中国市場への一般的な高級ブランドからハイエンドの高級ブランドへと絶対的な高級ブランド：高級品の消費が急増し、明確な兆候を伴う。高級消費もローエンドのエントリーレベルの製品からハイエンド製品に移行し始めた。このシフトは、中国だけで2年を過ごし、米国と日本で10年間を費やしてきた。一つの理由は、欧米の消費者よりも、中国の高級消費者が若いです。消費者はそのようなボッテガ·ヴェネタ、セリーヌ·ボッテガヴェネタなど、より高級ブランドを探しにルイヴィトンやグッチは、北京と上海の既存店売上高は大幅に減少したことを報告した。消費者の目が変化している、彼らはもはやエントリー·レベルの製品に興味を持っていない、いくつかのブランドは中国では "過飽和"が持つ可能性があります。ガガミラノ 5045 ダイビング 時計
中国の消費者の嗜好は、そのような災難によって半ば高級イタリアンマルチブランドストアなどの高級品市場の消費パターンに直接影響を及ぼす変更;、地元のブランドまたは中間ブランドはまた、中国市場では困難である。ミドルブランドの報告は転機を経験している前に、両方のは、贅沢な消費とファストファッションの急速な拡大の急速な成長の端、詳細及び第四層の都市は、彼らの主な動向と主な市場である。という事実は、地元のブランドまたは中間ブランドと第二層の都市は、国際的なブランド "包囲"説得力 "チャネルシンクを経験した。プロセス、真ん中のブランドやローカルブランドを入力するには、中国の2つの第四層の都市を転送するための高級ブランドの数が多いと、生活空間が再び絞られる。
から07から12年、5年、中国のファストファッションブランドの高速開発の5年。ザラは上海タイムズスクエアでエスプリの店舗を獲得し、ファストファッションは2007年以来、中国を入力するようになった。ザラとH＆Mは現在、国内に100以上の店舗を持っています。
2012年に中国市場でのパフォーマンスは、最も重要なのは、ユニクロです。ファストファッションの分野で最も人気のあるブランドになる "最初の公社債、ユニクロ行ザラやH＆Mや他の国際ブランドが10月にリリースされた調査結果による。柳井氏は、科学技術の企業ではなく、ファストファッション企業でユニクロを狙って喜んでいた。中国では非常に熱く、そのヒートテックサーマル下着に基づいて、供給不足であった。
ユニクロが中国で年間80から100店舗をオープンする予定で、彼らの戦略は、中国で急速にキャッチアップすることであり、彼らのために、競技者の前に2000店舗の販売網の確立に努め、速度は、このサイト内の支配のための戦いの鍵となります。ショッピングセンターを中心に構築され、それぞれ、それらの店を開くために招待されます：実際には、中国におけるこれらのファストファッションブランド、引っ張りだこということです。市場に基づいて彼らの判断：そのようなユニクロなどのグローバルカジュアル衣料品ブランドを購入し、中間所得層の人々の数は増加し続けることは間違いないでしょう、景気変動の対象にはなりません。