歩行ラリー研修
http://www.smbc-consulting.co.jp/company/mcs/training/study/skill/study_200803.html
私が、23歳のころ新人研修で、歩行ラリーをやったことがあります。
なんでもそうだと思うのですが、
まずそのルールを知ること。
これさえできれば、戦略が必然的に出来てきます。
以下抜粋
※事実の前には、皆平等。
1.事実の前では、誰もが平等です。
2.事実の前には、階層(上下関係)はありません。
3.事実の前には、部門の壁(セクショナリズム)もありません。
4.事実を共有化できれば、誤解やすれ違いは起きません。
5.事実がわかれば、どのような戦略、戦術をたてるべきか、おのずからわかってきます
事実の前では、だれでも平等
だとこの記事では、あります。
目的が一致していることが前提にあることが条件にあると思います。
目的を一致させるには、危機に遭遇して、本当に危機だと自覚することが最初の一歩です。
その時、初めて事実をきちんとみようと思い、解決しようという行動にでます。
いまの政治は、どこのいるのか?
目的あるいは、思惑はバラバラに見えます。