セミナー講師を担当させて頂きました
一年間通して行われる
『自尊塾』の一部の講師の役割を頂いています
毎年リーダーシップを取っていく
各支社から選ばれた人が集まり
今後の農協での改革提案書を作成して
実施していく学びの場なんです。
この日は
私がいつも現場で実践している
計画実施までのスキームをお伝えしました
現状分析からの問題提起
問題提起の掘り下げ
ではそのソリューションは?
と言った感じ
肝心なのは分析の深さ
浅い分析だと
目先の事になります
深く分析すると
大きな視点にならざるを得ない
例えば
高齢化と組合員の減少の場合
浅く分析してしまうと
サービスの向上策になり
本質は変わらない。
高齢化していく
本当の当事者達の不安は何か?
ここを分析すると
その解決策は単純では無くなりますが
取り組むと多くの事業が生まれると思います。
こんな感じでツッコミます(^▽^;)
そうやって
皆さん少しずつ具体的になってきて
良い兆しが見えてきました
次回の仕上がりが楽しみです
お役に立ててたら幸いです