選定」について　　等々、
開業に関する様々な疑問質問に『秘密厳守』で相談にお答えします。

日　時：2007年　4月21日(土)　4月22日(日)
　　　　　　　　5月19日(土)　5月20日(日)
　　　　　　　　6月16日(土)　6月17日(日)

　　　　　　　　各日開催時間　10:00 ～ 16:00

＜名古屋会場＞
名南経営第２ビル　２F　個室会議室（秘密厳守のため個室にて）
名古屋市熱田区神宮二丁目６番７号 地図

＜豊田会場＞
名南経営豊田支店　個室会議室（秘密厳守のため個室にて）
愛知県豊田市元城町1丁目52番地　NTTビル1階 地図

受講料 10,500円（税込み） （「ｅ-開業.com」会員の方は無料）
定　員 医科：５名、歯科：５名　各限定です
詳細ＵＲＬ：http://www.e-kaigyo.com/seminar20060916.htm

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【保育園等】 保育園・保育施設のための就業規則等見直し講座　
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■セミナーのポイント
　・今使用している規定を用いますので、最小限の手間で改定が行えます。
　・社福専門の社会保険労務士が、随時質問に応じながら、
　　一緒に規程を作成（修正）をします。
　・５時間の集中講座で現在貴施設にて使用されている就業規則等を
　　万が一のトラブルに対応できる内容に変身させます！
　・受講者には３大特典があります。（詳しくは詳細URLにて）

日　時　2007年4月25日（水）　10:30～16:30
会　場　名南経営本館研修室2階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18
受講料　50,000円（税込)　
定　員　10名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar20070425jin.html

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【資産運用】今日から始める！投資信託で財産づくり
　　　　　　 「　投資信託と債券　」　
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■セミナー内容
　　○債券の基礎知識
　　○債券投資の魅力とリスク
　　○投資信託と債券を活用した資産運用
　　○今月の金融商品情報！
　　　「高金利が魅力、外貨建て債券」

日　時　2007年5月5日(土)　14:00～16:00
会　場　株式会社名南経営　第３ビル６階　佐藤記念館
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮4-1-26
受講料　無料
定　員　30名
詳細URL http://www.meinan.net/afs/sem/seminar070505.htm

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【接遇研修】病医院のための電話対応(言葉使い）集中研修
　　　　　　～マニュアル本では分からない声のおもてなし～
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■研修内容
　1.言葉遣い
　　クッション言葉／敬語の種類と使い方／間違いやすい敬語の用例
　2.電話応対実践
　　電話応対の特徴／身に付けたい一般的電話応対／信頼のある電話応対
　　会話の中に敬語を取り入れる／ロールプレイング

日　時　2007年5月24日（木）　13:30～17:00
会　場　名南経営本館研修室2階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18
受講料　一般 8,000円（税込)　
定　員　10名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_man_tel_hosp.html

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【管理者研修】管理者マスター講座(1)　リーダーシップ・マスター講座　
　　　　　　　～あなたの“上司力”育てます～
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管理者としてのあるべき姿について考え、それを追求するために、座学及びビデ
オ研修を実施。管理者として持つべき心情の理解を通じて、正しいリーダーシッ
プを発揮するための決意を新たにしていただきます。

日　時　2007年5月25日（金）　10:00～18:00
　　　　2007年5月26日（土）　10:00～18:00　（連続2日間）
会　場　名南経営本館研修室
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18
受講料　42,000円（税込）　※別途割引特典有　
定　員　20名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_leadership.html

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【若手研修】若手ステップアップ研修　仕事の基礎徹底講座　　
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■講義プログラム（内容は変更になる場合がございます）
　 １．オリエンテーション
　　　「あなたとイチローとの小さなちがい　～基本に対する執着心～　」
　　２．自己演出力を磨く　「相手に好印象を与えるマナーとは」
　　３．意思伝達力を培う　「好ましい報連相（ほう・れん・そう）」
　　４．段取り力を身につける　　「業務の設計の仕方を身につける」

日　時　2007年6月6日（水）　10:00～18:00　（いずれかお選び下さい）
　　　　2007年6月6日（水）　10:00～18:00
会　場　名南経営本館研修室
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18
受講料　12,600円～26,250円（税込）　
定　員　20名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar20070606mas.html

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【出版物】［著］鎌田實 先生［協力］（株）名南経営で本を出版しました。
　医療・看護・介護１００のメッセージ 「幸せな仕事」　
　http://www.meinan.net/shuppan/shuppan_book_shiawasenashigoto.htm

【パブリシティー】中部経済新聞に掲載されました！(４/５)
　豊田支店　中小企業セミナー開く　
　http://www.meinan.net/publicity/070405toyotaseminar.htm

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暗黙知の伝達／ネットを使って他社事例を探す

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◆今週の経営コラム

　【経営ワンポイント情報】ネットを使って他社事例を探す
　　http://www.meinan.net/column/col_one/2007_04_06.htm

　【佐藤澄男WeeklyReport】暗黙知の伝達
　　http://www.meinan.net/column/col_weekly/2007_04_06.htm

【影山勝行経営フォーラム】サービス業における多能工化
　　http://www.meinan.net/column/col_keieiforum/2007_04_06.htm

【財務救助犬の部屋】不動産依存姿勢からの脱却？
　　http://www.meinan.net/column/col_kyujyoken/2007_04_06.htm

　【資産税情報】公示地価、16年ぶりに上昇！（PDFファイル）
　　http://www.meinan.net/column/col_shisanzei/shisanzei20070406.pdf

◆最新セミナー一覧
一般セミナー　　http://www.meinan.net/seminar/ 　(追加セミナー１本)
　ＭＢＣセミナー　http://www.meinan.net/mbc/sem/ 　(５月分まで公開中)

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★┃今┃週┃の┃経┃営┃コ┃ラ┃ム┃
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【経営ワンポイント情報】ネットを使って他社事例を探す
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今回は、他社の改善事例を参考にできるサイトをご紹介します。
http://www.meinan.net/column/col_one/2007_04_06.htm
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＜他社事例は何に役に立つか＞

「成功している企業はどんな施策を行っているのか」「同業他社は社員さんの
処遇や人材活用などで、どんなことをしているのか」。他の会社の動きが気にな
る企業経営者の方は多いのではないでしょうか。こうした情報は

　　 →　新規事業や新商品・新サービスの開発
　　 →　社内制度作り

などの場面で役立つことの多い情報です。そして企業経営者の多くが欲しがる情
報です。

　その一方でこういったいわゆる他社事例は、入手しにくい情報でもあります。
　とはいえ、まったく手に入らないわけでもありません。特に官庁のサイトを注
意深くみていると、思わぬところに業務改善事例や社内制度改革事例などの情報
が見つかることがあります。ここでは企業のさまざまな取組事例をネット上で入
手できるサイトなどを、ご紹介していきます。

＜中小企業に関する各種事例＞

　中小企業庁では、中小企業の業務改善や新事業取組に関する事例集をサイト上
で公開しています。２００７年３月時点では、以下のようなタイトルの企業事例
が閲覧できるようになっています。

　　元気なモノ作り中小企業３００社
　　経営革新事例集
　　新連携事業認定計画の一覧
　　がんばる商店街７７選

＜個人情報保護への取組事例＞

　 経済産業省では、平成１８年度「個人情報の適正な保護に関する取組実践事
例調査」報告書という個人情報保護に関する取組の実践事例をサイト上で公開し
ています。

＜福利厚生や労務関連事例＞

厚生労働省は、企業の福利厚生への取組事例や労務関連の事例をサイト上で
公開しています。例えば０７年３月時点では、以下のような事例集が公開されて
います。

　　労働CSR（企業の社会的責任）好事例集
　　中小企業等におけるワークシェアリング導入促進に関する秘訣集

中小企業庁
http://www.chusho.meti.go.jp/

個人情報の適正な保護に関する取組実践事例調査
http://www.meti.go.jp/policy/it_policy/privacy/061215kozinzyouhou.htm

労働CSR（企業の社会的責任）好事例集
http://www.mhlw.go.jp/bunya/roudouseisaku/csr.html

中小企業等におけるワークシェアリング導入促進に関する秘訣集
http://www.mhlw.go.jp/bunya/roudouseisaku/worksharing01/index.html

　その他各官庁から発行される各種白書の中でも、企業事例が紹介されることが
あります。例えば、中小企業庁が毎年発行している中小企業白書では、中小企業
の人材教育への取組や事業承継事例などが取り上げられることがあります。

　他社事例を調べたいとお考えの方は、ぜひ上記サイトをはじめ官庁のサイトを
閲覧してみてはいかがでしょうか。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【佐藤澄男WeeklyReport】 暗黙知の伝達
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言葉では伝えられない感覚的なノウハウ＝暗黙知を相手に伝えるためにはどうす
ればよろしいのでしょうか？野中教授のコラムを参考に孝策します。
http://www.meinan.net/column/col_weekly/2007_04_06.htm
------------------------------------------------------------------------

　2007年3月3日付けの日経新聞夕刊「あすへの話題」で、一橋大学名誉教授の野
中郁次郎氏が、「暗黙知の伝達」というコラムを寄せています。大変感銘を受け
ましたので、今レポートでご紹介します。

　野中教授は、企業の定性分析について長年研究された方で、定量的な分析に偏
りがちな企業の見方を定性的にみることへの重要性を説いてこられました。この
流れからも、私も随分以前より先生に対し敬意の念を抱いており、今回の記事に
も私自身感じることが多くありました。

　記事の中身を一部抜粋して紹介します。
　まず最初は「知識というものの奥深さは、際限が無い。言葉や文章により表現
可能な形式知だけではなく、表現が難しい経験的・身体的知識である暗黙知があ
り、その相互作用により新しい知識が創造される。」という書き出しで始まって
います。

　コラム中段では楽天の監督、野村氏を例に挙げ、「捕手の古田を指導する際に
は言葉で説明するだけではなく、実際の試合局面と連動させて考えさせ実践・検
証させた。思考により経験の質を高めて行くのである。ゲームの流れを読む感覚
は、経験の蓄積である暗黙知から生まれる。」とあり、次いでそれが機能しなか
った阪神を例に挙げ、「阪神では受け入れる基盤が不十分で、理詰めと実践とい
う同じ方法は機能しなかった。結局、チームの変革には「厳父のような存在感あ
る監督」と「核になる選手」が必要と感じ、野村は星野を推薦して辞任する。」
とまとめています。

　いろいろな指導法がありますが、暗黙知ではなく形式知であれば、表現するこ
とは可能です。しかし、暗黙知の伝え方は、リーダー自身のこれまでの生き方が
根底にあるため、それを伝える力が必要となってきます。

　最後に野中先生は「長嶋、野村、星野の指導法は三者三様である。しかし暗黙
知を伝達しようと、自らの「生き方」や経験を内面化し、言葉だけではなく全人
格的なものとして表現するところは共通性を持つ。だから、難しい。」と締めく
くっています。

　先生の指摘の通り、やはり教えるものの全人格的なパワーがあってこそ、暗黙
知を生かすことができます。日々の企業の現場でも、それを痛感することがよく
あります。暗黙知を伝達することは並大抵のことではありません。決まりきった
方法がないだけに、非常に難しいことです。教える者と教えられる者の両者が、
常に感性を研ぎ澄まし、体当たりで臨むことが重要です。

　そして更には、リーダーも自分自身を磨き続け、全人格的な人間力のパワーア
ップを常に図ることが必要不可欠ということを、念頭に置かなければなりません。

　果たして、リーダーでいる人々は、自身の人間力をパワーアップできているの
か、常に振り返ってみる必要があるのではないでしょうか。

　　　　　　　　　　　　　　　　名南経営センターグループ　代表
　　　　　　　　　　　　　　　　税理士・不動産鑑定士・ＣＦＰ　佐藤澄男

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【影山勝行経営フォーラム】サービス業における多能工化
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提供サービスの専門性を高める一方で、多様化するニーズに対応するためには、
柔軟な組織作りが欠かせません。これに関して一つ、多能工化をご紹介します。
http://www.meinan.net/column/col_keieiforum/2007_04_06.htm
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トヨタ式カイゼンの一つに「多能工化」があることは良く知られているが、先日、
パチンコホール・カラオケ・ボーリング場・飲食店・日帰り温泉浴場などの施設
を、一つの場所で運営する会社の経営者が、「当社の従業員教育の特色は専門工
の養成でなく多能工の育成」と話されていたのが印象的であった。各施設の巡回、
客対応、受付など施設ごとの職務を個々に割り振っていると

　・　各人の生産性が施設によってバラバラになる
　・　社員の予定外の休暇などがあっても専門工では応援の仕組みが出来ない
　・　どの施設でも対応することで施設ごとの一体感が出来る

予約が殺到している信州の有名旅館でも、受付、清掃、顧客案内、広大な敷地で
行われるイベント準備、敷地内の飲食部門の運営、車での送迎・・求められる業
務が多々あるが、新入社員段階から全ての業務の体験を求められ、その後も役割
分担で業務を固定することなく、ローテーション方式を取っている。全社員が他
の社員の動きを見て助け合うことが、自然な振る舞いで行われている。多能工化
することで、効率性と協力しあう組織風土が出来るようだ。何より、従業員の笑
顔ときびきびした接客姿勢がリピート客を生んでいる。

会計事務所も専門家サービス業であるが、専門分野を有することと対顧客サービ
スを実行することとは、分けて考えないといけない。本来的に専門工としての資
質が求められるのは当然であって、しかし、他分野において無関心であっては顧
客サービスの質はあがってこない。企業経営者が関心を持っている経営上の課題、
経済の情勢、業界の状況、税務会計の隣接分野等々、一定水準の多能工化するこ
とで専門工としての評価も高まってくるのではないだろうか。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【財務救助犬の部屋 】不動産依存姿勢からの脱却？
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最近、動産担保の取り扱いについて話題になっています。今後の普及の見込みを
不動産担保の仕組みに照らし合わせて検討してみます。
http://www.meinan.net/column/col_kyujyoken/2007_04_06.htm
------------------------------------------------------------------------

　先ごろ、金融庁が商品在庫や原材料など動産担保を適切な担保として広く認め
るとの新聞報道がありました。銀行に不動産担保に依存した融資姿勢からの脱却
を促すため、ということです。動産担保を普及させるためには、まず金融機関サ
イドで製品在庫や工場の機械などの価値を適切に評価する目利き能力を向上させ
る必要があります。一見難易度は高そうです。

　では主流である不動産担保の目利きはどうやって養われてきたのでしょうか？
管理面で手間はかからないのでしょうか？ここで金融機関における担保管理の現
場を覗いてみることにします。

　金融機関、とくにメガバンクでは不動産担保評価の精度を上げるため、これま
で専門スタッフの養成に力を入れてきました。今でも、不動産鑑定士が中心とな
って担保物件周辺の環境から道路付けに至るまで、評価面での加算・減算要因を
整理する一方で、案件処理の過程で担当者を厳しく指導しています。また、不動
産担保評価部門は関連会社として銀行本体から独立しているケースが多く、銀行
の意向によって評価額が不当に引き上げられたりしないよう、評価の精度を維持
する配慮もなされています。

　一方、管理面はどうでしょうか。契約上、担保提供者は担保物件を取り壊した
り立て替えたりすることができないことになっているのですが、実際のところは
悪意からではなく変化を加えられてしまった物件が散見されます。金融機関の担
保担当者が現地に再調査に赴いたところ、担保取得時の写真からは似ても似つか
ぬ新居が建っていた、などそんなに珍しい話でもありません。工場が消滅して整
地され、テニスコートに化けていたなどという笑えない事態も現実に起こってい
ます。こういった場合は、不動産を担保取得時の原状に復帰するよう所有者に依
頼するのが原則ですが、現実には登記を現在の状態に変更して頂くことで解決す
るしかありません。細かい話ですが、ガーデンルームの設置でさえも、増築登記
をお願いされることがあります。このように、決して不動産担保に「安易に依存」
しているわけではないのです。

　こうした経験を積み重ねてきた結果、金融機関は不動産担保評価の専門家を育
て、管理のノウハウを身につけてきました。一方、動産担保については、まだま
だ「異例扱い」と言っても過言ではありません。監督官庁や世論の要請に応えて
多少増えることはあっても、当面主流になるにはことはないとお考えになるべき
なのでしょう。

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【資産税情報】公示地価、16年ぶりに上昇！
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先日公示地価が発表になりました。

○ 全国では・・・
・ 全国平均はプラス0.4％で、16 年ぶりの上昇
・ 商業地が2.3％、住宅地が0.1％の上昇
・ 住宅地はピーク時(1991 年)と比較して約47％の下落
・ 商業地はピーク時(1991 年)と比較して約70％の下落
○ 名古屋圏では・・・
・ 商業地は7.8％、住宅地は1.7％の上昇
・ 名古屋駅近く『船場名古屋ビル』が45.1％の上昇、上昇率で全国2 位
・ 名古屋市内16 区全てがプラスを記録

　詳しくは、こちらをご覧下さい(PDFファイル)。
　http://www.meinan.net/column/col_shisanzei/shisanzei20070406.pdf

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　　4/26(木)　少しの工夫で文書が変わるワードの基礎
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　　5/10(木)　総務初心者のための社会保険基礎講座
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　　5/21(月)　これだけは知っておきたい！新入社員のための経理入門講座
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【老後生活】 賢い「ライフプラン」の立て方＆「円滑相続」のススメ　
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　　これから、あなたを迎える「３つの山」に備える方法！
　　(１)親の介護・財産管理　　(２)親の相続　　(３)自分の相続

　　　　第１部 あなたの資産管理は万全ですか？
　　　　第２部 円滑相続の方法、教えます。

日　時　2007年4月21日（土）　14:00～16:10
会　場　千種区役所　２階　講堂
　　　　愛知県名古屋市千種区覚王山通8-37
受講料　無料
定　員　20名
詳細URL http://www.meinan.net/afs/sem/seminar070421.htm

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【基礎研修 新入社員研修　　－御社の元気な人材をお任せください！ー
　　 ～限定60名「企業リピート率90％の超人気研修～　
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毎年ご好評を頂いております新入社員研修の日程が今年度も決定しました。学校
を卒業したばかりの新卒の方だけではなく、中途採用の方にも、改めて「マナー
の重要性」「仕事の意義」を習得頂く、絶好の機会かと存じます。是非ご参加下
さい。

前期研修
　A日程　平成１９年３月２９日（木）～３０日（金）
　B日程　平成１９年４月　４日（水）～　５日（木）

後期研修
　現場事務職編　：平成１９年５月　８日（火）
　女性マナー強化編　：平成１９年５月　９日（水）
　営業基礎編　：平成１９年５月１０日（木）
　　※後期研修は３つの職種からお選びください。

会　場　邦和セミナープラザ
　　　　名南経営本館研修室２階
受講料　一般の方52,500円、MBC特別会員：47,250円
定　員　90名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_.freshperson.html

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【経営全般】 今年の経済・経営のポイントと税制改正
（中小企業向け無料セミナー）
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■第１部　今年の経済と経営のポイント

・中小企業を取り巻く経済の動向と経営環境の変化
・人材を確保できる会社とそうでない会社の違いと技術承継問題
・過剰設備投資の懸念と先行者利益のバランス・見極めの必要性
・成功事例に学ぶ経営諸策のあれこれ２５
・人が出入りしても成果が蓄積・継承される体制作り　など

　[講師]　名南経営センターグループ　代表　佐藤澄男


■第２部　平成１９年度　税制改正のポイント

・減価償却制度は加速度償却（250％定率法）の創設と残存価額の撤廃へ
・中小企業の留保金課税が撤廃されます！
・相続時精算課税の改正で、中小企業の事業承継はより円滑に！
・優先配当の無議決権株式など種類株式の評価方法が明確に！
・昨年改正のオーナー報酬規制が大幅見直しされます！

　[講師]　名南税理士法人　豊田支店　支店長　税理士　加藤尚孝

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
日　時　2007年4月4日（水）　14:00～17:00
会　場　豊田産業文化センター
　　　　豊田市小坂本町1-25
受講料　無料
定　員　100名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar20070404acct.html

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【経営計画】 中期経営計画立案セミナー「家康の日」　
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こんなお悩みを持つ経営者様の参加をお待ちしております
◆会社の現状がよくわからない。短時間で把握したい。
◆借入金の返済に追われている。今こそ、資金繰りを何とかしたい。
◆金融機関から「経営計画書」の提出を求められている。計画書を作成したい。
◆設備投資をしたいが、投資後の資金計画が不安で投資に踏み切れない。
　 投資後のキャッシュフローを知りたい。
◆５年後、後継者に会社を譲りたい。今から何を準備すればよいか知りたい。

日　時　　いずれかの日程をお選び下さい。

　　　　　2007年　 4月10日（火）　4月24日（火）
　 　　　　　　　　5月16日（水）　5月23日（水）
　 　　　　　　　　6月 4日（月）　6月14日（木）

時　間　9:30～18:00　（昼食はご用意いたします）
会　場　名南経営本館２階研修室（名古屋市熱田区神宮2-3-18）
受講料　52,500円（税込み）　2人目2,100円（税込み）
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_keieikeikaku.html

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【接遇研修】高齢者施設のための新入社員研修
　　　　　 ～心に呼びかける暖かな対応をめざして～　　
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■研修内容
　・社会人として必要なマナーの知識と技術を習得します
　・高齢者の方へ『敬意』を表する応対を習得します
　・参加者同士の交流により、相互啓発を図ります
　・少人数で徹底指導を行います
　・研修後の報告書で、今後の指導ポイントがわかります

日　時　2007年4月17日（火）　10:00～17:00
会　場　名南経営本館研修室2階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18
受講料　一般 15,000円（税込)　
定　員　10名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_man_seniorhome.html

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【基礎研修】 病医院のための新入社員研修　　　　　
　　　　　　 ～患者様の心に残る暖かな応対のできるスタッフをめざして～　　　
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■研修のポイント
　○医療機関で働く人として基本的な知識と技術を習得します
　○患者様から信頼を得る応対を修得します
　○参加者同士の交流により、相互啓発を図ります
　○少人数で徹底指導を行います
　○研修後の報告書で、今後の指導ポイントがわかります

日　時　2007年4月19日（木）　10:00～17:00
会　場　名南経営本館研修室４階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18
受講料　一般 15,000円（税込)　
定　員　10名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_man_rookie_hosp.html

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【医業開業】 医師・歯科医師のための開業個別相談会　
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■内容
・「開業地の選定」について　　　　・「診療圏分析」について
・「事業計画策定」について　　　　・「開業のスケジュール」について
・「開業までの段取り」について　　・「借入の仕方」について
・「金融機関の選定」について　　等々、
開業に関する様々な疑問質問に『秘密厳守』で相談にお答えします。

日　時：2007年　4月21日(土)　4月22日(日)
　　　　　　　　5月19日(土)　5月20日(日)
　　　　　　　　6月16日(土)　6月17日(日)

　　　　　　　　各日開催時間　10:00 ～ 16:00

＜名古屋会場＞
名南経営第２ビル　２F　個室会議室（秘密厳守のため個室にて）
名古屋市熱田区神宮二丁目６番７号 地図

＜豊田会場＞
名南経営豊田支店　個室会議室（秘密厳守のため個室にて）
愛知県豊田市元城町1丁目52番地　NTTビル1階 地図

受講料 10,500円（税込み） （「ｅ-開業.com」会員の方は無料）
定　員 医科：５名、歯科：５名　各限定です
詳細ＵＲＬ：http://www.e-kaigyo.com/seminar20060916.htm

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【保育園等】 保育園・保育施設のための就業規則等見直し講座　
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■セミナーのポイント
　・今使用している規定を用いますので、最小限の手間で改定が行えます。
　・社福専門の社会保険労務士が、随時質問に応じながら、
　　一緒に規程を作成（修正）をします。
　・５時間の集中講座で現在貴施設にて使用されている就業規則等を
　　万が一のトラブルに対応できる内容に変身させます！
　・受講者には３大特典があります。（詳しくは詳細URLにて）

日　時　2007年4月25日（水）　10:30～16:30
会　場　名南経営本館研修室2階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18
受講料　50,000円（税込)　
定　員　10名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar20070425jin.html

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【資産運用】今日から始める！投資信託で財産づくり
　　　　　　 「　投資信託と債券　」　
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■セミナー内容
　　○債券の基礎知識
　　○債券投資の魅力とリスク
　　○投資信託と債券を活用した資産運用
　　○今月の金融商品情報！
　　　「高金利が魅力、外貨建て債券」

日　時　2007年5月5日(土)　14:00～16:00
会　場　株式会社名南経営　第３ビル６階　佐藤記念館
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮4-1-26
受講料　無料
定　員　30名
詳細URL http://www.meinan.net/afs/sem/seminar070505.htm

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【接遇研修】病医院のための電話対応(言葉使い）集中研修
　　　　　　 ～マニュアル本では分からない声のおもてなし～　　　　　
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■研修内容
　1.言葉遣い
　　クッション言葉／敬語の種類と使い方／間違いやすい敬語の用例
　2.電話応対実践
　　電話応対の特徴／身に付けたい一般的電話応対／信頼のある電話応対
　　会話の中に敬語を取り入れる／ロールプレイング

日　時　2007年5月24日（木）　13:30～17:00
会　場　名南経営本館研修室2階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18
受講料　一般 8,000円（税込)　
定　員　10名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_man_tel_hosp.html

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【管理者研修】管理者マスター講座(1)　リーダーシップ・マスター講座　
　　　　　　　～あなたの“上司力”育てます～　　
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管理者としてのあるべき姿について考え、それを追求するために、座学及びビデ
オ研修を実施。管理者として持つべき心情の理解を通じて、正しいリーダーシッ
プを発揮するための決意を新たにしていただきます。

日　時　2007年5月25日（金）　10:00～18:00
　　　　2007年5月26日（土）　10:00～18:00　（連続2日間）
会　場　名南経営本館研修室
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18
受講料　42,000円（税込）　※別途割引特典有　
定　員　20名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_leadership.html

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【若手研修】若手ステップアップ研修　仕事の基礎徹底講座　　
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■講義プログラム（内容は変更になる場合がございます）
　 １．オリエンテーション
　　　「あなたとイチローとの小さなちがい　～基本に対する執着心～　」
　　２．自己演出力を磨く　「相手に好印象を与えるマナーとは」
　　３．意思伝達力を培う　「好ましい報連相（ほう・れん・そう）」
　　４．段取り力を身につける　　「業務の設計の仕方を身につける」

日　時　2007年6月6日（水）　10:00～18:00　（いずれかお選び下さい）
　　　　2007年6月6日（水）　10:00～18:00
会　場　名南経営本館研修室
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18
受講料　12,600円～ 26,250円（税込）　
定　員　20名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar20070606mas.html

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　　　　　4月4日(水)　14:00～17:00　場所：豊田産業文化センター
　　
　　これまでの景気回復は大企業中心でしたが、
　　最近ようやく中堅中小企業にも波及してきたように思われます。
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◆今週の経営コラム
 

　【佐藤澄男WeeklyReport】本当に必要な教育とは何
　　http://www.meinan.net/column/col_weekly/2007_03_30.htm


  【影山勝行経営フォーラム】説明の工夫
　　http://www.meinan.net/column/col_keieiforum/2007_03_30.htm


◆最新セミナー一覧
  一般セミナー　　http://www.meinan.net/seminar/　(追加セミナー４本)
　ＭＢＣセミナー　http://www.meinan.net/mbc/sem/　(５月分まで公開中)


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★┃今┃週┃の┃経┃営┃コ┃ラ┃ム┃
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【佐藤澄男WeeklyReport】 本当に必要な教育とは何か
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今の日本の教育は何かおかしいと感じる事はないでしょうか？とても大きな問題
だからこそ一人一人が教育について考え、行動する必要があると思います。
http://www.meinan.net/column/col_weekly/2007_03_30.htm
------------------------------------------------------------------------
   
　「国家の品格」で著名なお茶の水女子大学理学部教授、藤原正彦氏の話を聞く
機会が最近ありました。テーマは今多方面で話題に上っている「教育問題」につ
いてです。

　小学校教育で早期から英語やパソコンを学ばせる現在の風潮に対し、氏は異を
唱えられていました。「小学校は基礎的なことを学ぶ場であり、もっと国語や算
数をとことん勉強させるべき。時間がたくさんあるのならともかく、週20数時間
しかない限りある教育の時間においては、優先順位を考えると、基礎的なことを
習わせるのが第一であり、まずは国語と算数の二つであろう」というのが氏の意
見です。

　氏の話によると、インドでは日本の九九を超え、99×99までを算数として教え
ているそうです。確かにインドは今世界的にもIT産業の中心的位置を占めていま
すが、その人材基盤はこの算数力にあるのかもしれません。

　そして更に氏は、「教育の中心は親中心の教育にあるべき」ということについ
ても、熱っぽく語られ、この点においても大変感銘を受けました。

　現在、日本の学校では三桁の掛け算が理解できない人がいるということで、三
桁の掛け算自体を教えていないということを聞いたことがあります。円周率の計
算すらできない状況とも聞きました。

　果たして日本国民として、本当にこれでよいのだろうかと感じているのは、私
だけではないと思います。

　先日も近鉄電車に乗った折、母子二人連れが降りた後の特急の座席が散らかり
っぱなしでゴミがそのまま放置されていました。片付けもせずに平然と降りて行
く姿を唖然としながら見ていましたが、これらを見ると、子供の教育以前に親の
意識そのものから考え直すべきではないかと感じてしまいます。

　日本人はもともと美的感受性が強い民族のはずです。この部分を磨けば、世界
における日本人の魅力を再認識でき、日本の国際競争力も一層強まるのではない
かと思いますが、そういった基礎的な感覚や教育を後回しにして損なわれつつあ
る今の状況では、日本人が古くから培ってきた素晴らしい能力や感覚もこれ以上
育たないのではと危惧してしまいます。

　戦後の新しい教育を受けた親の世代も２代目に差し掛かっています。このあた
りで意識改革、教育改革を始め、日本人として何が本当に重要なことなのかを国
民全体がもう一度考える必要があるのではないでしょうか。社会全体を巻き込む
難しい問題ですが、１人でもこのことについて関心を示し、声を出して訴えかけ
ることが大切だと感じています。

　　　　　　　　　　　　　　　　名南経営センターグループ　代表
　　　　　　　　　　　　　　　　税理士・不動産鑑定士・ＣＦＰ　佐藤澄男


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【影山勝行経営フォーラム】説明の工夫
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一つの事柄を説明するにはいくつもの方法があります。どんな仕事でもその道の
プロであれば、お客様に合わせて説明することが大切です。
http://www.meinan.net/column/col_keieiforum/2007_03_30.htm
------------------------------------------------------------------------


　平成１９年度税制改正のセミナーも終盤に差し掛かったところである。会計人
によるブログ、ＨＰ等でも話題にしているが、今回の税制改正の目玉は何と言っ
ても「減価償却制度」の改正だろう。ところが中小企業の経営者に説明をするに
しても、企業の懐事情（利益状況）を察して説明しないと納得を得られないこと
もしばしば見受けられる。


担当者「社長のところは今期も相当の利益が出そうです。今回の改正で２５０％
　　　　償却の制度が出来ました。結論を言うと１０００万円の高級車を購入
　　　　すれば５００万円の減価償却費が計上できます。改正前は３６９万円
　　　　でしたので１３１万円の利益圧縮の効果が出ます。勿論、期首に購入
　　　　して事業の用に供することが前提です。」

社長Ａ「そうか、ではこの３月中に発注して４月に納車してもらうか。」


　　　　　　-------------------------------------------------


担当者「社長、今期も赤字すれすれの状態になるかもしれません。最近の銀行
　　　　は融資の際に決算書作成に関するチェックリストを求めるケースが増
　　　　えています。中に減価償却計上は適切か・・といった項目もあり、
　　　　今回の改正で２５０％償却の制度が出来ましたが、社長のところで
　　　　フルにこれを摘要すると赤字になってしまう可能性が大です。限度内
　　　　で一部償却の方法も取れないことはないですが、チェックリストには
　　　　記載できません。従って償却方法を定額法に変更しておいたほうが
　　　　良いと思われます。」

社長Ｂ「そうか、わかった、任せるよ。」


　　　　　　-------------------------------------------------


担当者「社長、今回の改正で減価償却資産の残存価額が廃止されました。社長
　　　　のところの残存価額の合計は１００万円程度ですが、今後、５年間で
　　　　均等償却することになります。多少、節税にはなります。」

社長Ｃ「まあ、これは大企業向けの改正だな。あまり関係ないか。」



相手の事情に合わせて説明すると、難しい税制の話も聞いてもらえる。その後
である、専門家による正しい計算などは。
 


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　　5/10(木)　総務初心者のための社会保険基礎講座
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070510shahokiso.htm

　　5/14(月)　職場の人間関係を良くするコミュニケーション力養成講座
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070514commun1.htm
　
　　5/17(木)　営業管理者養成講座「正しい数値計画の立て方・活かし方」
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070517suuchikeikaku.htm

　　5/21(月)　これだけは知っておきたい！新入社員のための経理入門講座
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070521keiri_kiso.htm

　　5/24(木)　一歩進んだ使い方エクセルの基礎
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070524excel_kiso.htm

　　5/28(月)　生産管理の基礎I「現場管理者の役割」
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070528seisankanri1.htm

　　5/31(木)　強い会社を作る人事賃金制度改革
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070531jinjikaikaku.htm

 
　　　　------　名南ビジネスカレッジ(MBC)のブログ　------
　　　　　　　　　http://meinan.blog59.fc2.com/

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□■□■□■□■□■□■今月の新規セミナー■□■□■□■□■□■□■□■
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【管理者研修】管理者マスター講座(1)　リーダーシップ・マスター講座　
　　　　　　　～あなたの“上司力”育てます～　　 
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管理者としてのあるべき姿について考え、それを追求するために、座学及びビデ
オ研修を実施。管理者として持つべき心情の理解を通じて、正しいリーダーシッ
プを発揮するための決意を新たにしていただきます。

日　時　2007年5月25日（金）　10:00～18:00
　　　　2007年5月26日（土）　10:00～18:00　（連続2日間） 
会　場　名南経営本館研修室
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　42,000円（税込）　※別途割引特典有　 
定　員　20名 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_leadership.html


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【基礎研修】 病医院のための新入社員研修　　　　　
　　　　　　 ～患者様の心に残る暖かな応対のできるスタッフをめざして～　　　 
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■研修のポイント 
　○医療機関で働く人として基本的な知識と技術を習得します
　○患者様から信頼を得る応対を修得します
　○参加者同士の交流により、相互啓発を図ります
　○少人数で徹底指導を行います
　○研修後の報告書で、今後の指導ポイントがわかります 

日　時　2007年4月19日（木）　10:00～17:00 
会　場　名南経営本館研修室４階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　一般 15,000円（税込)　 
定　員　10名 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_man_rookie_hosp.html


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【接遇研修】病医院のための電話対応(言葉使い）集中研修
　　　　　　 ～マニュアル本では分からない声のおもてなし～　　　　　 
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■研修内容 
　1.言葉遣い
　　クッション言葉／敬語の種類と使い方／間違いやすい敬語の用例 
　2.電話応対実践
　　電話応対の特徴／身に付けたい一般的電話応対／信頼のある電話応対
　　会話の中に敬語を取り入れる／ロールプレイング

日　時　2007年5月24日（木）　13:30～17:00 
会　場　名南経営本館研修室2階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　一般 8,000円（税込)　 
定　員　10名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_man_tel_hosp.html 


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【資産運用】今日から始める！投資信託で財産づくり
　　　　　　 「　投資信託と債券　」　 
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■セミナー内容 
　　○債券の基礎知識
　　○債券投資の魅力とリスク
　　○投資信託と債券を活用した資産運用
　　○今月の金融商品情報！
　　　「高金利が魅力、外貨建て債券」 

日　時　2007年5月5日(土)　14:00～16:00 
会　場　株式会社名南経営　第３ビル６階　佐藤記念館
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮4-1-26 
受講料　無料
定　員　30名
詳細URL http://www.meinan.net/afs/sem/seminar070505.htm


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【基礎研修 新入社員研修　　－御社の元気な人材をお任せください！ー
　　 ～限定60名「企業リピート率90％の超人気研修～　 
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毎年ご好評を頂いております新入社員研修の日程が今年度も決定しました。学校
を卒業したばかりの新卒の方だけではなく、中途採用の方にも、改めて「マナー
の重要性」「仕事の意義」を習得頂く、絶好の機会かと存じます。是非ご参加下
さい。

前期研修
　A日程　平成１９年３月２９日（木）～３０日（金）
　B日程　平成１９年４月　４日（水）～　５日（木） 

後期研修
　現場事務職編　：平成１９年５月　８日（火）
　女性マナー強化編　：平成１９年５月　９日（水）
　営業基礎編　：平成１９年５月１０日（木）
　　※後期研修は３つの職種からお選びください。
 
会　場　邦和セミナープラザ
　　　　名南経営本館研修室２階 
受講料　一般の方52,500円、MBC特別会員：47,250円 
定　員　90名 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_.freshperson.html


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【経営全般】 今年の経済・経営のポイントと税制改正
            （中小企業向け無料セミナー）
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■第１部　今年の経済と経営のポイント

・中小企業を取り巻く経済の動向と経営環境の変化
・人材を確保できる会社とそうでない会社の違いと技術承継問題
・過剰設備投資の懸念と先行者利益のバランス・見極めの必要性
・成功事例に学ぶ経営諸策のあれこれ２５
・人が出入りしても成果が蓄積・継承される体制作り　など 
  
　[講師]　名南経営センターグループ　代表　佐藤澄男 
 
 
■第２部　平成１９年度　税制改正のポイント 

・減価償却制度は加速度償却（250％定率法）の創設と残存価額の撤廃へ 
・中小企業の留保金課税が撤廃されます！ 
・相続時精算課税の改正で、中小企業の事業承継はより円滑に！ 
・優先配当の無議決権株式など種類株式の評価方法が明確に！ 
・昨年改正のオーナー報酬規制が大幅見直しされます！ 
  
　[講師]　名南税理士法人　豊田支店　支店長　税理士　加藤尚孝
 
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  
日　時　2007年4月4日（水）　14:00～17:00 
会　場　豊田産業文化センター
　　　　豊田市小坂本町1-25 
受講料　無料 
定　員　100名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar20070404acct.html 



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【経営計画】 中期経営計画立案セミナー「家康の日」　 
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こんなお悩みを持つ経営者様の参加をお待ちしております
◆会社の現状がよくわからない。短時間で把握したい。
◆借入金の返済に追われている。今こそ、資金繰りを何とかしたい。
◆金融機関から「経営計画書」の提出を求められている。計画書を作成したい。
◆設備投資をしたいが、投資後の資金計画が不安で投資に踏み切れない。 
　 投資後のキャッシュフローを知りたい。
◆５年後、後継者に会社を譲りたい。今から何を準備すればよいか知りたい。 

日　時　　いずれかの日程をお選び下さい。

　　　　　2007年　 4月10日（火）　4月24日（火）
　 　　　　　　　　5月16日（水）　5月23日（水）
　 　　　　　　　　6月 4日（月）　6月14日（木）

時　間　9:30～18:00　（昼食はご用意いたします）  
会　場　名南経営本館２階研修室（名古屋市熱田区神宮2-3-18）
受講料　52,500円（税込み）　2人目2,100円（税込み） 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_keieikeikaku.html


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【接遇研修】高齢者施設のための新入社員研修
　　　　　 ～心に呼びかける暖かな対応をめざして～　　 
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■研修内容 
　・社会人として必要なマナーの知識と技術を習得します
　・高齢者の方へ『敬意』を表する応対を習得します
　・参加者同士の交流により、相互啓発を図ります
　・少人数で徹底指導を行います
　・研修後の報告書で、今後の指導ポイントがわかります
 
日　時　2007年4月17日（火）　10:00～17:00 
会　場　名南経営本館研修室2階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　一般 15,000円（税込)　 
定　員　10名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_man_seniorhome.html


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【医業開業】 医師・歯科医師のための開業個別相談会　 
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■内容
・「開業地の選定」について　　　　・「診療圏分析」について
・「事業計画策定」について　　　　・「開業のスケジュール」について
・「開業までの段取り」について　　・「借入の仕方」について
・「金融機関の選定」について　　等々、
開業に関する様々な疑問質問に『秘密厳守』で相談にお答えします。

日　時：2007年　4月21日(土)　4月22日(日)
　　　　　　　　5月19日(土)　5月20日(日)
　　　　　　　　6月16日(土)　6月17日(日) 

　　　　　　　　各日開催時間　10:00 ～ 16:00 

＜名古屋会場＞ 
名南経営第２ビル　２F　個室会議室（秘密厳守のため個室にて）
名古屋市熱田区神宮二丁目６番７号 地図

＜豊田会場＞
名南経営豊田支店　個室会議室（秘密厳守のため個室にて） 
愛知県豊田市元城町1丁目52番地　NTTビル1階 地図

受講料 10,500円（税込み） （「ｅ-開業.com」会員の方は無料） 
定　員 医科：５名、歯科：５名　各限定です 
詳細ＵＲＬ：http://www.e-kaigyo.com/seminar20060916.htm


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【保育園等】 保育園・保育施設のための就業規則等見直し講座　 
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■セミナーのポイント
　・今使用している規定を用いますので、最小限の手間で改定が行えます。
　・社福専門の社会保険労務士が、随時質問に応じながら、
　　一緒に規程を作成（修正）をします。
　・５時間の集中講座で現在貴施設にて使用されている就業規則等を
　　万が一のトラブルに対応できる内容に変身させます！
　・受講者には３大特典があります。（詳しくは詳細URLにて）

日　時　2007年4月25日（水）　10:30～16:30 
会　場　名南経営本館研修室2階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　50,000円（税込)　 
定　員　10名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar20070425jin.html 


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【若手研修】若手ステップアップ研修　仕事の基礎徹底講座　　 
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■講義プログラム（内容は変更になる場合がございます） 
 　 １．オリエンテーション
　　　「あなたとイチローとの小さなちがい　～基本に対する執着心～　」
　　２．自己演出力を磨く　「相手に好印象を与えるマナーとは」
　　３．意思伝達力を培う　「好ましい報連相（ほう・れん・そう）」
　　４．段取り力を身につける　　「業務の設計の仕方を身につける」
 
日　時　2007年6月6日（水）　10:00～18:00　（いずれかお選び下さい）
　　　　2007年6月6日（水）　10:00～18:00 
会　場　名南経営本館研修室
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　12,600円～ 26,250円（税込）　 
定　員　20名 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar20070606mas.html


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★┃そ┃の┃他┃の┃更┃新┃情┃報┃・┃お┃知┃ら┃せ┃
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【パブリシティー】ビジネスガイド4月号
  社内行事“復活”の効果と活用策
　http://blog.livedoor.jp/roumucom/archives/50911430.html

【パブリシティー】中部経済新聞に掲載されました！
　豊田支店　法人顧客開拓を強化
　http://www.meinan.net/publicity/070306toyotaseminar.htm

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人材を競争で育てる／担保処分価格の高騰／白色申告者のための青色申告ガイド

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＝＝＝＝　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＝＝＝＝
＝＝＝＝　　中小企業・中堅企業のための経営情報【meinan@mail】　 ＝＝＝＝
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＝＝＝＝　第295号　2007年 3月12日発行　http://www.meinan.net/   ＝＝＝＝

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【meinan@mail】は税務会計、人事労務、法務行政、FP、相続／資産税、
公開支援、ISOなど、名南経営各部門の専門家が中小企業経営者のみなさん
向けに最新のニュースを提供します。
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　愛知県豊田市にて　中小企業向け無料セミナー（定員100名）を開催します！

　　　　　　　「今年の経済・経営のポイントと税制改正」
　　

　　これまでの景気回復は大企業中心でしたが、
　　最近ようやく中堅中小企業にも波及してきたように思われます。
　　これからの"攻め"のお話をします！ 

　　　　　http://www.meinan.net/seminar/seminar20070404acct.html

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　　　　　http://www.meinan.net/publicity/070306toyotaseminar.htm

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★┃イ┃ン┃デ┃ッ┃ク┃ス┃
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◆今週の経営コラム
 

　【経営ワンポイント情報】相続人に対する譲渡制限株式の売渡請求の制度
　　http://www.meinan.net/column/col_one/2007_03_09.htm


  【佐藤澄男WeeklyReport人材を競争で育てる
　　http://www.meinan.net/column/col_weekly/2007_03_09.htm


  【影山勝行経営フォーラム】担保処分価格の高騰
　　http://www.meinan.net/column/col_keieiforum/2007_03_09.htm


　【財務救助犬の部屋】期末の飛び道具？
　　http://www.meinan.net/column/col_kyujyoken/2007_03_09.htm


　【資産税情報】白色申告者のための青色申告ガイド
　　http://www.meinan.net/column/col_shisanzei/shisanzei20070306.pdf


◆最新セミナー一覧
  一般セミナー　　http://www.meinan.net/seminar/　(追加セミナー２本)
　ＭＢＣセミナー　http://www.meinan.net/mbc/sem/　(４月分まで公開中)


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★┃今┃週┃の┃経┃営┃コ┃ラ┃ム┃
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【経営ワンポイント情報】 相続人に対する譲渡制限株式の売渡請求の制度
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自社株式が第三者に渡ってしまって回収に困難をきたすということがあります。
この回避策として「相続人に対する譲渡制限株式の売渡請求の制度」があります。
http://www.meinan.net/column/col_one/2007_03_09.htm
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■制度の趣旨

　株主に相続が生じた場合、株式は当然に相続人へと移転してしまいます（譲渡
制限条項が付けられている株式でも同様で、歯止めがききません。）。このよう
に株式は、相続によって徐々に分散していくことが想定しえます。

　こうした事態の打開策の一つとして、会社法では新しく「相続人に対する譲渡
制限株式の売渡請求の制度」が創設されました。この制度を導入することにより、
株主に相続が生じ、株式が相続人の手に渡っても、当該相続人の同意なく、会社
の一方的な請求で買取回収することが可能となるため、相続による株式の分散を
食い止める有効な手段の一つとなります。

 

■制度導入の方法

　 この制度の対象となるのは、相続による株式分散の策を講じる必要性の高い、
「譲渡制限がついた株式」のみです。

　導入には、定款に“相続売渡請求規定（記載例：「当会社は、相続その他の一
般承継により本会社の株式を取得した者に対し、当該株式を当会社に売渡すこと
を請求することができる。」）”を追加する定款変更が必要であり、この定款変
更は株主総会の特別決議をもって行います。　

 

■売渡請求の方法

　会社が、相続人からの買取を希望する場合は、株主総会の特別決議で承認を得
た後、「相続があったことを知った日から１年以内」に売渡しの請求を行います。
尚、この買取には財源規制があり、原則として分配可能額範囲内で行う必要があ
ります。

 

■リスク・注意点

1)オーナー支配権剥奪のリスク
　この制度は当然にオーナー保有の株式もその対象となり、また売渡請求する際
の株主総会決議においては、当該相続人が議決権を行使できないことから、オー
ナー支配権を剥奪される危険性があります。

 

2)高額な買取価格となる可能性
　買取価格は、原則、双方の合意によって決めますが、必要に応じて裁判所を介
入させることができます。そして、裁判所は価格決定にあたり、「当該会社の資
産状態その他一切の事情」を考慮するよう定められていることから、場合によっ
ては、「純資産」を考慮した結果、買取価格が思わぬ高額となる可能性がありま
す。

 

※実際のご採用にあたっては、上記のリスク及びその回避方法も含め、十分な検
討が必要です。当社へご相談下さい。

 

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【佐藤澄男WeeklyReport】人材を競争で育てる
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メリハリのある人事制度を設けることで、社員個々の能力を伸ばし、時には競争
させ、ひいては会社全体の水準を高めることが今後の経営に重要です。
http://www.meinan.net/column/col_weekly/2007_03_09.htm
 ------------------------------------------------------------------------

　日経新聞の「私の履歴書」は毎回楽しみの一つですが、今年1月に連載された
ノーベル賞物理学者の江崎玲於奈氏の第22回に、大変興味深い内容がありました。

　氏が所属していたIBM研究所の人材についての文章ですが、その中にアメリカの
競争社会について述べられています。

　米国は、周知の通り、能力主義の競争社会です。IBM研究所でも能力主義の評価
がなされていました。当然IBM研究所でも能力主義が行われ、「私の履歴書」を
引用すると、

「研究所において、所員が百人いれば、学校の成績のように、一番から百番まで
順位が付けられる」

「トップ10％の人をグリーンと呼び、この人たちは他社からのリクルートの対象
となるので特に厚遇策を講じ、一方、ボトム10％の人をオレンジと呼び、いかに
穏便に追放するかを考える」

と紹介されています。

　日本、特に我々中小企業においては、社員の順位付けをきっちりと明確に行う
というのは、慣習的にも難しいことです。しかし、順位付けはできないまでも、
社内を見渡すと、会社の財産とも言うべき人材と、できれば入替えをしたいと思
われる社員というのは、色分けできるのではないでしょうか。

　年功序列から徐々に遠ざかっている現在、会社の財産となる社員には、ある程
度の厚遇処置を一定の引き止め策として講じなければなりません。一方で、会社
に利益をもたらさない社員についても、ぬるま湯のように社内に残すのではなく、
厳しい態度を示す必要も生じています。そして、残りの社員については、いかに
能力を伸ばし、財産となる人材に成長させていくかが重要ポイントです。時には
社員に競争させ、切磋琢磨して会社全体の水準を上げることも肝要です。

　今後はますます米国のような競争社会化が進んでいきます。社員に対する経営
者の視点も、人間としての社員の尊重は大前提ですが、従来の温情主義的な視点
から脱皮し、シビアでメリハリある視点に変えていかなければ、企業自体が競争
に負けてしまいます。

　氏の「私の履歴書」は、厳しい競争社会の生き残りを考える上でも非常に学ぶ
ことの多い興味深いものでした。

　　　　　　　　　　　　　　　　　名南経営センターグループ　代表
　　　　　　　　　　　　　　　　　税理士・不動産鑑定士・ＣＦＰ　佐藤澄男

  　　　　　　　　　　
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【影山勝行経営フォーラム】担保処分価格の高騰
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土地の価格が大きく上昇しています。担保評価額を見直しすることで、融資枠の
増加や、金利引き下げに役立てることができるかもしれません。
http://www.meinan.net/column/col_keieiforum/2007_03_09.htm
------------------------------------------------------------------------
   
　このところ不動産価格が上げに転じたとの報道が目につく。たしかに都心を中
心にオフィスビルの建築が相次いでいる。地価の上昇は金融機関の担保処分価格
の推移を見るとさらに顕著である。

　金融庁の「１８年９月期における不良債権の状況等（ポイント）」によると、
全国銀行・１２３行の前９月期における担保不動産の売却実績額は自行の評価額
の１．６倍を超える結果となった。乖離幅は、平成１５年９月期の１．１倍を底
に年々拡大している。担保評価における金融庁の目安が「時価の１．２倍」とさ
れていることから考えても異常な数字である。

　何故このような乖離が生じているのだろうか。最大の仕掛人はＲＥＩＴと呼ば
れる不動産投資信託だ。東京から大阪そして名古屋へと守備範囲を拡大してきた。
不動産取得の判断は利回りの確保が主体であり、必ずしも従来の相場に囚われる
わけではない。ぎりぎりでも利回りがあればかなりの高値でも買っていく。背景
に局地的な不動産取得合戦があるとみられる。

　一方金融機関の側には不良債権処理を進めたいという意向がまだまだ強い。メ
ガバンクなど最悪期は脱したものの、他行の不良債権比率は常に気になるところ
である。所有者にとっても相場を上回る売り値は魅力。

　こうしてミニバブルの発生となった。局地的とは言え、借り手にとって何か金
融機関との交渉材料に使う方法はないか。

　金融機関は、保守的な体質もあって、全国的な地価急落にでも直面しない限り、
評価額の一斉見直しなど行わない。見直しのサイクルは３年が一般的であること
から、地価の上昇局面では必然的に担保評価額と売却実績額との乖離幅は拡大す
るのである。

　このため、借り手としては、新たな資金調達が必要になった場合は既存の担保
不動産の再評価を依頼すべきであろう。新たな担保差し入れが不要になるかもし
れない。また、実体債務超過が理由で不良債権とみなされているのであれば、な
おのこと近隣の売買事例などを示して積極的に見直しをせまる必要があろう。

　さらに、今後予想される金利引き上げ圧力に対しても対抗手段となる可能性も
考えられる。金利はリスクの裏返し。保全バランスが改善しているのであれば、
金利交渉にも活用すべきである。
 


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【財務救助犬の部屋】期末の飛び道具？ 
------------------------------------------------------------------------
金融機関も一企業、収益目標があります。デリバティブはその収益を一気に獲得
できる飛び道具。本当に自社にとって必要か見極める必要があります。
http://www.meinan.net/column/col_kyujyoken/2007_03_09.htm
 ------------------------------------------------------------------------

　期末月を迎えて金融機関の各拠点は、期中目標達成に向けて最後の追い込みに
入っています。ところで金融機関の期中目標には、どういった項目があるのかご
存知でしょうか。かみ砕いてお話ししましょう。

　まずはボリューム。貸出残高の目標値のことです。営業基盤の目安となる目標
でもあります。マスコミの注目も貸出残高シェアに集中する傾向があります。

　この下期から預金残高についても、目標値を設定している金融機関もあるよう
です。市場金利が上昇してきているため、預金で利鞘が稼げるようになってきた
からです。来期はほとんどの金融機関が、預貸両面で営業活動を強化してくると
予想されます。

　ただ、期末のスポット残高よりも期中の平均残高を主たる目標値とする金融機
関が大半であることから、期末月に「借りてくれ」を連発する担当者は少ないと
思われます。今更騒いでどうにかなる項目ではないからです。

　ボリューム目標と同等に重視されるものに収益目標があります。この二つで拠
点長をはじめとする行員の賞与が決まる、といっても過言ではありません。実は
顧客にとって厄介なのはこの収益目標なのです。目標値と実績値が乖離していま
すと期末に近づくほど顧客への提案商品は金融機関にとって収益性が高いものに
移っていきます。とくに、デリバティブと呼ばれる金融派生商品は、契約期間に
おける収益が導入時点で計上されることから、金融機関の担当者には「一発逆転
が可能な飛び道具」に見えてしまいがちです。しかし、拠点にとっては麻薬のよ
うなもの。毎期ある程度顧客に「買って」もらわないことには全体の収益額を伸
ばしていくことができないからです。

　そもそもデリバティブ導入の目的は、主として事業活動における「何かのリス
ク」をヘッジするためであった筈なのですが、この単純な理屈を理解されていな
い経営者が案外多いのではないでしょうか。

　商品そのものは複雑怪奇であってすべて理解するのは至難。なかには投機目的
ではないかと考えられるものも存在します。金融機関の「提案書」にも「顧問会
計士・税理士とご相談のうえ・・・」と記載されているのが一般的です。「顧問
税理士と相談したらやめた方が良いと言われた」と責任を転嫁される経営者も見
受けられます。

　しかし、例えば天候デリバティブであれば文字通り天候に大きく左右される業
種以外は不要な筈です。「理解できない商品は買わない」という姿勢は例え相手
が金融機関であっても貫かれるべきなのでしょう。　期末月に突然提案された
「リスクヘッジ」は、金融機関の「飛び道具」ではないか、と疑ってみる必要が
あるようです。

 
 
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【資産税情報】白色申告者のための青色申告ガイド
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皆様の今回の確定申告は青色ですか、それとも白色ですか？

以前から不動産賃貸業をしている白色申告者が、平成19年度分から青色申告をし
ようとする場合、平成19年3月15日までに申請書を税務署に提出しなければなり
ません。申請の期限は迫ってきています。

今回のワンポイント情報では、現在白色申告をされている不動産オーナー様向け
に、『青色申告とは何か？』ということについて説明させていただきます。

　詳しくは、こちらをご覧下さい(PDFファイル)。
　http://www.meinan.net/column/col_shisanzei/shisanzei20070306.pdf



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　　3/12(月)　名古屋の不動産市場
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070312nagoyafudo.htm

　　3/08(木)　管理職であれば知っておきたいセクハラ・パワハラ講座
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070308sexpow.htm

　　3/14(水)　在庫管理のポイントと資材購買・外注管理
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070314zaikokanri.htm

　　3/08(水)　上手な債権管理 名南経営
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070308saikenkanri.htm

　　3/19(月)　経営者・経営企画担当者のための
　　　　　　　　　　　ネットを使ったマーケティング情報の入手方法
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070319netmarketing.htm
 
　　4/09(月)　経営者のためのライフプラン作成講座
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070409lifeplan_president.htm
 
　　4/16(月)　サービス業でカイゼン活動を活性化させるための
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　具体的実施ポイント
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070416kaizen_service.htm
 
　　4/19(木)　総務担当者のための
 　　 　　　　労働保険年度更新と社会保険算定基礎届作成の基礎知識
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070419syaho_soumu.htm
 
　　4/23(月)　誰もがリーダー！　部下・後輩育成の肝の肝
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070423leadership_kimo.htm
 
　　4/26(木)　少しの工夫で文書が変わるワードの基礎
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070426word_basic.htm
 

 
　　　　------　名南ビジネスカレッジ(MBC)のブログ　------
　　　　　　　　　http://meinan.blog59.fc2.com/

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【不動産運用】今のままでいいのか！あなたのビル・マンション経営　　 
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　耐震問題、アスベスト、土壌汚染・・・オーナー責任の明確化
　修繕費等　維持管理コストの増加
　人口減少時代の建設ラッシュ・・・　空室率増加の懸念 
　５年後、１０年後、あなたの建物はどうなるのか？
　あなたの資産のこれからを一緒に考えるセミナーです！
 

日　時　2007年3月28日（水）　14:00～16:00 
会　場　名古屋都市センター 第３会議室
　　　　名古屋市中区金山町1-1-1 金山南ビル内 
受講料　無料
定　員　30名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar20070328fudo.html


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【接遇研修】 医療・福祉機関のための接遇＆応対スキルアップ研修
　　　　　　 ～より温かな接遇を目指して～　　　　　 
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■研修の内容  

　　１．自己理解
　　　　　 ・コミュニケーションとは？　　・交流分析を使って自己理解 
　　２．ロールプレイング
　　　　　 ・理想の向上と現状把握　　　　・表現力を身につける
　　　　　 ・問題意識と問題改善能力　　

日　時　2007年4月26日（木）　10:00～17:00 
会　場　名南経営本館研修室2階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　一般 15,000円（税込)　 
定　員　20名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_man_skillup_irfk.html


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【医業経営】『使命感』を持って働くことが、
　　　　　　　　　　　　　　　夢と感動を与えられる!!(香取貴信氏)
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■ セミナーのポイント  
○伝説となる感動サービスの条件「機能的サービス」と「情緒的サービス」
○東京ディズニーランドで起こった伝説のサービス
○大切なことは、本気で働くこと。自分の仕事に使命感をもつこと。
　上手い下手より、全力で取り組んでいるかどうか!!
○名もなき郵便職員が行った奇跡。天国からのプレゼント。
○誰かの役に立っているからありがとうの感謝がお給料に変わる。 
　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 
日　時　2007年3月17日（土）　14:30～16:30 
会　場　名古屋市教育センター 講堂
　　　　名古屋市熱田区神宮三丁目6番14号 
受講料　一般 6,500円（税込)　(団体割引有） 
定　員　150名 
詳細URL http://www.roumu.com/seminar/seminar20070317.html


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【経営計画】 中期経営計画立案セミナー「家康の日」　 
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こんなお悩みを持つ経営者様の参加をお待ちしております
◆会社の現状がよくわからない。短時間で把握したい。
◆借入金の返済に追われている。今こそ、資金繰りを何とかしたい。
◆金融機関から「経営計画書」の提出を求められている。計画書を作成したい。
◆設備投資をしたいが、投資後の資金計画が不安で投資に踏み切れない。 
　 投資後のキャッシュフローを知りたい。
◆５年後、後継者に会社を譲りたい。今から何を準備すればよいか知りたい。 

日　時　　いずれかの日程をお選び下さい。

　　　　　2007年　 3月20日（火）
　 　　　　　　　　4月10日（火）　4月24日（火）
　 　　　　　　　　5月16日（水）　5月23日（水）
　 　　　　　　　　6月 4日（月）　6月14日（木）

時　間　9:30～18:00　（昼食はご用意いたします）  
会　場　名南経営本館２階研修室（名古屋市熱田区神宮2-3-18）
受講料　52,500円（税込み）　2人目2,100円（税込み） 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_keieikeikaku.html


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【経営計画】 社長の頭の中を整理するためのセミナー
　　　　　　 ～　新規事業展開を加速させたい企業向け　～　　 
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◆このような悩みを抱えた社長にぴったりのセミナーです！！ 

　　○会社をもっと大きくしたい！
　　○この私の考えを実行できる“右腕”社員がいない。
　　○やりたい事は沢山ある！しかし何から手をつけてよいのか分からない。
　　○忙しいけど、新規事業展開についてじっくり考えたい！
　　○社員を巻き込んで新規事業を展開していきたい　等 

日　時　2007年3月22日(木)　14:00～15:30 
会　場　豊田商工会議所　会議室４０１
　　　　愛知県豊田市小坂本町１－２５ 
受講料　無料 
定　員　10名 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar20070215mast.html


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【医業開業】 医師・歯科医師のための開業個別相談会　 
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■内容
・「開業地の選定」について　　　　・「診療圏分析」について
・「事業計画策定」について　　　　・「開業のスケジュール」について
・「開業までの段取り」について　　・「借入の仕方」について
・「金融機関の選定」について　　等々、
開業に関する様々な疑問質問に『秘密厳守』で相談にお答えします。

日　時：2007年　3月24日(土)　3月25日(日)
　　　　　　　　4月21日(土)　4月22日(日)
　　　　　　　　5月19日(土)　5月20日(日)
　　　　　　　　6月16日(土)　6月17日(日) 

　　　　　　　　各日開催時間　10:00 ～ 16:00 

＜名古屋会場＞ 
名南経営第２ビル　２F　個室会議室（秘密厳守のため個室にて）
名古屋市熱田区神宮二丁目６番７号 地図

＜豊田会場＞
名南経営豊田支店　個室会議室（秘密厳守のため個室にて） 
愛知県豊田市元城町1丁目52番地　NTTビル1階 地図

受講料 10,500円（税込み） （「ｅ-開業.com」会員の方は無料） 
定　員 医科：５名、歯科：５名　各限定です 
詳細ＵＲＬ：http://www.e-kaigyo.com/seminar20060916.htm


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【福祉経営】社会福祉法人向け「決算実務の基礎」
　　　　　　～決算の具体的手順を解説～
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　■セミナーの内容 
　＊決算において作成する書類　　　　　＊決算の具体的手順
　＊減価償却費計上の仕方　　　　　　　＊国庫補助金等特別積立金取崩の仕方
　＊各種明細表作成の仕方　　　　　　　＊引当金計上の仕方
　＊決算書類のチェックポイント　　

日　時　2007年3月27日（水）　14:00～16:00 
会　場　名南経営本館研修室２階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　3,000円（税込)　 
定　員　30名 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar20070327sya.html
 

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【基礎研修】 病医院のための新入社員研修　　　　　
　　　　　　 ～患者様の心に残る暖かな応対のできるスタッフをめざして～　　　 
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■研修のポイント 
　○医療機関で働く人として基本的な知識と技術を習得します
　○患者様から信頼を得る応対を修得します
　○参加者同士の交流により、相互啓発を図ります
　○少人数で徹底指導を行います
　○研修後の報告書で、今後の指導ポイントがわかります 

日　時　2007年3月28日（木）　10:00～17:00 
会　場　名南経営本館研修室４階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　一般 15,000円（税込)　 
定　員　10名 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_man_rookie_hosp.html

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【基礎研修 新入社員研修　　－御社の元気な人材をお任せください！ー
　　 ～限定60名「企業リピート率90％の超人気研修～　 
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毎年ご好評を頂いております新入社員研修の日程が今年度も決定しました。学校
を卒業したばかりの新卒の方だけではなく、中途採用の方にも、改めて「マナー
の重要性」「仕事の意義」を習得頂く、絶好の機会かと存じます。是非ご参加下
さい。

前期研修
　A日程　平成１９年３月２９日（木）～３０日（金）
　B日程　平成１９年４月　４日（水）～　５日（木） 

後期研修
　現場事務職編　：平成１９年５月　８日（火）
　女性マナー強化編　：平成１９年５月　９日（水）
　営業基礎編　：平成１９年５月１０日（木）
　　※後期研修は３つの職種からお選びください。
 
会　場　邦和セミナープラザ
　　　　名南経営本館研修室２階 
受講料　一般の方52,500円、MBC特別会員：47,250円 
定　員　90名 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_.freshperson.html


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【経営全般】 今年の経済・経営のポイントと税制改正
            （中小企業向け無料セミナー）
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■第１部　今年の経済と経営のポイント

・中小企業を取り巻く経済の動向と経営環境の変化
・人材を確保できる会社とそうでない会社の違いと技術承継問題
・過剰設備投資の懸念と先行者利益のバランス・見極めの必要性
・成功事例に学ぶ経営諸策のあれこれ２５
・人が出入りしても成果が蓄積・継承される体制作り　など 
  
　[講師]　名南経営センターグループ　代表　佐藤澄男 
 
 
■第２部　平成１９年度　税制改正のポイント 

・減価償却制度は加速度償却（250％定率法）の創設と残存価額の撤廃へ 
・中小企業の留保金課税が撤廃されます！ 
・相続時精算課税の改正で、中小企業の事業承継はより円滑に！ 
・優先配当の無議決権株式など種類株式の評価方法が明確に！ 
・昨年改正のオーナー報酬規制が大幅見直しされます！ 
  
　[講師]　名南税理士法人　豊田支店　支店長　税理士　加藤尚孝
 
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  
日　時　2007年4月4日（水）　14:00～17:00 
会　場　豊田産業文化センター
　　　　豊田市小坂本町1-25 
受講料　無料 
定　員　100名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar20070404acct.html 



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【接遇研修】高齢者施設のための新入社員研修
　　　　　 ～心に呼びかける暖かな対応をめざして～　　 
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■研修内容 
　・社会人として必要なマナーの知識と技術を習得します
　・高齢者の方へ『敬意』を表する応対を習得します
　・参加者同士の交流により、相互啓発を図ります
　・少人数で徹底指導を行います
　・研修後の報告書で、今後の指導ポイントがわかります
 
日　時　2007年4月17日（火）　10:00～17:00 
会　場　名南経営本館研修室2階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　一般 15,000円（税込)　 
定　員　10名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_man_seniorhome.html


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【保育園等】 保育園・保育施設のための就業規則等見直し講座　 
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■セミナーのポイント
　・今使用している規定を用いますので、最小限の手間で改定が行えます。
　・社福専門の社会保険労務士が、随時質問に応じながら、
　　一緒に規程を作成（修正）をします。
　・５時間の集中講座で現在貴施設にて使用されている就業規則等を
　　万が一のトラブルに対応できる内容に変身させます！
　・受講者には３大特典があります。（詳しくは詳細URLにて）

日　時　2007年4月25日（水）　10:30～16:30 
会　場　名南経営本館研修室2階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　50,000円（税込)　 
定　員　10名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar20070425jin.html 


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ローカル・ストロングを目指す／譲渡所得計算における農地転用決済金

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　　これまでの景気回復は大企業中心でしたが、
　　最近ようやく中堅中小企業にも波及してきたように思われます。
　　これからの"攻め"のお話をします！ 

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◆今週の経営コラム
 

　【経営ワンポイント情報】譲渡所得計算における農地転用決済金
　　http://www.meinan.net/column/col_one/2007_03_03.htm


  【佐藤澄男WeeklyReport】ローカル・ストロングを目指す
　　http://www.meinan.net/column/col_weekly/2007_03_03.htm


  【影山勝行経営フォーラム】会計事務所も倉庫業？
　　http://www.meinan.net/column/col_keieiforum/2007_03_03.htm


◆最新セミナー一覧
  一般セミナー　　http://www.meinan.net/seminar/　(追加セミナー１本)
　ＭＢＣセミナー　http://www.meinan.net/mbc/sem/　(４月分まで公開中)


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★┃今┃週┃の┃経┃営┃コ┃ラ┃ム┃
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【経営ワンポイント情報】 譲渡所得計算における農地転用決済金
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農地を譲渡した場合に、「農地転用決済金」が、譲渡所得の金額の計算上、控除
できると聞きました。その概要について教えて下さい。 
http://www.meinan.net/column/col_one/2007_03_03.htm
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　農地を譲渡した場合に、「農地転用決済金」が、譲渡所得の金額の計算上、
控除できると聞きました。その概要について教えて下さい。

　土地改良区内にある農地を農地以外に転用して売却する場合、土地改良区への
農地転用決済金及び協力金等（以下「農地転用決済金等」という）の支払義務が
生じることがあります。
　この『農地転用決済金等』は譲渡所得の金額の計算上、譲渡費用となります。

＜農地転用決済金等の範囲＞
　　１．農地転用決済金（次の全てを満たすものをいう）
　　　　（１）売買契約において、土地改良区内の農地を転用して売買する
　　　　　　 ことが、契約の内容になっていたものであること。
　　　　（２）土地改良区等の規定により、土地改良区に支払うことが義務
　　　 　　　づけられている償還金、事業費等であること。
　　　　（３）転用目的での譲渡に際して、土地改良区に支払われたもので
　　　 　　　あること。
　　　　（４）決済の時点で、既に支払い義務が発生していた決済年度以前
　　　 　　　の年度に係る、賦課金等の未納入金でないこと。

　　２．協力金等（次の全てを満たすものをいう）
　　　　（１）売買契約において、土地改良区内の農地を転用して売買する
　　　 　　　ことが、契約の内容になっていたものであること。
　　　　（２）土地改良区の規定により、土地改良区に支払うことが義務づ
　　　 　　　けられている協力金、負担金等であること。
　　　　（３）転用された土地のために、土地改良施設を将来にわたって使
　　　 　　　用することを、目的としたものであること。
　　　　（４）転用目的での譲渡に際して、土地改良区に支払われたもので
　　　 　　　あること。 
 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【佐藤澄男WeeklyReport】ローカル・ストロングを目指す
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10年後に生き残るにはどうすれば良いのでしょうか？一つの考えに「グローバル・
ストロング」・「ローカル・ストロング」という考え方があります。
http://www.meinan.net/column/col_weekly/2007_03_03.htm
 ------------------------------------------------------------------------

　日経ビジネス編集長の井上裕氏は、「10年後に生き残ることができる強い会社
は２つしかない」と述べています。一つは「グローバル・ストロング」、もう一
つは「ローカル・ストロング」です。そしてその意味では「ナショナル・ストロ
ング」は存在し得ないと、氏は言います。

　まず「グローバル・ストロング」を目指すのであれば、普通の企業ならグロー
バル化を推進することになるでしょう。氏は、「顧客の生の声がきちんと伝わる
企業にしなければならない」と言及しています。顧客に「すごい」と言ってもら
えることが大切ですが、その「すごい」の意味も、「よかったね、いいね」とい
う意味だけでは不十分で、更にもう一歩踏み込んで「さすが！」と言わせる企業
にならなければなりません。

　一方「ローカル・ストロング」となれば、目指すところは異なってきます。社
内においていくつかの「強いもの」を引っ張り出し、その「強いもの」について
真のナンバー１を追求することで、ローカル・ストロング企業への道が開けてき
ます。たとえ小さな「ナンバー１」「日本一」でも、いくつか集めることを目指
してみてはどうでしょうか。

　例えば最近の売れ筋商品のキーワードを見ても、材料・素材や加工についての
「安心」や「安全」についてとことん追求し「ナンバー１」を目指す商品が注目
を集めています。最近の顧客は、安価な日用雑貨や食品についても、単に見た目
や価格で商品を選ぶのではなく、その商品について発せられる「情報」にも目を
通し吟味するようになってきましたので、細かなことでもナンバー１を勝ち取り
それを発信することが、ローカル・ストロングへの大切な一歩といえると思いま
す。

　ローカル・ストロングを目指せば、自ずと顧客自らが選択してくれるようにな
ってきます。「うなぎ」といえばあの店、スーツをあつらえるならあの店、身体
のことならあの先生といった具合に、誰の中にもいろいろなジャンルのランキン
グがあります。たくさんの人の中で自社がナンバー１になってくれることを重ね
ると、自ずと２番手との差が出てきます。そのような状況に持っていくにはどう
したらよいのか、生き残りをかけて考えてみる必要があります。

　　　　　　　　　　　　　　　　　名南経営センターグループ　代表
　　　　　　　　　　　　　　　　　税理士・不動産鑑定士・ＣＦＰ　佐藤澄男

  　　　　　　　　　　
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【影山勝行経営フォーラム】会計事務所も倉庫業？
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電子申告の関係で、税理士事務所が納税者の申告書類を３年間保管することにな
るかもしれません。税理士事務所にとってはどのような影響になるのでしょうか？
http://www.meinan.net/column/col_keieiforum/2007_03_03.htm
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平成１９年度税制改正大綱によると「税務手続の電子化促進措置」として電子
申告における第三者作成書類の添付省略が１９年分所得税申告から開始とされる。
この場合に税務署は下記添付書類の提出を第三者作成者に確定申告期限から３年
間求めることが出来るとしている。通常、第三者作成者は税理士事務所であるか
ら、税理士事務所は顧客である納税者の添付書類を３年間預かる立場になる。

　　・医療費の領収書 
　　・社会保険料控除の証明書 
　　・小規模企業共済等掛金控除の証明書 
　　・生命保険料控除の証明書 
　　・地震保険料控除の証明書 
　　・給与所得、退職所得及び公的年金等の源泉徴収票 
　　・特定口座年間取引報告書 

これら添付書類は税務署に全て申告書に添付して送っていたもので、言わば、電
子申告を税理士事務所が推進すると、税務署の倉庫代わりの役割を果たすことに
なる。税理士側で保管するとしても、どの程度のボリュームになるのか、ある事
務所の実態を検証してみた。最も書類の量の多いのは「医療費控除」に添付され
る領収書で納税者１人あたりの平均で２ｃｍ程度の厚さになる。医療機関も年間
纏めての領収書の発行は少なく、その都度の発行であるから当然であろう。その
他の添付書類も合わせ且つ３年間保存ということになると納税者１人当り１０cm
程度のファイルボックスで格納しなければならない。２５００人分の所得税申告
を請け負っているから単純合計で並べると、２５０メートル相当の書庫を追加で
用意する必要がある。通常の大人の背丈程度の書庫で換算すると約６０本分のス
ペースを持たねばならない。単純に考えても５０坪程度の倉庫を必要とする勘定
だ。

こうしたコスト増を顧客側に負担してもらうのか、電子申告、添付書類の郵送と
いった過去の手間のコスト減と考えるか事務所経営としても検討すべき課題であ
る。
 


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　┏━━━━ ＭＢＣ：名南ビジネスカレッジ３・４月セミナー━━━━━┓


　　3/12(月)　名古屋の不動産市場
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070312nagoyafudo.htm

　　3/08(木)　管理職であれば知っておきたいセクハラ・パワハラ講座
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070308sexpow.htm

　　3/14(水)　在庫管理のポイントと資材購買・外注管理
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070314zaikokanri.htm

　　3/08(水)　上手な債権管理 名南経営
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070308saikenkanri.htm

　　3/19(月)　経営者・経営企画担当者のための
　　　　　　　　　　　ネットを使ったマーケティング情報の入手方法
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070319netmarketing.htm
 

　　4/09(月)　経営者のためのライフプラン作成講座
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070409lifeplan_president.htm
 
　　4/16(月)　サービス業でカイゼン活動を活性化させるための
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　具体的実施ポイント
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070416kaizen_service.htm
 
　　4/19(木)　総務担当者のための
 　　 　　　　労働保険年度更新と社会保険算定基礎届作成の基礎知識
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070419syaho_soumu.htm
 

　　4/23(月)　誰もがリーダー！　部下・後輩育成の肝の肝
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070423leadership_kimo.htm
 
　　4/26(木)　少しの工夫で文書が変わるワードの基礎
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070426word_basic.htm
 

 
　　　　------　名南ビジネスカレッジ(MBC)のブログ　------
　　　　　　　　　http://meinan.blog59.fc2.com/

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□■□■□■□■□■□■今月の新規セミナー■□■□■□■□■□■□■□■
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【保育園等】 保育園・保育施設のための就業規則等見直し講座　 
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■セミナーのポイント
　・今使用している規定を用いますので、最小限の手間で改定が行えます。
　・社福専門の社会保険労務士が、随時質問に応じながら、
　　一緒に規程を作成（修正）をします。
　・５時間の集中講座で現在貴施設にて使用されている就業規則等を
　　万が一のトラブルに対応できる内容に変身させます！
　・受講者には３大特典があります。（詳しくは詳細URLにて）

日　時　2007年4月25日（水）　10:30～16:30 
会　場　名南経営本館研修室2階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　50,000円（税込)　 
定　員　10名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar20070425jin.html 


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【医業開業】 医師・歯科医師のための開業個別相談会　 
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■内容
・「開業地の選定」について　　　　・「診療圏分析」について
・「事業計画策定」について　　　　・「開業のスケジュール」について
・「開業までの段取り」について　　・「借入の仕方」について
・「金融機関の選定」について　　等々、
開業に関する様々な疑問質問に『秘密厳守』で相談にお答えします。

日　時：2007年　3月24日(土)　3月25日(日)
　　　　　　　　4月21日(土)　4月22日(日)
　　　　　　　　5月19日(土)　5月20日(日)
　　　　　　　　6月16日(土)　6月17日(日) 

　　　　　　　　各日開催時間　10:00 ～ 16:00 

＜名古屋会場＞ 
名南経営第２ビル　２F　個室会議室（秘密厳守のため個室にて）
名古屋市熱田区神宮二丁目６番７号 地図

＜豊田会場＞
名南経営豊田支店　個室会議室（秘密厳守のため個室にて） 
愛知県豊田市元城町1丁目52番地　NTTビル1階 地図

受講料 10,500円（税込み） （「ｅ-開業.com」会員の方は無料） 
定　員 医科：５名、歯科：５名　各限定です 
詳細ＵＲＬ：http://www.e-kaigyo.com/seminar20060916.htm


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【経営計画】 中期経営計画立案セミナー「家康の日」　 
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こんなお悩みを持つ経営者様の参加をお待ちしております
◆会社の現状がよくわからない。短時間で把握したい。
◆借入金の返済に追われている。今こそ、資金繰りを何とかしたい。
◆金融機関から「経営計画書」の提出を求められている。計画書を作成したい。
◆設備投資をしたいが、投資後の資金計画が不安で投資に踏み切れない。 
　 投資後のキャッシュフローを知りたい。
◆５年後、後継者に会社を譲りたい。今から何を準備すればよいか知りたい。 

日　時　　いずれかの日程をお選び下さい。

　　　　　2007年　 3月 2日（金）　3月20日（火）
　 　　　　　　　　4月10日（火）　4月24日（火）
　 　　　　　　　　5月16日（水）　5月23日（水）
　 　　　　　　　　6月 4日（月）　6月14日（木）

時　間　9:30～18:00　（昼食はご用意いたします）  
会　場　名南経営本館２階研修室（名古屋市熱田区神宮2-3-18）
受講料　52,500円（税込み）　2人目2,100円（税込み） 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_keieikeikaku.html


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【資産運用】今日から始める！投資信託で財産づくり
　　　　　 「　リスクタイプ別・世代別資産運用事例紹介　」　 
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■セミナー内容 
　○投資の基礎と資産運用のポイント
　○リスクレベル別、資産配分具体例
　　　 安全性重視派、バランス派、収益性重視派？
　　　 それぞれの資産配分をご紹介
　○世代別、資産配分具体例
　　　 現役世代、退職後などそれぞれの世代に合った
　　　　具体的なアドバイスを行います。
 
日　時　2007年3月3日(土)　14:00～16:00 
会　場　株式会社名南経営　第３ビル６階　佐藤記念館
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮4-1-26 
受講料　無料 
定　員　30名
詳細URL http://www.meinan.net/afs/sem/seminar070303.htm

 
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【医業経営】『使命感』を持って働くことが、
　　　　　　　　　　　　　　　夢と感動を与えられる!!(香取貴信氏)
------------------------------------------------------------------------
■ セミナーのポイント  
○伝説となる感動サービスの条件「機能的サービス」と「情緒的サービス」
○東京ディズニーランドで起こった伝説のサービス
○大切なことは、本気で働くこと。自分の仕事に使命感をもつこと。
　上手い下手より、全力で取り組んでいるかどうか!!
○名もなき郵便職員が行った奇跡。天国からのプレゼント。
○誰かの役に立っているからありがとうの感謝がお給料に変わる。 
　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 
日　時　2007年3月17日（土）　14:30～16:30 
会　場　名古屋市教育センター 講堂
　　　　名古屋市熱田区神宮三丁目6番14号 
受講料　一般 6,500円（税込)　(団体割引有） 
定　員　150名 
詳細URL http://www.roumu.com/seminar/seminar20070317.html


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【経営計画】 社長の頭の中を整理するためのセミナー
　　　　　　 ～　新規事業展開を加速させたい企業向け　～　　 
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◆このような悩みを抱えた社長にぴったりのセミナーです！！ 

　　○会社をもっと大きくしたい！
　　○この私の考えを実行できる“右腕”社員がいない。
　　○やりたい事は沢山ある！しかし何から手をつけてよいのか分からない。
　　○忙しいけど、新規事業展開についてじっくり考えたい！
　　○社員を巻き込んで新規事業を展開していきたい　等 

日　時　2007年3月22日(木)　14:00～15:30 
会　場　豊田商工会議所　会議室４０１
　　　　愛知県豊田市小坂本町１－２５ 
受講料　無料 
定　員　10名 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar20070215mast.html


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【福祉経営】社会福祉法人向け「決算実務の基礎」
　　　　　　～決算の具体的手順を解説～
------------------------------------------------------------------------
　■セミナーの内容 
　＊決算において作成する書類　　　　　＊決算の具体的手順
　＊減価償却費計上の仕方　　　　　　　＊国庫補助金等特別積立金取崩の仕方
　＊各種明細表作成の仕方　　　　　　　＊引当金計上の仕方
　＊決算書類のチェックポイント　　

日　時　2007年3月27日（水）　14:00～16:00 
会　場　名南経営本館研修室２階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　3,000円（税込)　 
定　員　30名 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar20070327sya.html
 

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【基礎研修】 病医院のための新入社員研修　　　　　
　　　　　　 ～患者様の心に残る暖かな応対のできるスタッフをめざして～　　　 
------------------------------------------------------------------------
■研修のポイント 
　○医療機関で働く人として基本的な知識と技術を習得します
　○患者様から信頼を得る応対を修得します
　○参加者同士の交流により、相互啓発を図ります
　○少人数で徹底指導を行います
　○研修後の報告書で、今後の指導ポイントがわかります 

日　時　2007年3月28日（木）　10:00～17:00 
会　場　名南経営本館研修室４階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　一般 15,000円（税込)　 
定　員　10名 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_man_rookie_hosp.html

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【基礎研修 新入社員研修　　－御社の元気な人材をお任せください！ー
　　 ～限定60名「企業リピート率90％の超人気研修～　 
------------------------------------------------------------------------
毎年ご好評を頂いております新入社員研修の日程が今年度も決定しました。学校
を卒業したばかりの新卒の方だけではなく、中途採用の方にも、改めて「マナー
の重要性」「仕事の意義」を習得頂く、絶好の機会かと存じます。是非ご参加下
さい。

前期研修
　A日程　平成１９年３月２９日（木）～３０日（金）
　B日程　平成１９年４月　４日（水）～　５日（木） 

後期研修
　現場事務職編　：平成１９年５月　８日（火）
　女性マナー強化編　：平成１９年５月　９日（水）
　営業基礎編　：平成１９年５月１０日（木）
　　※後期研修は３つの職種からお選びください。
 
会　場　邦和セミナープラザ
　　　　名南経営本館研修室２階 
受講料　一般の方52,500円、MBC特別会員：47,250円 
定　員　90名 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_.freshperson.html


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【経営全般】 今年の経済・経営のポイントと税制改正
            （中小企業向け無料セミナー）
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■第１部　今年の経済と経営のポイント

・中小企業を取り巻く経済の動向と経営環境の変化
・人材を確保できる会社とそうでない会社の違いと技術承継問題
・過剰設備投資の懸念と先行者利益のバランス・見極めの必要性
・成功事例に学ぶ経営諸策のあれこれ２５
・人が出入りしても成果が蓄積・継承される体制作り　など 
  
　[講師]　名南経営センターグループ　代表　佐藤澄男 
 
 
■第２部　平成１９年度　税制改正のポイント 

・減価償却制度は加速度償却（250％定率法）の創設と残存価額の撤廃へ 
・中小企業の留保金課税が撤廃されます！ 
・相続時精算課税の改正で、中小企業の事業承継はより円滑に！ 
・優先配当の無議決権株式など種類株式の評価方法が明確に！ 
・昨年改正のオーナー報酬規制が大幅見直しされます！ 
  
　[講師]　名南税理士法人　豊田支店　支店長　税理士　加藤尚孝
 
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  
日　時　2007年4月4日（水）　14:00～17:00 
会　場　豊田産業文化センター
　　　　豊田市小坂本町1-25 
受講料　無料 
定　員　100名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar20070404acct.html 



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【接遇研修】高齢者施設のための新入社員研修
　　　　　 ～心に呼びかける暖かな対応をめざして～　　 
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■研修内容 
　・社会人として必要なマナーの知識と技術を習得します
　・高齢者の方へ『敬意』を表する応対を習得します
　・参加者同士の交流により、相互啓発を図ります
　・少人数で徹底指導を行います
　・研修後の報告書で、今後の指導ポイントがわかります
 
日　時　2007年4月17日（火）　10:00～17:00 
会　場　名南経営本館研修室2階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　一般 15,000円（税込)　 
定　員　10名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_man_seniorhome.html


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★┃そ┃の┃他┃の┃更┃新┃情┃報┃・┃お┃知┃ら┃せ┃
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【パブリシティー】日経ヘルスケア２１　で原稿執筆中です！
　「給与決定基準表を作成する」
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【パブリシティー】中部経済新聞に掲載されました！
　税制改正でセミナー
　http://www.meinan.net/publicity/070124taxseminar.htm

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を、わずか30秒程度で読める文章にまとめ、定期的にお届けします。忙しい
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船井財産コンサルタンツ名古屋　発信の相続対策のノウハウや資産運用に関する
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発行元：名南経営センターグループ　愛知県名古屋市熱田区神宮4-1-26
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男女雇用機会均等法の改正／再チャレンジ支援

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＝＝＝＝　　中小企業・中堅企業のための経営情報【meinan@mail】　 ＝＝＝＝
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＝＝＝＝　第293号　2007年 2月26日発行　http://www.meinan.net/   ＝＝＝＝

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【meinan@mail】は税務会計、人事労務、法務行政、FP、相続／資産税、
公開支援、ISOなど、名南経営各部門の専門家が中小企業経営者のみなさん
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　愛知県豊田市にて　中小企業向け無料セミナー（定員100名）を開催します！

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　　これまでの景気回復は大企業中心でしたが、
　　最近ようやく中堅中小企業にも波及してきたように思われます。
　　これからの"攻め"のお話をします！ 

　　　　　http://www.meinan.net/seminar/seminar20070404acct.html

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★┃イ┃ン┃デ┃ッ┃ク┃ス┃
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◆今週の経営コラム
 

　【経営ワンポイント情報】男女雇用機会均等法の改正
　　http://www.meinan.net/column/col_one/2007_02_23.htm


  【影山勝行経営フォーラム】代理送信のメリット、デメリット
　　http://www.meinan.net/column/col_keieiforum/2007_02_23.htm


  【財務救助犬の部屋】再チャレンジ支援
　　http://www.meinan.net/column/col_kyujyoken/2007_02_23.htm


◆最新セミナー一覧
  一般セミナー　　http://www.meinan.net/seminar/　(追加セミナー２本)
　ＭＢＣセミナー　http://www.meinan.net/mbc/sem/　(３月分まで公開中)


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★┃今┃週┃の┃経┃営┃コ┃ラ┃ム┃
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【経営ワンポイント情報】男女雇用機会均等法の改正
------------------------------------------------------------------------
平成19年4月1日から改正男女雇用機会均等法がスタートします。女性が母性を尊
重されつつ働ける環境になるように改正されました。 
http://www.meinan.net/column/col_one/2007_02_23.htm
------------------------------------------------------------------------

　平成19年4月1日から改正男女雇用機会均等法がスタートします。
（『雇用の分野における男女の均等な機会及び待遇の確保等に関する法律及び労
　　働基準法の一部を改正する法律』平成18年6月21日交付）

　労働者が男女とも性別により差別されないで働けるよう、働く女性が母性を尊
重されつつ働ける環境になるように、法改正されました。

　主な改正のポイントをお知らせします。


１)性別による差別禁止の範囲が拡大しました。

　　以前は女性に対する差別が禁止されていましたが、男性に対する差別も
　　 禁止されます。



２)禁止される差別が追加、明確化されます。

　　募集・採用、配置・昇進・教育訓練、福利厚生、定年・解雇に加えて、降
　　格、労働者の職種及び雇用形態の変更、退職勧奨、雇止めについても
　　性別を理由とした差別は禁止されます。

　　また、業務の配分や権限の付与に関して、男女で異なる取扱いを行うこ
　　とが禁止されます。

　　募集・採用・昇進に関する間接的な差別も禁止されます。

 

３)母性保護について

　　妊娠・出産・産前産後休業を取得したことを理由とする解雇に加え、省令
　　で定める理由による解雇その他不利益取扱いも禁止されます。

　　妊娠中・産後１年以内の解雇は「妊娠・出産・産前産後休業等による解雇
　　でないこと」を事業主が証明しない限り無効となります。

　　事業主は、妊娠中及び出産後の健康管理に関する措置（時差通勤、勤務
　　時間の短縮等）を講ずることが義務となっています。

 

４)セクシャルハラスメント対策

　　男性に対するセクシャルハラスメントも対象となります。
　　職場におけるセクシャルハラスメント防止のために雇用管理上必要な
　　配慮が事業主に義務付けられ、事業主が適切に対処するための指針
　　が示されています。

 

５)労働者と事業主との間に紛争が生じた場合

　　苦情の企業内自主解決の対象及び紛争の解決の援助の対象が拡大し、
　　妊娠中及び出産後の健康管理に関する措置に関わる事項についての
　　苦情（紛争）も加わりました。調停制度も充実が図られます。

　　また、男性も調停など紛争の解決援助が利用できるようになります。

 

６)ポジティブアクションの推進

　　ポジティブアクション（男女間の格差解消のための積極的取組）に取り組む
　　事業主が実施状況を公開するに当たり、国の援助を受けることができます。

 

●詳しくは、厚生労働省の下記のホームページをご参照下さい。
http://www.mhlw.go.jp/general/seido/koyou/kaiseidanjo/index.html


  　　　　　　　　　　
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【影山勝行経営フォーラム】代理送信のメリット、デメリット 
------------------------------------------------------------------------
今回の確定申告で一挙に電子申告が普及する見込みですが、この電子申告で税理
士事務所から代理送信をされる場合はパスワード等の管理に注意が必要です。
http://www.meinan.net/column/col_keieiforum/2007_02_23.htm
------------------------------------------------------------------------
 
税理士による電子申告の代理送信が可能になって、法定調書の電子申告から始ま
って今回の個人所得税の電子申告の普及が一挙に増すと想定されている。現実に
昨年まで電子申告の不便さから、積極的に推進する税理士事務所は一部の団体に
限られていたが、代理送信が可能になって、税理士事務所から顧問先へのアピー
ルをする事務所が急増しているようだ。ある大手事務所は１ケ月で約２０００件
の電子申告開始届を提出した。勿論、顧問先に同意を取り付けた上での話しだが、
その後、税務署から顧問先に届く「納税者識別番号」「仮暗証番号」等が税理士
事務所に送られてくるが、その後の運用管理に頭を悩ませている。

代理送信によって顧問先である納税者の面倒はなくなり、税理士事務所は申告書
印刷→押印→税務署への持参・郵送という手間もなくなるという点では双方にと
ってのメリットだが、一方、代理送信の手順は納税者の識別番号、暗証番号を税
理士側が入力し、申告書データの入力、税理士の電子署名を付して終了となるの
で、言葉は不適当かもしれないが委託を受けた税理士側が納税者個人になりすま
して国税のサーバーにログインすることと同じ結果になる。

ここまでは納税者も税理士に代理送信を委託したのだから疑問もないと思うのだ
が、送信後、国税と納税者との間で「メッセージボックス」という納税者自身の
「秘密の部屋」において国税からの「通知」が行われる。通知の内容は「電子申
告を受信しました」といった程度のものから始まって個人所得税の申告後の場合
は「所得金額、納税額」といった数値情報も表記された形で受信完了の案内が来
るようになっている。納税者は自身のボックスに交付された識別番号、暗証番号
でログインすれば当然、国税からの案内も確認できるが、同時に委託を受けた税
理士、税理士職員も必要に応じてログインが可能になる。

となると、納税者からすれば、税理士事務所に預けた各種番号の管理がどうなっ
ているかは関心の的になるはずである。


　・他の税理士事務所に顧問を変更した場合には
　　　　　　　　　　　　　　　　　 預けてある番号はどうなる？

　・担当の職員が退職してもメッセージボックスを覗けるんですね？


こうした疑問が出てくるはずである。

預かった仮暗証番号は税理士事務所側で変更しています、変更後の暗証番号は一
定の責任者しか知らせていません、納税者から暗証番号を知らせて欲しいと要望
があった際には、納税者の本人確認の上、配達証明等の形式でしかお知らせでき
ません、当事務所はそこまで暗証番号管理を徹底しています・・・といったアピ
ールが必要になってくるのではないか。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【財務救助犬の部屋】再チャレンジ支援
------------------------------------------------------------------------
再チャレンジ融資に金融機関が及び腰になるのには、それなりの理由と事情があ
るようです。理解して自社でできることがないかを検討してみましょう。
http://www.meinan.net/column/col_kyujyoken/2007_02_23.htm
------------------------------------------------------------------------

　２月に入って、「首相の目玉政策のひとつ『再チャレンジ』を後押しする『再
チャレンジ融資』に銀行が及び腰」との新聞報道がありました。「銀行にノウハ
ウが乏しい」などとも書かれています。しかし、ノウハウ以前の問題がいくつか
あるのです。金融機関、つまり貸す側の立場でお考え頂きますとさほど難しい話
ではありません。

　まず「再チャレンジ」の前に、何故倒産に至ったかを経営者自らが客観的に分
析できているのかがポイントになります。大口販売先の倒産による連鎖であった
としても、与信管理の甘さは否めません。予兆に気づかずにいたのか、気づいて
いても何も手を打たなかったのか、あるいは手を打つこと自体諦めてしまったの
か、など倒産を振り返ることにより、どこに原因があったかを整理して頂く必要
があります。原因究明の結果とその防止策について金融機関にご説明頂くことが、
再チャレンジの第一歩ではないでしょうか。

　また、今後の展望が開けたとしても、実際に損失を被った取引金融機関は経営
者の倒産前後の対応を記憶しています。たとえ貸倒損失を懸念していた企業であ
っても、事前に倒産について了解していた金融機関など、まずありません。突然
の破産申し立ては、金融機関の融資担当者にとって「生涯忘れることのできない
出来事」と言っても過言ではありません。信頼関係は損なわれてしまっているの
です。

　ここで、もう一つご留意頂きたい事柄があります。実は、金融機関にとって当
局からのこういった要請は初めてではありません。「中小企業向け融資」という
言葉をご記憶の方も多いかと思います。つい最近まで、金融機関は不良債権処理
を進める一方で中小企業向け融資に積極的に取り組むよう当局から厳しい指導を
受けていたのです。

　各地の信用保証協会も保証枠を拡大することで側面から支援しておりました。
しかし返済目処の立たない「無理な融資」は、金融機関からの相次ぐ代位弁済請
求により、信用保証協会に莫大な不良債権を残す結果となりました。もちろん金
融機関とて無傷ではありません。その傷の癒えぬ状態で、現場が「再チャレンジ
融資」に取り組む状況をご想像頂きたいのです。さらに「再チャレンジ融資」は
「中小企業向け融資」のように目標値が設定できるような代物ではありません。　

　残念なことに、「破産してしばらくおとなしくしておれば、またリングに上が
れる」と考えておられる経営者が実際に見受けられるのも事実です。まるでゲー
ム機のリセットボタンを押すかのような感覚です。しかし、「再チャレンジ」は
当然の権利ではありません。また、倒産を「帳消し」にしてくれる制度でもない
のです。



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　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070314zaikokanri.htm

　　3/08(水)　上手な債権管理 名南経営
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070308saikenkanri.htm

　　3/19(月)　経営者・経営企画担当者のための
　　　　　　　　　　　ネットを使ったマーケティング情報の入手方法
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070319netmarketing.htm
 
 
　　　　------　名南ビジネスカレッジ(MBC)のブログ　------
　　　　　　　　　http://meinan.blog59.fc2.com/

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□■□■□■□■□■□■今月の新規セミナー■□■□■□■□■□■□■□■
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【福祉経営】社会福祉法人向け「決算実務の基礎」
　　　　　　～決算の具体的手順を解説～
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　■セミナーの内容 
　＊決算において作成する書類　　　　　＊決算の具体的手順
　＊減価償却費計上の仕方　　　　　　　＊国庫補助金等特別積立金取崩の仕方
　＊各種明細表作成の仕方　　　　　　　＊引当金計上の仕方
　＊決算書類のチェックポイント　　

日　時　2007年3月27日（水）　14:00～16:00 
会　場　名南経営本館研修室２階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　3,000円（税込)　 
定　員　30名 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar20070327sya.html
 

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【経営全般】 今年の経済・経営のポイントと税制改正
            （中小企業向け無料セミナー）
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■第１部　今年の経済と経営のポイント

・中小企業を取り巻く経済の動向と経営環境の変化
・人材を確保できる会社とそうでない会社の違いと技術承継問題
・過剰設備投資の懸念と先行者利益のバランス・見極めの必要性
・成功事例に学ぶ経営諸策のあれこれ２５
・人が出入りしても成果が蓄積・継承される体制作り　など 
  
　[講師]　名南経営センターグループ　代表　佐藤澄男 
 
 
■第２部　平成１９年度　税制改正のポイント 

・減価償却制度は加速度償却（250％定率法）の創設と残存価額の撤廃へ 
・中小企業の留保金課税が撤廃されます！ 
・相続時精算課税の改正で、中小企業の事業承継はより円滑に！ 
・優先配当の無議決権株式など種類株式の評価方法が明確に！ 
・昨年改正のオーナー報酬規制が大幅見直しされます！ 
  
　[講師]　名南税理士法人　豊田支店　支店長　税理士　加藤尚孝
 
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  
日　時　2007年4月4日（水）　14:00～17:00 
会　場　豊田産業文化センター
　　　　豊田市小坂本町1-25 
受講料　無料 
定　員　100名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar20070404acct.html 



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【医業開業】 医師・歯科医師のための開業個別相談会　 
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■内容
・「開業地の選定」について　　　　・「診療圏分析」について
・「事業計画策定」について　　　　・「開業のスケジュール」について
・「開業までの段取り」について　　・「借入の仕方」について
・「金融機関の選定」について　　等々、
開業に関する様々な疑問質問に『秘密厳守』で相談にお答えします。

日　時：2007年　3月24日(土)　3月25日(日)
　　　　　　　　4月21日(土)　4月22日(日)
　　　　　　　　5月19日(土)　5月20日(日)
　　　　　　　　6月16日(土)　6月17日(日) 

　　　　　　　　各日開催時間　10:00 ～ 16:00 

＜名古屋会場＞ 
名南経営第２ビル　２F　個室会議室（秘密厳守のため個室にて）
名古屋市熱田区神宮二丁目６番７号 地図

＜豊田会場＞
名南経営豊田支店　個室会議室（秘密厳守のため個室にて） 
愛知県豊田市元城町1丁目52番地　NTTビル1階 地図

受講料 10,500円（税込み） （「ｅ-開業.com」会員の方は無料） 
定　員 医科：５名、歯科：５名　各限定です 
詳細ＵＲＬ：http://www.e-kaigyo.com/seminar20060916.htm


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【経営計画】 中期経営計画立案セミナー「家康の日」　 
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こんなお悩みを持つ経営者様の参加をお待ちしております
◆会社の現状がよくわからない。短時間で把握したい。
◆借入金の返済に追われている。今こそ、資金繰りを何とかしたい。
◆金融機関から「経営計画書」の提出を求められている。計画書を作成したい。
◆設備投資をしたいが、投資後の資金計画が不安で投資に踏み切れない。 
　 投資後のキャッシュフローを知りたい。
◆５年後、後継者に会社を譲りたい。今から何を準備すればよいか知りたい。 

日　時　　いずれかの日程をお選び下さい。

　　　　　2007年　 3月 2日（金）　3月20日（火）
　 　　　　　　　　4月10日（火）　4月24日（火）
　 　　　　　　　　5月16日（水）　5月23日（水）
　 　　　　　　　　6月 4日（月）　6月14日（木）

時　間　9:30～18:00　（昼食はご用意いたします）  
会　場　名南経営本館２階研修室（名古屋市熱田区神宮2-3-18）
受講料　52,500円（税込み）　2人目2,100円（税込み） 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_keieikeikaku.html


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【資産運用】今日から始める！投資信託で財産づくり
　　　　　 「　リスクタイプ別・世代別資産運用事例紹介　」　 
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■セミナー内容 
　○投資の基礎と資産運用のポイント
　○リスクレベル別、資産配分具体例
　　　 安全性重視派、バランス派、収益性重視派？
　　　 それぞれの資産配分をご紹介
　○世代別、資産配分具体例
　　　 現役世代、退職後などそれぞれの世代に合った
　　　　具体的なアドバイスを行います。
 
日　時　2007年3月3日(土)　14:00～16:00 
会　場　株式会社名南経営　第３ビル６階　佐藤記念館
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮4-1-26 
受講料　無料 
定　員　30名
詳細URL http://www.meinan.net/afs/sem/seminar070303.htm

 
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【医業経営】『使命感』を持って働くことが、
　　　　　　　　　　　　　　　夢と感動を与えられる!!(香取貴信氏)
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■ セミナーのポイント  
○伝説となる感動サービスの条件「機能的サービス」と「情緒的サービス」
○東京ディズニーランドで起こった伝説のサービス
○大切なことは、本気で働くこと。自分の仕事に使命感をもつこと。
　上手い下手より、全力で取り組んでいるかどうか!!
○名もなき郵便職員が行った奇跡。天国からのプレゼント。
○誰かの役に立っているからありがとうの感謝がお給料に変わる。 
　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 
日　時　2007年3月17日（土）　14:30～16:30 
会　場　名古屋市教育センター 講堂
　　　　名古屋市熱田区神宮三丁目6番14号 
受講料　一般 6,500円（税込)　(団体割引有） 
定　員　150名 
詳細URL http://www.roumu.com/seminar/seminar20070317.html


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【経営計画】 社長の頭の中を整理するためのセミナー
　　　　　　 ～　新規事業展開を加速させたい企業向け　～　　 
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◆このような悩みを抱えた社長にぴったりのセミナーです！！ 

　　○会社をもっと大きくしたい！
　　○この私の考えを実行できる“右腕”社員がいない。
　　○やりたい事は沢山ある！しかし何から手をつけてよいのか分からない。
　　○忙しいけど、新規事業展開についてじっくり考えたい！
　　○社員を巻き込んで新規事業を展開していきたい　等 

日　時　2007年3月22日(木)　14:00～15:30 
会　場　豊田商工会議所　会議室４０１
　　　　愛知県豊田市小坂本町１－２５ 
受講料　無料 
定　員　10名 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar20070215mast.html


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【基礎研修】 病医院のための新入社員研修　　　　　
　　　　　　 ～患者様の心に残る暖かな応対のできるスタッフをめざして～　　　 
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■研修のポイント 
　○医療機関で働く人として基本的な知識と技術を習得します
　○患者様から信頼を得る応対を修得します
　○参加者同士の交流により、相互啓発を図ります
　○少人数で徹底指導を行います
　○研修後の報告書で、今後の指導ポイントがわかります 

日　時　2007年3月28日（木）　10:00～17:00 
会　場　名南経営本館研修室４階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　一般 15,000円（税込)　 
定　員　10名 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_man_rookie_hosp.html

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【基礎研修 新入社員研修　　－御社の元気な人材をお任せください！ー
　　 ～限定60名「企業リピート率90％の超人気研修～　 
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毎年ご好評を頂いております新入社員研修の日程が今年度も決定しました。学校
を卒業したばかりの新卒の方だけではなく、中途採用の方にも、改めて「マナー
の重要性」「仕事の意義」を習得頂く、絶好の機会かと存じます。是非ご参加下
さい。

前期研修
　A日程　平成１９年３月２９日（木）～３０日（金）
　B日程　平成１９年４月　４日（水）～　５日（木） 

後期研修
　現場事務職編　：平成１９年５月　８日（火）
　女性マナー強化編　：平成１９年５月　９日（水）
　営業基礎編　：平成１９年５月１０日（木）
　　※後期研修は３つの職種からお選びください。
 
会　場　邦和セミナープラザ
　　　　名南経営本館研修室２階 
受講料　一般の方52,500円、MBC特別会員：47,250円 
定　員　90名 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_.freshperson.html


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【接遇研修】高齢者施設のための新入社員研修
　　　　　 ～心に呼びかける暖かな対応をめざして～　　 
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■研修内容 
　・社会人として必要なマナーの知識と技術を習得します
　・高齢者の方へ『敬意』を表する応対を習得します
　・参加者同士の交流により、相互啓発を図ります
　・少人数で徹底指導を行います
　・研修後の報告書で、今後の指導ポイントがわかります
 
日　時　2007年4月17日（火）　10:00～17:00 
会　場　名南経営本館研修室2階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　一般 15,000円（税込)　 
定　員　10名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_man_seniorhome.html


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★┃そ┃の┃他┃の┃更┃新┃情┃報┃・┃お┃知┃ら┃せ┃
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【パブリシティー】中部経済新聞に掲載されました！
　税制改正でセミナー
　http://www.meinan.net/publicity/070124taxseminar.htm

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を、わずか30秒程度で読める文章にまとめ、定期的にお届けします。忙しい
経営者に最適な問題提起型のメールマガジンです。

■ＦＺＣＮ　Ｎｅｗｓ（船井財産コンサルタンツ名古屋　ニュース）
船井財産コンサルタンツ名古屋　発信の相続対策のノウハウや資産運用に関する
最新情報をお届けします。資産保全・運用は初めてという方からベテランの方
までお気軽にご登録ください。

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発行元：名南経営センターグループ　愛知県名古屋市熱田区神宮4-1-26
発行責任者：酒井是和　　　　　　　Homepage：http://www.meinan.net/
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得する業務規定の作り方／キレる手前のコントロール／

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＝＝＝＝　　　　　　　名南経営センターグループ提供　　　　　　　＝＝＝＝
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＝＝＝＝　　中小企業・中堅企業のための経営情報【meinan@mail】　 ＝＝＝＝
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＝＝＝＝　第292号　2007年 2月19日発行　http://www.meinan.net/   ＝＝＝＝

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【meinan@mail】は税務会計、人事労務、法務行政、FP、相続／資産税、
公開支援、ISOなど、名南経営各部門の専門家が中小企業経営者のみなさん
向けに最新のニュースを提供します。
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★┃イ┃ン┃デ┃ッ┃ク┃ス┃
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◆今週の経営コラム
 

　【経営ワンポイント情報】得する業務規定の作り方
　　http://www.meinan.net/column/col_one/2007_02_17.htm


  【佐藤澄男WeeklyReport】キレる手前のコントロール
　　http://www.meinan.net/column/col_weekly/2007_02_17.htm


  【影山勝行経営フォーラム】戻っても良いですか？
　　http://www.meinan.net/column/col_keieiforum/2007_02_17.htm



◆最新セミナー一覧
  一般セミナー　　http://www.meinan.net/seminar/
　ＭＢＣセミナー　http://www.meinan.net/mbc/sem/　(３月分まで公開中)


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★┃今┃週┃の┃経┃営┃コ┃ラ┃ム┃
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【経営ワンポイント情報】得する業務規定の作り方
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業務に関する規定作りは、失敗すれば仕事・コストが増える、成功すれば売上・
利益が増えると言っても過言ではないでしょう。
 http://www.meinan.net/column/col_one/2007_02_17.htm
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　ここ最近、中小企業においても業務に関する規定を作成する必要性が出てきま
した。

１．なぜ作成するのか？

　業務規定作成の背景として、次のことが推測されます。

　　・製造業の場合、取引先から監査指摘を受けて、品質管理や環境・有害物質
　　　管理の規定を作成することになった。

　　・サービス業の場合、個人情報保護法の施行に伴い、個人情報や機密情報
　　　管理の規定を作成することになった。

　　・全般的な業種において、ＩＳＯ９００１／１４００１等の取得により規定
　　　を作成することになった。



２．作成する利点と問題点

　中小企業において規定作りが推進されると、ルールの明確化や教育ツールの整
備等が促進されるという利点が出てきます。

　その反面、規定を作成したのはいいが人的工数から考えて全く守れないルール
定められたり、業務の変更にルールの変更が追いつかない状況になったり、また、
組織的に守られない暗黙のルールが存在したり、”ルールの形骸化”といった問
題点も出てきます。

　”ルールの形骸化”は、”実際の業務管理”と”ルール管理”という二重管理
による仕事量の増加を発生させ、時には食品メーカーの期限管理の不徹底といっ
た事業継続を脅かすような事態に発展することもあります。



３．問題解決のポイント

　”ルールの形骸化”を起こす業務規定には、特定の担当者が作成し、実際の業
務担当者に周知徹底されないという傾向があります。

　その場合、実際の業務担当者側からは、”規定の存在を知らなかった”とか”
文字を読むのが苦手で規定を見ることも少なくて・・”、”規定の内容が適切だ
と思わないのですが・・”という声も聞かれます。つまり、”規定の認知不足”
や”規定の苦手・抵抗意識”が存在するようです。

　”規定の認知不足”を解消するには定期的な教育が有効ですが、そもそも”規
定の苦手・抵抗意識”を持った業務担当者にとっては、いくら教育を行っても
他人事にしか思えません。

　これらの問題を解決するポイントは、”業務規定の作成又は見直し”にありま
す。　



４．問題解決の具体的方法

　例えば、”ダンボールの荷物を開けたら数量確認し○○に記録してください”
というルールがあったとします。

　もし、そのルールが守られていなかったら、どうすべきでしょうか？

　Ａ案　そのルールを再教育する。

　Ｂ案　なぜ、そのルールが必要かを納得できるまで話し合いながら再教育する。

　Ｃ案　そのルールの見直しを視野に入れて、実務担当者の意見をよく聞いて
　　　　話し合いながら再教育する。


　これらの案を見れば一目瞭然ですが、Ｃ案が最も有効です。しかし、Ｃ案を全
に浸透させ、実行できている会社はどれだけ存在するでしょうか？

　多分、Ｃ案を実行できていない企業は、規定自体を軽視されているのかも知れ
ません。Ｃ案を実行すれば間違いなく二重管理がなくなり経営効率が良くなって
売上・利益に貢献する要素が増えるでしょう。このような組織風土づくりが大切
だといえます。

　取引先や消費者に対する企業の信頼性の向上、上場企業・大会社等の内部統制
対応など企業の外部からの要求が強くなる時代において、ルールを決めて透明性
を高め、そのルールを守るという単純なことを確実に実施できる企業が生き残る
ように思われます。

 
  　　　　　　　　　　
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【佐藤澄男WeeklyReport】キレる手前のコントロール
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一つの失言や失態が自分や会社の進退を決めてしまうことを思えば、立場が上の
人ほど「キレる」ことに危険性を感じることでしょう。平常心が大切です。
http://www.meinan.net/column/col_weekly/2007_02_17.htm
------------------------------------------------------------------------
 
　ポスト３大テノールの最有力候補として呼び声も高いロベルト・アラーニャ。
美人の奥様ゲオルギューとのコンビとしても名高いオペラ歌手です。私も何度か
直接聞き、その歌声に感動しました。

　そのアラーニャが、イタリアのスカラ座で行われたオペラ「アイーダ」で、昨
年暮れ、ラダメスという役を演じ、波乱を起こしました。有名な「清きアイーダ」
を歌った後にブーイングを受けた彼は、気分を害しさっさと退場してしまったそ
うです。そのことは、音楽之友社が発行する「音楽の友」２月号にも報じられて
います。

　スカラ座のオペラ新シーズンに位置づけられる由緒ある公演で、舞台をその場
で放棄して帰ってしまうというのには、よほどのことがあったのでしょう。これ
まで絶賛の嵐ばかりを受けてきた彼にとっては、初めての侮辱的な経験だったの
かもしれません。その行動に対し、スカラ座側は、劇場と聴衆に対する敬意の欠
如として、即刻契約解除という厳しい態度を示しました。

　最近は日本でも「キレる」という言葉がよく使われています。キレて実際の行
動にあらわれると、そこには計り知れない問題が生じてきます。通常は人間には
感情のコントロールが働き、「キレる」に至る手前で留まるものですが、アラー
ニャがこのような行動に出たのを聞いて非常に驚きを感じました。

　人間の一生は、いかに栄光があったとしても、いつかは変調をきたすこともあ
り、時にはアクシデントもあります。そういうときこそ自分の気持ちや行動が問
われるものです。

　ことに経営者においては、自分の感情をそのままぶちまけることの影響の大き
さを、常に自戒しておくことが必要です。言葉遣いの一つ一つをとっても取り返
しのつかないことは多いのですが、ましてカッとなって行動を起こしてしまった
となれば、それは会社にとっても致命傷として大きな傷を残すことになります。

　今回のアラーニャの行動は、オペラファンの一人として非常に残念なことです。
しかしこの事件がアラーニャ自身のこれからの人生において一つの良い経験とな
り、乗り越えて成長してくれることが、我々の期待することであると感じていま
す。
 
　　　　　　　　　　　　　　　　　名南経営センターグループ　代表
　　　　　　　　　　　　　　　　　税理士・不動産鑑定士・ＣＦＰ　佐藤澄男
  

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【影山勝行経営フォーラム】戻っても良いですか？
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いくら安く提供していても、その商品・サービスの本質的なものを備えていなけ
ればお客様は支持してくれなくなってしまいます。これは会計事務所業界の一例
です。http://www.meinan.net/column/col_keieiforum/2007_02_17.htm
------------------------------------------------------------------------

ある会計事務所の所長曰く「低料金を理由に他の事務所に顧問契約の変更をして
いた中小企業の社長が、再度、先生のところに戻っても良いですか？と問い合わ
せてきたんです」

理由を尋ねると

　・業績が悪くなったので社長か専務（社長の奥さん）の給与を下げよう
　　と思うが、どちらの給与を下げたら良いか聞きたかったが、質問でき
　　るような雰囲気ではなかった（バカにされるようで）

　・銀行に追加融資を依頼したら決算書を見せて言われたが、会計事務所
　　から貰っていない

　・決算書を銀行に見せたら内訳書と残高が合っていないと指摘された

　・税務調査があったが、立ち会った税理士が調査官の質問に殆ど答えら
　　れなかった

税理士も広告規制緩和になり、活発なＰＲ活動がなされるようになってきた。
低料金攻勢や来店型の関与スタイルなど従来にない提案もなされている。
しかし、上記のような「再度、先生の事務所に戻りたい」理由を見ると「士業の
本質」を問われている感じを持ってしまう。

　 ・顧問先から預かった重要な情報の成果物(決算書)を納品するという意識
　 ・納品した成果物の最低限の品質保証の体制
　 ・専門家に気軽に相談できる雰囲気づくり
　 ・「先生、全部情報提供するから、当社のことは全部知っておいてね」

こうしたサービス体制が構築されていてはじめて、プラスαのＰＲであることを
再認識する必要を感じる。
料金を払っていただけるお客様から「戻っていいですか」と聞かれる、こんなあ
り難いビジネスはないのですから。
 

 
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★┃最┃新┃の┃セ┃ミ┃ナ┃ー┃情┃報┃
━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛

　┏━━━━ ＭＢＣ：名南ビジネスカレッジ２・３月セミナー━━━━━┓


　　2/22(木)　増加する問題社員への対応と法的知識
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070222mondaisyain.htm

　　3/12(月)　名古屋の不動産市場
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070312nagoyafudo.htm

　　3/08(木)　管理職であれば知っておきたいセクハラ・パワハラ講座
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070308sexpow.htm

　　3/14(水)　在庫管理のポイントと資材購買・外注管理
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　　　　　　　　　　　ネットを使ったマーケティング情報の入手方法
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　　　　------　名南ビジネスカレッジ(MBC)のブログ　------
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【経営計画】 社長の頭の中を整理するためのセミナー
　　　　　　 ～　新規事業展開を加速させたい企業向け　～　　 
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◆このような悩みを抱えた社長にぴったりのセミナーです！！ 

　　○会社をもっと大きくしたい！
　　○この私の考えを実行できる“右腕”社員がいない。
　　○やりたい事は沢山ある！しかし何から手をつけてよいのか分からない。
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　　○社員を巻き込んで新規事業を展開していきたい　等 

日　時　2007年3月22日(木)　14:00～15:30 
会　場　豊田商工会議所　会議室４０１
　　　　愛知県豊田市小坂本町１－２５ 
受講料　無料 
定　員　10名 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar20070215mast.html



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日　時：2007年　2月17日(土)　2月18日(日)
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　　　　　　　　5月19日(土)　5月20日(日)
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　　　　　　　　各日開催時間　10:00 ～ 16:00 

＜名古屋会場＞ 
名南経営第２ビル　２F　個室会議室（秘密厳守のため個室にて）
名古屋市熱田区神宮二丁目６番７号 地図

＜豊田会場＞
名南経営豊田支店　個室会議室（秘密厳守のため個室にて） 
愛知県豊田市元城町1丁目52番地　NTTビル1階 地図

受講料 10,500円（税込み） （「ｅ-開業.com」会員の方は無料） 
定　員 医科：５名、歯科：５名　各限定です 
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　 投資後のキャッシュフローを知りたい。
◆５年後、後継者に会社を譲りたい。今から何を準備すればよいか知りたい。 

日　時　　いずれかの日程をお選び下さい。

　　　　　2007年　 2月21日（水）
　　　　　　　　　 3月 2日（金）　3月20日（火）
　 　　　　　　　　4月10日（火）　4月24日（火）
　 　　　　　　　　5月16日（水）　5月23日（水）
　 　　　　　　　　6月 4日（月）　6月14日（木）

時　間　9:30～18:00　（昼食はご用意いたします）  
会　場　名南経営本館２階研修室（名古屋市熱田区神宮2-3-18）
受講料　52,500円（税込み）　2人目2,100円（税込み） 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_keieikeikaku.html


------------------------------------------------------------------------
【接遇研修】 病医院のための接遇＆応対基本マナー研修　 
------------------------------------------------------------------------
　■研修のねらいと特徴 
　　1.医療機関で働く人としての基礎的な知識と技能を修得します
　　2.患者様から信頼を得る応対を修得します
　　3.参加者同士の交流により、相互啓発を図ります
　　4.研修中の記入シートを報告書をしてお送りいたします  

日　時　2007年2月22日(木)　10:00～17:00 
会　場　名南経営本館研修室２階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　15,000円(税込) 
定　員　10名 
詳細URL　http://www.meinan.net/seminar/seminar_man_man_hosp.html


------------------------------------------------------------------------
【人事労務】人事考課者研修DVDを使った効果的な人事考課研修の進め方
------------------------------------------------------------------------
■ セミナーのポイント  
1)人事考課制度の全体像
・人事考課にかかる諸制度の整理
・儲かるしくみを推進するための評価と期待人材像へ導くための評価
・評価の「視点」を変えるコツ
2)人事考課研修の進め方～インストラクターノウハウ研修
・文章題での演習の進め方
・DVDリソースを使った演習の進め方
・人事考課と面接の進め方 
　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 
■名古屋会場
日　時　平成19年2月23日(金)午後1時30分から午後4時30分
会　場　名南経営本館２階研修室
　　　　 名古屋市熱田区神宮2-3-18

受講料　50,000円 
定　員　各会場28名
詳細URL http://www.roumu.com/seminar/seminar_evadvd.html


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【資産運用】今日から始める！投資信託で財産づくり
　　　　　 「　リスクタイプ別・世代別資産運用事例紹介　」　 
------------------------------------------------------------------------
■セミナー内容 
　○投資の基礎と資産運用のポイント
　○リスクレベル別、資産配分具体例
　　　 安全性重視派、バランス派、収益性重視派？
　　　 それぞれの資産配分をご紹介
　○世代別、資産配分具体例
　　　 現役世代、退職後などそれぞれの世代に合った
　　　　具体的なアドバイスを行います。
 
日　時　2007年3月3日(土)　14:00～16:00 
会　場　株式会社名南経営　第３ビル６階　佐藤記念館
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮4-1-26 
受講料　無料 
定　員　30名
詳細URL hhttp://www.meinan.net/afs/sem/seminar070303.htm

 
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【医業経営】『使命感』を持って働くことが、
　　　　　　　　　　　　　　　夢と感動を与えられる!!(香取貴信氏)
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■ セミナーのポイント  
○伝説となる感動サービスの条件「機能的サービス」と「情緒的サービス」
○東京ディズニーランドで起こった伝説のサービス
○大切なことは、本気で働くこと。自分の仕事に使命感をもつこと。
　上手い下手より、全力で取り組んでいるかどうか!!
○名もなき郵便職員が行った奇跡。天国からのプレゼント。
○誰かの役に立っているからありがとうの感謝がお給料に変わる。 
　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 
日　時　2007年3月17日（土）　14:30～16:30 
会　場　名古屋市教育センター 講堂
　　　　名古屋市熱田区神宮三丁目6番14号 
受講料　一般 6,500円（税込)　(団体割引有） 
定　員　150名 
詳細URL http://www.roumu.com/seminar/seminar20070317.html


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【基礎研修】 病医院のための新入社員研修　　　　　
　　　　　　 ～患者様の心に残る暖かな応対のできるスタッフをめざして～　　　 
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■研修のポイント 
　○医療機関で働く人として基本的な知識と技術を習得します
　○患者様から信頼を得る応対を修得します
　○参加者同士の交流により、相互啓発を図ります
　○少人数で徹底指導を行います
　○研修後の報告書で、今後の指導ポイントがわかります 

日　時　2007年3月28日（木）　10:00～17:00 
会　場　名南経営本館研修室４階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　一般 15,000円（税込)　 
定　員　10名 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_man_rookie_hosp.html

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【基礎研修 新入社員研修　　－御社の元気な人材をお任せください！ー
　　 ～限定60名「企業リピート率90％の超人気研修～　 
------------------------------------------------------------------------
毎年ご好評を頂いております新入社員研修の日程が今年度も決定しました。学校
を卒業したばかりの新卒の方だけではなく、中途採用の方にも、改めて「マナー
の重要性」「仕事の意義」を習得頂く、絶好の機会かと存じます。是非ご参加下
さい。

前期研修
　A日程　平成１９年３月２９日（木）～３０日（金）
　B日程　平成１９年４月　４日（水）～　５日（木） 

後期研修
　現場事務職編　：平成１９年５月　８日（火）
　女性マナー強化編　：平成１９年５月　９日（水）
　営業基礎編　：平成１９年５月１０日（木）
　　※後期研修は３つの職種からお選びください。
 
会　場　邦和セミナープラザ
　　　　名南経営本館研修室２階 
受講料　一般の方52,500円、MBC特別会員：47,250円 
定　員　90名 
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_.freshperson.html


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【接遇研修】高齢者施設のための新入社員研修
　　　　　 ～心に呼びかける暖かな対応をめざして～　　 
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■研修内容 
　・社会人として必要なマナーの知識と技術を習得します
　・高齢者の方へ『敬意』を表する応対を習得します
　・参加者同士の交流により、相互啓発を図ります
　・少人数で徹底指導を行います
　・研修後の報告書で、今後の指導ポイントがわかります
 
日　時　2007年4月17日（火）　10:00～17:00 
会　場　名南経営本館研修室2階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18 
受講料　一般 15,000円（税込)　 
定　員　10名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_man_seniorhome.html


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★┃そ┃の┃他┃の┃更┃新┃情┃報┃・┃お┃知┃ら┃せ┃
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【パブリシティー】中部経済新聞に掲載されました！
　税制改正でセミナー
　http://www.meinan.net/publicity/070124taxseminar.htm

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オーナー定年制／中小金融機関の受難？

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＝＝＝＝　　　　　　　名南経営センターグループ提供　　　　　　　＝＝＝＝
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＝＝＝＝　　中小企業・中堅企業のための経営情報【meinan@mail 】　 ＝＝＝＝
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＝＝＝＝　第291号　2007年 2月12日発行　http://www.meinan.net/ ＝＝＝＝

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【meinan@mail 】は税務会計、人事労務、法務行政、FP、相続／資産税、
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★┃イ┃ン┃デ┃ッ┃ク┃ス┃
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◆今週の経営コラム

　【経営ワンポイント情報】高齢になってからの生命保険への加入
　　http://www.meinan.net/column/col_one/2007_02_10.htm

【佐藤澄男WeeklyReport】人口減は単なる市場縮小か
　　http://www.meinan.net/column/col_weekly/2007_02_10.htm

【影山勝行経営フォーラム】オーナー定年制
　　http://www.meinan.net/column/col_keieiforum/2007_02_10.htm

【財務救助犬の部屋】中小金融機関の受難？
　　http://www.meinan.net/column/col_kyujyoken/2007_02_10.htm

◆最新セミナー一覧
一般セミナー　　http://www.meinan.net/seminar/
　ＭＢＣセミナー　http://www.meinan.net/mbc/sem/ 　(３月分まで公開中)

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★┃今┃週┃の┃経┃営┃コ┃ラ┃ム┃
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【経営ワンポイント情報】高齢になってからの生命保険への加入
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年齢が高くなるとケガや病気などの不安が増えるもの。しかし、万が一の保障に
と考える保険料は高く、負担感は大きいです。何か良い案はないでしょうか？
http://www.meinan.net/column/col_one/2007_02_10.htm
------------------------------------------------------------------------

　先日、５０歳代半ばの女性より相談がありました。

　「自分には医療保障が不足していると思う。だから医療保険に加入したいと思
うが、何かいい商品はないだろうか？」

　生命保険は、年齢が高くなれば保険料も高くなる商品がほとんどです。そのた
め、なるべく若い間にご自身の適正額を検討した上で加入することがお勧めなの
ですが、５０歳代も後半となってくると負担感も増してきます。

　実際、いくつかの保険会社で設計をしてみましたが、月々数千円から内容によ
っては万円単位の保険料となりました。それも、一生涯支払続ける「終身払」や
７０歳や８０歳まで支払続ける設計にした場合でもです。

　収入がある時期の負担感と、貯蓄の取崩しや年金などで生活する場合の負担感
は同じ保険料でも感じ方は雲泥の差です。

　このような場合は、一歩引いて考えてください。
　 ご自身にはいざという際の緊急予備資金がいくら手元に準備できているのか、
入院した場合などどの程度の自己負担が必要となってくるのかなど、万一の場合
の必要資金（必要支出）をまず見積もって下さい。

　 自宅療養となったときは、医療保険の支払対象とならない可能性もあります。

　 もちろん、医療保険や入院保障に加入してはいけないわけではありません。
今後の様々な必要支出を整理した上で、優先順位を考えてから医療保険などの生
命保険への加入を考えて頂きたいのです。

　生命保険のことを考え出すと、全てを生命保険で賄わなくてはならないという
思いに囚われてしまいがちです。そのような時は、預貯金で何とかならないか、
運用はどうか、公的な保障には何があるか、身内の援助は得られないか・・など
一旦冷静になって考えたいものです。

　 また、お一人で悩むのではなく、生命保険の担当者やファイナンシャルプラ
ンナーなどの専門家に相談することをお勧めします。公平で客観的な立場の人と
一緒に考えれば、案外と冷静になれるものです。

　　　　　　　　　　
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【佐藤澄男WeeklyReport】人口減は単なる市場縮小か
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市場が縮小しても伸びる会社・勝ち残る会社は必ずあります。「分かっている未
来」に対して今何をすべきか？取り組み始めた企業の紹介を踏まえ考えてみまし
ょう。http://www.meinan.net/column/col_weekly/2007_02_10.htm
------------------------------------------------------------------------

　ご周知の通り、現在の日本の大きな課題は少子化と高齢化であり、人口は減少
していくとされています。人口の減少は単純に考えれば市場の縮小です。

　また、将来への不安等から、家計の財布の紐は以前固いままの状況が続いてい
ます。ボーナスは全般に上昇傾向にあるとはいえ、なかなか消費にまわっていな
いのが現状です。

　これを見込んで、さまざまな分野でＭ＆Ａ等を用いた業界再編が進んでいます。
今要求されているのは、単に市場縮小と捉えるのではなく、どこに市場が広がる
可能性があるのかを見極める視点です。

　例えば昨年話題になったのは、キリンビールのメルシャン獲得です。若年人口
の減少により従来のビール等の市場が縮小する中、逆に健康志向の強まりに注目
してワインや焼酎事業を拡大する戦略に乗り出しました。

　昨年末には、タカラトミーと赤ちゃん本舗の資本業務提携も報道されました。
玩具メーカーとベビー用品の販売店の提携は、製販の枠を超えた垂直統合として
注目を集めています。

　また、大手家電店の台頭が続く中、修繕等のサービスを売りにした小型の家電
店の中にも堅実な経営を続ける企業があります。大型店舗を中心としたディスカ
ウント攻勢の動きの一方で、高齢化社会も視点に入れると、かゆいところに手が
届く丁寧な対応にニーズが集中するのもうなずけます。

　更に例を挙げると、生活衣料や雑貨を販売する「しまむら」は、1000店ある店
舗の店長のうち600名を、地域のパート主婦から起用しています。客層の心理を
最も理解できる人を店長に据え、より顧客への理解を深めた店舗展開をしようと
いう戦略です。

　今後も人口減少は続き、家計の財布の紐が固い状況も長引くと考えられます。
企業は現状のやり方を継続していては、市場は縮小していく一方です。顧客との
結びつきをどこに求め、どう顧客のニーズに応えていくのか。そこに自社の市場
を拡大するヒントがあるのではないでしょうか。

　　　　　　　　　　　　　　　　　名南経営センターグループ　代表
　　　　　　　　　　　　　　　　　税理士・不動産鑑定士・ＣＦＰ　佐藤澄男

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【影山勝行経営フォーラム】オーナー定年制
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高齢になってもバリバリ仕事をされるオーナーの後ろで、影が薄くなってしまう
後継者も・・・。現役でいることと後継することのバランスをとる事は難しい事
です。http://www.meinan.net/column/col_keieiforum/2007_02_10.htm
------------------------------------------------------------------------

中小企業の事業承継問題は政府も巻き込んだ重要課題となっている。昨年の改正
会社法や今年予定の承継に絡む税制改正など、自社株式の移転（＝オーナー権限
の移譲）等については、同族会社にとって運用しやすい環境になっている。オー
ナー会社で後継者が同族にいない、いても能力評価すれば適切ではない場合では、
Ｍ＆ＡやＭＢＯで解決を見出す手法も一般化しつつある。

ところが、最近の相談案件の中で増えつつあるのが、後継者は存在し且つ能力的
にも優れていると周囲に認められているにも関わらず、オーナー自身の身の施し
方が定まらないケースだ。「後継者に期待はしているが、自身もまだまだ現役で
役に立っている」「私個人のファンもいるので・・」「私でないと対応出来ない
ことも多い・・」「このまま引っ込んでもすることがないし・・」等オーナーか
ら発せられる言葉には共通項が多い。

後継者が子息である場合の子息の相談で「老いては子に従えと言うのに、当社で
は、老いても子は従うもの、これでは私が６０歳になっても実質的に会社を仕切
ることは出来ない・・」との嘆きも寄せられた。

オーナーに意欲があり、過去の実績でも評価の高い人ほど、早くから後継者の育
成は行っているのだが、バトンタッチのタイミングで双方の認識のズレを生じる
のであろう。会長、社長といった肩書き上の役割でなく、オーナー、後継者の実
質的な役割分担を早くから明文化しておくのも必要なのかもしれない。後継者は
排除の論理でなく、オーナーは「いずれ思うように出来るのだから」という言葉
を禁句にして、オーナー定年という新しい課題に挑戦することも事業承継を考え
る上で必要なことではないか。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【財務救助犬の部屋】中小金融機関の受難？
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「当たり前のことだけど、他社ができていないことをする。」例えば、信憑性の
高い決算書・試算表の作成は社内管理だけでなく対社外的活用においても有効策
です。http://www.meinan.net/column/col_kyujyoken/2007_02_10.htm
------------------------------------------------------------------------

「当局の検査が入りました。前回決算以降の収益が分かる書類を用意して下さい」。
さあ、金融機関にとっては年中行事の始まりです。

　ただ、「不良債権処理も一段落しているので金融庁検査も以前ほど厳しくない
のでは・・・」。でも、それはメガバンクの話。

　このところ、金融庁検査において、中小金融機関の貸出姿勢が厳しくチェック
されるようになってきました。具体的に申しますと、融資先の足元（＝決算後）
の業績についてエビデンスを細かく要求される傾向が強くなってきています。
「数字がすべて」になりつつあるのです。

　もともと中小金融機関は顧客に対して集金などで日頃接する機会が多いことも
あって、大手金融機関よりも取引先の業績をしっかり把握していました。実際、
集金額の多い・少ないは「実体掌握」そのものと言っても過言ではありません。
しかし、「内部統制強化」を持ち出すまでもなく、時代は「記録に残っているか。
数字で検証できるか。」が重視される流れになりつつあります。しかも加速度は
増してきています。金融庁検査とて埒外ではありません。 こうしたなかで、
「検査においてメガバンクなみの資料を要求された」といった声が聞こえてくる
ようになりました。ところが、中小金融機関の取引先は言うまでもなく中小零細
企業に集中しています。もともと「資料作成」に要する人材など抱えておく余裕
などありません。この結果、金融機関が「板ばさみ」になるケースが増えてきて
いるのです。

　「資料の作成依頼」はそのまま金融機関自らに跳ね返えることになりました。
領収書や有料駐車場の収入記録などをもとに期間損益を概算し、それなりの資料
に加工していく作業に忙殺される事態になってしまったのです。しかし視点を変
えてみますと、こういった「大作業」以前に、日々の取引を記帳しておくなど経
営者が本来行っていなければならない作業を、金融機関が肩代わりする珍現象が
起きているのです。このような不自然な現象が長続きするわけはありません。早
晩「見放される」取引先も出てくるのではないかと懸念されます。

　「足元の数字」を固めるのは、本来、経営者に課せられた義務です。
　自ら作業するのが難しければ、税理士事務所に依頼することも考えなければ
なりません。

　「黒字か赤字かは決算を締めてみなければ分からない」は過去の話になりつ
つあります。

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★┃最┃新┃の┃セ┃ミ┃ナ┃ー┃情┃報┃
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　┏━━━━ ＭＢＣ：名南ビジネスカレッジ２・３月セミナー━━━━━┓

　　2/12(月)　不動産ポートフォリオ作成の勧め
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070212fudosanpor.htm

　　2/22(木)　増加する問題社員への対応と法的知識
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070222mondaisyain.htm

　　3/12(月)　名古屋の不動産市場
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070312nagoyafudo.htm

　　3/08(木)　管理職であれば知っておきたいセクハラ・パワハラ講座
　　http://www.meinan.net/mbc/sem/20070308sexpow.htm

　　3/14(水)　在庫管理のポイントと資材購買・外注管理
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　　3/08(水)　上手な債権管理 名南経営
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　　3/19(月)　経営者・経営企画担当者のための
　　　　　　　　　　　ネットを使ったマーケティング情報の入手方法
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【経営計画】 社長の頭の中を整理するためのセミナー
　　　　　　 ～　新規事業展開を加速させたい企業向け　～　　
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◆このような悩みを抱えた社長にぴったりのセミナーです！！

　　○会社をもっと大きくしたい！
　　○この私の考えを実行できる“右腕”社員がいない。
　　○やりたい事は沢山ある！しかし何から手をつけてよいのか分からない。
　　○忙しいけど、新規事業展開についてじっくり考えたい！
　　○社員を巻き込んで新規事業を展開していきたい　等

日　時　2007年2月15日(木)　14:00～15:30
会　場　豊田商工会議所　会議室２０６
　　　　愛知県豊田市小坂本町１－２５
受講料　無料
定　員　10名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar20070215mast.html

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【医業開業】 医師・歯科医師のための開業個別相談会　
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■内容
・「開業地の選定」について　　　　・「診療圏分析」について
・「事業計画策定」について　　　　・「開業のスケジュール」について
・「開業までの段取り」について　　・「借入の仕方」について
・「金融機関の選定」について　　等々、
開業に関する様々な疑問質問に『秘密厳守』で相談にお答えします。

日　時：2007年　2月17日(土)　2月18日(日)
　　　　　　　　3月24日(土)　3月25日(日)
　　　　　　　　4月21日(土)　4月22日(日)
　　　　　　　　5月19日(土)　5月20日(日)
　　　　　　　　6月16日(土)　6月17日(日)

　　　　　　　　各日開催時間　10:00 ～ 16:00

＜名古屋会場＞
名南経営第２ビル　２F　個室会議室（秘密厳守のため個室にて）
名古屋市熱田区神宮二丁目６番７号 地図

＜豊田会場＞
名南経営豊田支店　個室会議室（秘密厳守のため個室にて）
愛知県豊田市元城町1丁目52番地　NTTビル1階 地図

受講料 10,500円（税込み） （「ｅ-開業.com」会員の方は無料）
定　員 医科：５名、歯科：５名　各限定です
詳細ＵＲＬ：http://www.e-kaigyo.com/seminar20060916.htm

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【経営計画】 中期経営計画立案セミナー「家康の日」　
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こんなお悩みを持つ経営者様の参加をお待ちしております
◆会社の現状がよくわからない。短時間で把握したい。
◆借入金の返済に追われている。今こそ、資金繰りを何とかしたい。
◆金融機関から「経営計画書」の提出を求められている。計画書を作成したい。
◆設備投資をしたいが、投資後の資金計画が不安で投資に踏み切れない。
　 投資後のキャッシュフローを知りたい。
◆５年後、後継者に会社を譲りたい。今から何を準備すればよいか知りたい。

日　時　　いずれかの日程をお選び下さい。

　　　　　2007年　 2月21日（水）
　　　　　　　　　 3月 2日（金）　3月20日（火）
　 　　　　　　　　4月10日（火）　4月24日（火）
　 　　　　　　　　5月16日（水）　5月23日（水）
　 　　　　　　　　6月 4日（月）　6月14日（木）

時　間　9:30～18:00　（昼食はご用意いたします）
会　場　名南経営本館２階研修室（名古屋市熱田区神宮2-3-18）
受講料　52,500円（税込み）　2人目2,100円（税込み）
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【接遇研修】 病医院のための接遇＆応対基本マナー研修　
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　■研修のねらいと特徴
　　1.医療機関で働く人としての基礎的な知識と技能を修得します
　　2.患者様から信頼を得る応対を修得します
　　3.参加者同士の交流により、相互啓発を図ります
　　4.研修中の記入シートを報告書をしてお送りいたします

日　時　2007年2月22日(木)　10:00～17:00
会　場　名南経営本館研修室２階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18
受講料　15,000円(税込)
定　員　10名
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■ セミナーのポイント
1)人事考課制度の全体像
・人事考課にかかる諸制度の整理
・儲かるしくみを推進するための評価と期待人材像へ導くための評価
・評価の「視点」を変えるコツ
2)人事考課研修の進め方～インストラクターノウハウ研修
・文章題での演習の進め方
・DVDリソースを使った演習の進め方
・人事考課と面接の進め方
　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
■名古屋会場
日　時　平成19年2月23日(金)午後1時30分から午後4時30分
会　場　名南経営本館２階研修室
　　　　 名古屋市熱田区神宮2-3-18

受講料　50,000円
定　員　各会場28名
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【資産運用】今日から始める！投資信託で財産づくり
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　　　　具体的なアドバイスを行います。

日　時　2007年3月3日(土)　14:00～16:00
会　場　株式会社名南経営　第３ビル６階　佐藤記念館
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮4-1-26
受講料　無料
定　員　30名
詳細URL hhttp://www.meinan.net/afs/sem/seminar070303.htm

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【医業経営】『使命感』を持って働くことが、
　　　　　　　　　　　　　　　夢と感動を与えられる!!(香取貴信氏)
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■ セミナーのポイント
○伝説となる感動サービスの条件「機能的サービス」と「情緒的サービス」
○東京ディズニーランドで起こった伝説のサービス
○大切なことは、本気で働くこと。自分の仕事に使命感をもつこと。
　上手い下手より、全力で取り組んでいるかどうか!!
○名もなき郵便職員が行った奇跡。天国からのプレゼント。
○誰かの役に立っているからありがとうの感謝がお給料に変わる。
　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
日　時　2007年3月17日（土）　14:30～16:30
会　場　名古屋市教育センター 講堂
　　　　名古屋市熱田区神宮三丁目6番14号
受講料　一般 6,500円（税込)　(団体割引有）
定　員　150名
詳細URL http://www.roumu.com/seminar/seminar20070317.html

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【基礎研修】 病医院のための新入社員研修　　　　　
　　　　　　 ～患者様の心に残る暖かな応対のできるスタッフをめざして～　　　
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■研修のポイント
　○医療機関で働く人として基本的な知識と技術を習得します
　○患者様から信頼を得る応対を修得します
　○参加者同士の交流により、相互啓発を図ります
　○少人数で徹底指導を行います
　○研修後の報告書で、今後の指導ポイントがわかります

日　時　2007年3月28日（木）　10:00～17:00
会　場　名南経営本館研修室４階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18
受講料　一般 15,000円（税込)　
定　員　10名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_man_rookie_hosp.html

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【基礎研修 新入社員研修　　－御社の元気な人材をお任せください！ー
　　 ～限定60名「企業リピート率90％の超人気研修～　
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毎年ご好評を頂いております新入社員研修の日程が今年度も決定しました。学校
を卒業したばかりの新卒の方だけではなく、中途採用の方にも、改めて「マナー
の重要性」「仕事の意義」を習得頂く、絶好の機会かと存じます。是非ご参加下
さい。

前期研修
　A日程　平成１９年３月２９日（木）～３０日（金）
　B日程　平成１９年４月　４日（水）～　５日（木）

後期研修
　現場事務職編　：平成１９年５月　８日（火）
　女性マナー強化編　：平成１９年５月　９日（水）
　営業基礎編　：平成１９年５月１０日（木）
　　※後期研修は３つの職種からお選びください。

会　場　邦和セミナープラザ
　　　　名南経営本館研修室２階
受講料　一般の方52,500円、MBC特別会員：47,250円
定　員　90名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_.freshperson.html

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【接遇研修】高齢者施設のための新入社員研修
　　　　　 ～心に呼びかける暖かな対応をめざして～　　
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■研修内容
　・社会人として必要なマナーの知識と技術を習得します
　・高齢者の方へ『敬意』を表する応対を習得します
　・参加者同士の交流により、相互啓発を図ります
　・少人数で徹底指導を行います
　・研修後の報告書で、今後の指導ポイントがわかります

日　時　2007年4月17日（火）　10:00～17:00
会　場　名南経営本館研修室2階
　　　　愛知県名古屋市熱田区神宮2-3-18
受講料　一般 15,000円（税込)　
定　員　10名
詳細URL http://www.meinan.net/seminar/seminar_man_seniorhome.html

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　経営戦略を共有し、企業の存続と反映へ
　http://www.meinan.net/publicity/pdf/060914chukei_shokei.pdf

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