終わってみれば結構あっけないもので。
今日、ビジネススクールにおける最初のセメスターが終わった。
この四ヵ月、アタシは何かを学んだのか多少不安になってきたので総括してみる。
Corporate Finance
今学期アタシが辛酸を嘗めたのは、このクラスのせいだと言っても過言ではないと思う。ただ、ビジネススクールに来なければFinanceのFの字も知らなかったアタシにとって、一番学びの伸びしろが大きかったクラスでもある。
今日貰う１ドルと明日貰う１ドルの価値は違う。
これが理解できた時点でこのクラスはパスしたものと自分を褒めてあげたい。
Accounting
Corp Finと同じく、学びの伸びしろが大きかったクラス。Balance Sheet、Income Statement、そしてCash Flow Statementが理解できるようになったのが最大の収穫。ただ中間試験以降のマテリアル（taxとかsecurityとか）はファイナンス系の仕事に就きたい人以外にはあんまりapplicableじゃないものも結構あったような。
Operations Management
人によって評価が分かれるところだけど、個人的にこのクラスは結構楽しかった。チリ人のお茶目な教授で、教え方もうまかったので満足しているクラス。保険会社の平均待ち時間とかホテルのサービスクオリティーコントロールとかの計算もあり、six sigmaやjust-in-time productionみたいなコンセプトのカバーもあり、ハーフタームのコースだったけどいろいろ盛り沢山だった。マーケに直結したクラスじゃなかったけど、今後のキャリアでこの引き出しはいつか使える日が来る…はず。
Leadership
今学期のクラスで唯一ソフトスキルのみを扱ったクラス。他のクラスがどれもquantitativeにフォーカスしていたので、このクラスは新鮮だった。よいLeaderになるためにはどういうスキルやクオリティーが必要かというのを前職の同僚＆Learning Teammatesのフィードバックやワークショップを通して学ぶ、という内容。趣味が自分探しのアタシにはかなりグッときたクラス。「チームメンバーと効果的にコラボレートできるし、イニチアチブもとれる。でも他人をもっと信頼せよ。任せるところは任せよ。そして意思決定の際はもっとチームの意見を求めよ。」とはアタシの貰った総合フィードバック。あんまりにもど真ん中ストライクなフィードバックにコーヒー吹いた（笑）
Marketing Strategy
自分のフィールドだけに、感じ方も偏っているとは思うけれど。よかったのは、今までやったことのないquantitative valueの計算（customer lifetime valueとかbreak-even analysis）を学んだこと。今までいた広告代理店業界ではこういう分析は必要なかったけど企業のマーケティング機能ではよく使用されているものだけに、学んでおいてよかったと思う。ただ、それ以外の部分がアカデミックすぎたところが残念。ケースや教授のリサーチだけじゃなくって、もっと各業界のBest Practiceとかをカバーしてほしかったな。ちなみに今日の期末試験（４時間）は、ニワトリ向けのコンタクトレンズをローンチするためのMarketing Strategyを作れ、というもの。何かchicken census（ニワトリ国勢調査）のデータとか分析しつつ相当トホホな気分だった。)
全体的に言うとリクルーティング活動の忙しさからアカデミックの面で妥協してしまった部分も。
多くの教科が試験前日の一夜漬けだったり、何とか課題をこなすためだけに復習したり。
Undergradの頃はもっと頻繁に教授のオフィスアワーに行って、いろんな質問やお話をしたんだけど、今学期のビジネススクールライフの中ではそのような時間もなかなか見つからず。
もっと時間と努力を費やしていればもっと学びが大きかったはず、と感じるクラスが幾つかあり反省。
でも終わりよければ全てよし、ということで。
今日、ビジネススクールにおける最初のセメスターが終わった。
この四ヵ月、アタシは何かを学んだのか多少不安になってきたので総括してみる。
Corporate Finance
今学期アタシが辛酸を嘗めたのは、このクラスのせいだと言っても過言ではないと思う。ただ、ビジネススクールに来なければFinanceのFの字も知らなかったアタシにとって、一番学びの伸びしろが大きかったクラスでもある。
今日貰う１ドルと明日貰う１ドルの価値は違う。
これが理解できた時点でこのクラスはパスしたものと自分を褒めてあげたい。
Accounting
Corp Finと同じく、学びの伸びしろが大きかったクラス。Balance Sheet、Income Statement、そしてCash Flow Statementが理解できるようになったのが最大の収穫。ただ中間試験以降のマテリアル（taxとかsecurityとか）はファイナンス系の仕事に就きたい人以外にはあんまりapplicableじゃないものも結構あったような。
Operations Management
人によって評価が分かれるところだけど、個人的にこのクラスは結構楽しかった。チリ人のお茶目な教授で、教え方もうまかったので満足しているクラス。保険会社の平均待ち時間とかホテルのサービスクオリティーコントロールとかの計算もあり、six sigmaやjust-in-time productionみたいなコンセプトのカバーもあり、ハーフタームのコースだったけどいろいろ盛り沢山だった。マーケに直結したクラスじゃなかったけど、今後のキャリアでこの引き出しはいつか使える日が来る…はず。
Leadership
今学期のクラスで唯一ソフトスキルのみを扱ったクラス。他のクラスがどれもquantitativeにフォーカスしていたので、このクラスは新鮮だった。よいLeaderになるためにはどういうスキルやクオリティーが必要かというのを前職の同僚＆Learning Teammatesのフィードバックやワークショップを通して学ぶ、という内容。趣味が自分探しのアタシにはかなりグッときたクラス。「チームメンバーと効果的にコラボレートできるし、イニチアチブもとれる。でも他人をもっと信頼せよ。任せるところは任せよ。そして意思決定の際はもっとチームの意見を求めよ。」とはアタシの貰った総合フィードバック。あんまりにもど真ん中ストライクなフィードバックにコーヒー吹いた（笑）
Marketing Strategy
自分のフィールドだけに、感じ方も偏っているとは思うけれど。よかったのは、今までやったことのないquantitative valueの計算（customer lifetime valueとかbreak-even analysis）を学んだこと。今までいた広告代理店業界ではこういう分析は必要なかったけど企業のマーケティング機能ではよく使用されているものだけに、学んでおいてよかったと思う。ただ、それ以外の部分がアカデミックすぎたところが残念。ケースや教授のリサーチだけじゃなくって、もっと各業界のBest Practiceとかをカバーしてほしかったな。ちなみに今日の期末試験（４時間）は、ニワトリ向けのコンタクトレンズをローンチするためのMarketing Strategyを作れ、というもの。何かchicken census（ニワトリ国勢調査）のデータとか分析しつつ相当トホホな気分だった。)
全体的に言うとリクルーティング活動の忙しさからアカデミックの面で妥協してしまった部分も。
多くの教科が試験前日の一夜漬けだったり、何とか課題をこなすためだけに復習したり。
Undergradの頃はもっと頻繁に教授のオフィスアワーに行って、いろんな質問やお話をしたんだけど、今学期のビジネススクールライフの中ではそのような時間もなかなか見つからず。
もっと時間と努力を費やしていればもっと学びが大きかったはず、と感じるクラスが幾つかあり反省。
でも終わりよければ全てよし、ということで。
からバナナ
にダウングレードしましたが何か）
