面接でもちゃぶ台をひっくり返したい時がある

ホントにBullshitもいい加減にしてよ！ヽ(`Д´)ノ　と思うインタビュークエスチョン第一位。
What are your weaknesses?

弱点を聞かれているのに、裏返せば強みになる弱点を挙げなければならないこの矛盾。
この質問で
「I am just not that reliable」
「I can't work in teams」
とか回答する勇者はいないのか（笑）

まあBullshitも本音も、努力も運も、passionもobsessionもみんなひっくるめてリクルーティングですからね。
勝てば天国負ければ地獄、知力体力時の運…というわけで今季のリクルーティングのテーマ曲はアメリカ横断ウルトラクイズに決定。

面接官へのthank you note執筆で本日も夜なべコース。ゆっくり寝たい。笑

アタシ史における最も斬新な期末試験第一位

そういえば昨日のSales Managementの期末試験には度肝を抜かれた。
教授が教室に入ってきて、一言。

「この試験は、Open Book、Open Heartです。」

教授曰く、一人で受けてもいいけど、二人までのチームを作って受けてもOKということだった。
オープンハートって（笑）
選択科目はコアに比べて緩いとは思うけど、それにしたってこんなユルユルなテストがあっていいのか。

早速教室内を見回してみると、後ろに座ってた金髪ボインちゃんから「一緒にやらない？」と声をかけられた。
蛍光ペンやポストイットをガンガン駆使して勉強した形跡がみられる隣の中国人メガネくんの方が役に立つような気も一瞬したけど（←超失礼）、金髪ボインちゃんとアタシは非常に相性がよかったらしく、驚異のシンクロ率でクラスで最初に試験を終了した。先入観ってホントよくないな。

というわけで、これからオープンハートでリクルーティングシーズンに突入。

Channel partnerを舐めたらアカン

今学期ハーフタームでとっていたSales Managementのクラスが終わった。
最後の授業だった今日は前半90分が期末試験、
後半90分がプロジェクトチームプレゼン
という何とも鬼畜な内容。

このクラスはMarketing Strategyの策定後、Sales Strategyってどうやって練ればいいの、というのがテーマ。
多くの事業会社において、マーケティング部門の人間がセールス部門をいかにうまくinfluenceできるかというのは重要なスキルだと思うので、このクラスで得た引き出しはいつか使う日が来ると思う：

学び#1: Channel conflictほど怖いものはない。Channel partnerを怒らせるととんでもないことになる。
学び#2: Direct salespeopleとSales representativesは全く別の生き物。
学び#3: Sales strategyはMarketing strategyに縛られるべき。
学び#4: Management by objectivesはcompensationとsales force behaviorをリンクできるので、とてもステキ。

ハーフタームのクラスにしては結構takeawayがあったような。
授業は明らかに内容詰め込みすぎだったけど。六週間のクラスだったから仕方ないか。