泣ける本を一冊紹介します。


熱くなりたい時におすすめです。


「想い ~三茶の焼肉、世界を目指す~」


著者:西山知義

発行者:藤田晋

発行:株式会社 アメーバブックス 


有名な方なので読まれた方も多いかと思われますが、牛角の創業者である西山さんの本です。


CAの藤田社長がブログで紹介しているのを見て読みたいと思っていた本を昨日買って電車の中とバイトの休み時間に読み込みました。


元々不動産会社の社長さんであった人の半生を語られているので、読み応えがありました。


特に感動した点と気になった点をそれぞれ一つずつ。


特に感動した点はほろりとくる人情話も多かったのですが、一つあげるならば、パートナーズ甲子園の開催でしょうか。目標や理念に向かって仮説を立て計画し実行して競い合うのはチームプレイを鍛えられるし、非常にやりがいがありそうで、学べる事も多そうでいいなと。


特に気になった点は「アウトプット型のビジネスマンは、自動車だったりサービスだったり、すなわち自分が提供(アウトプット)する商品に喜びを見出す。これに比べ、インプット型のビジネスマンは、専門技術を提供して得る事ができる所得(インプット)に喜びを見出すのである。」という内容について。


「職人気質の専門家は自分の専門さえやっていればよい。」みたいな意識が実際ある人がいて、まわりからまわりとの価値観の共有ができていないと思われてしまうから、こういった指摘を受けてしまうのかもしれない。


実際独り善がりな職人気質の営業マンのせいで著者は辛酸な思いをしたからこう書かれているのですが。


が、しかし、これについては、会計士試験を通じて勉強をし、得た自身の思いもこめて意見したい事もありました。


資格を通じて生活の安定を得る事(得れると安易に考えてる点)や専門的なスキルに特化してある程度の地位を確保するそういう思惑が心のどこかである人が実際資格試験をやっている人の中で多いのも事実だし、自分だってそういう気持ちも正直ありました。(中々やはり現場に出て実際仕事してみないと、勉強だけでこういうやりがいを見出すのは凄く難しいからです。言い訳になっちゃいますけど。)


が仕事のやりがいはあくまで提供する専門職としての技術によっての社会貢献にあるといえると思います。


なぜなら、私が、勉強する人を見てきて、その中で資格をとる事がゴールではなくその先の仕事による情報の提供が大事なんだと意識している方がたくさんいる事を知っているからです。


資格勉強で苦労している人全員そうだといってしまいたい位。


実際会計的な話しで知ってると知らないでは天と地の差がある事が多いです(LDショック等がいい例)。いばらず、おごらず、複雑化する税務や会計の分野で、解決策を見出す事(相続対策で困っている人の助けになる事や、会計士としてF/Sの信頼性を守る事、会社の内部統制をきちんと構築する事など)は楽しいし、喜んでもらえれば嬉しいし、学ぶ事も楽しいとかなりやりがいはあると言えます。


それを所得にだけやりがいを見出すというご指摘はかなり失礼だとも思ったし、そういわれて悔しいし、悲しいとも思いました。


しかし、そうした感慨を抱くのと同時にまた、このご指摘はあながち間違いでもないケースも多く、「なぜ税理士or会計士になりたいのか?その資格によって何がしたいか?」をきちんと抱く事の大事さを指摘された気もしました。


とにかく、この本は熱いです。


おすすめの一冊に加えておきます。







って勉強になりますよね。


自分が如何に知ったかぶりになっているのか、知識思い出して話しまとめて相手の聞きたいことを分かりやすく伝えられるのか。


自分の実力が全部見えてしまいます。


今日は大学の先輩で経理関係で働いている人に連結と個別のC/Fの作り方を聞かれたので、それを教えてましたけど、ある程度、会計処理についてなら説明できても、細かい所を忘れていて詰まる事が結構あって、きちんと力になってないなぁと改めて思いました。


INPUTも大事だけど、それ以上にOUTPUT出していって訓練していかないと本当に身についた知識と呼べる段階にはいけないなぁと。


まだまだ全然未熟者でした。


でも、できる範囲の説明でも喜んでもらえるとそれはそれで非常に嬉しいですよね。


お世辞とかネガティブな話しは置いておくとしてですけど(笑)


昨日無事終了し、返ってきました。


あとは本免許の学科だけ。


帰って疲れて寝て、今日は会計士の先輩と大学の友人と飲み。


新潟でお米がおいしくて、帰ってきてからはラーメン食べて、焼肉食べてと大分太ってしまった(泣)


来週から生活習慣直していきます。


後、新潟でスキーは結局できなかったのが残念。


今年はもう時間的金銭的にきついので、来年こそスキーにいっていい加減、指導員の資格にもチャレンジしたいです。

ついに明日で卒業検定で、二週間ちょっとの免許合宿も終わりとなります。


車の運転は大分性格でるもんだなぁと改めて思いました。


特に信号のない交差点での道の譲り合いとか、車間距離のとり方とか、周囲への目視等で、


心にゆとりがあるか、落ち着いて状況判断できるか等など、運転の時の気配りは普段の性格がでますね。


特に友人や、教官に聞いたところ、慣れてくればくるほど、しっかり周囲に気を配れる方と、めんどうだからと乱暴な運転、気を抜いた運転をする人と分かれてくるそうです。


まー「聞いたような話、24にもなって今更偉そうにしてるな!」とちょっと自分で読み返してみて思いましたが、後々おざなりならないよう肝に銘じておくために書き留めます。


テーマは交通事故の悲惨さです。


最近事例では、死亡事故の場合、損害賠償が2億5千万円を超えてる事例が多くありました。


車買って、駐車場代に、保険代に、燃料費にと、もろもろの支出で維持費がばかにならない上に、事故なんて起こしたら、事故の被害者はもちろん、加害者である人の人生も深刻な打撃を受けることになってしまいます・・・・・・・・以上。





さて、話はかなり変わって、こっちでできた女の子の友人(18~20歳 若い!)に教えてもらってやった自分の恋愛感分析の紹介。


自分の結果:http://hanihoh.com/love/index.cgi?checkname=matius&mystat=475656213 (自分との相性も判断できます。)

おまけ:http://hanihoh.com/love/index.cgi?checkname=kawori&mystat=427107008 (眞鍋かおりとの相性判断)


結構細かい・・・。


ぐさぐさと当たってる事言われて、ちょっとへこみましたよ・・・。


興味のある方はちょっとお試しになってはどうでしょうか?(笑)



                    





今日は、無事仮免を取り終わり、路上デビューを果たしました。

本当、大学の終わりになって運転できるようになるなんて遅かったなぁと感じています。

仮免を取り、次からは時間割もきつくなってきたのですが、それまでは結構時間に余裕があったので、

勉強したり、こっちでできた友人と遊んだり、本を読んだりしてました。

読んだ本の中で、少し古いのですが、資産形成について書かれているいい本見つけました。

タイトル:投資戦略の発想方法
著者:木村 剛
出版:アスコム

ご存知竹中大臣の片腕(?)とも呼ばれていて、TVや雑誌等で何度も出ている有名な方です。

LDショックで落ち着いたとはいえ、個人投資家向けのマネーゲームを煽る本はいっぱい出ている中で、その考え方と真っ向から対立する資産形成の方法を語られていて、この本の内容は実に、良心的で良書といえます。

一番堅実で、ある意味王道とも言えるじっくり腰を据えた資産形成の仕方には学ぶべき所は多かったです。

例えば、一番堅実な資産形成の仕方って何?=自分の仕事で超一流になる事とと、著者は本の中で語られています。

また、自分の価値を知る5つの質問として以下のような質問に対して答えてみなさいとも書かれています。


1、あなたはどういうサービスを提供できますか?

2、あなたが提供するサービスは一回いくらで売れますか?

3、あなたが提供するサービスは1年間でいくつ売れますか?

4、あなたが提供するサービスを買ってくれるお客さまを持っていますか?

5、1~4から計算される年間売り上げの中から、あなたは給料をどれくらい欲しいと思っていらっしゃいますか?


こういった質問から、自分の事を真摯に見詰めなおし、自分のバリューを過大評価せずに、きちんと再認識し、会社から自立しても生きていけるだけの実力を身につけることが資産形成をする上で、一番大事と著者はおっしゃられています。

じっくり資産運用について勉強したい、お金を有効に使いたいと真剣に考えられている方なら、基礎から専門的な話まで書いてあって学べるのでおすすめです。





新潟の生活にも大分慣れてきました。


ルームメイト、指導教官ともに恵まれて、MT車の運転が楽しくなってきました(笑)


しかし、運動をあまりしない、かつ、ご飯がおいしい!!ので太りそうです(泣)


流石、新潟。


まじで白米がおいしいんですよ。


来た日から、特に新潟だからと意識していなくて、夕ご飯の時に、「ご飯がおいしいなぁ」と発見し、ちょっと初日からプチ幸せを体感できました(笑)


時間のあるときに、散歩をしたのですけど、海沿いでちょっと都心からはなれている街を歩いていると、この前紹介した大前さんの本の影響もあり、http://ameblo.jp/matius/entry-10009316219.html 、新潟だけでなく、地方の活用しきれていない土地が泣いてるように見えました。


お墓がしきりもなく放置され、一軒屋もほとんと施設以外は、木の古い家。


コンビニも一応あるし、生活に必要なものは車があれば手に入りますので、そこまで不便ではないのですが、駅周辺でも、マンションはあまり見えず、地震が来たら倒壊してしまう家が多かったのが気がかりです。


田舎だからしょうがないし、田舎には田舎のよさがあるといってしまえば、それまでですが、人が集まらない→経済活動が盛んにならない→古いままで生活が改善されないというのは、もったいないと思います。


私は、元々オランダ、ドイツに住んでいたので、日本の田舎の住宅状況に凄い違和感を覚えます。


ヨーロッパ特にオランダでは、地震はありませんが、街は整備され、お墓が放置されたり、ぼろぼろの幽霊屋敷がある場所なんてそうはありません。


地方自治が、完全に東京から採算独立、健全な競争社会を作らないと、日本の田舎の景観はよくはならないな。とちょっと思いました。


根深い難しい問題ですけど・・・。


地方自治はどんどん進展していってほしいですね。地域毎に特色いかして経済盛り上げていかないと!




明日から、3/10(金)まで、新潟に免許合宿行って来ます。


大学四年までずっと、ペーパードライバーになるのが分かっていたからあえてとらないで引き伸ばしてしまいました。


特別車欲しいなとか思わないんで(維持費が異様にかかるし)、なんかモチベーションがあがらなかったのかもしれません。


合宿中は友人作るのと、暇つぶしに本を持って、楽しんできたいと思います。


インターネットはあるので、何か発見あったら書き込みします。


新潟といえば、今の時期雪が凄そうです。


親につれられ、小さい頃からスキーをしていた私は、雪が大好きなので、時間があればスキーもできる合宿所選びました。


あとはスキーのレンタル板がいいのがあればいいのですが・・・・。


まあ、明日の用意はできたので、新潟へちょいと旅立ってきます♪





私の尊敬する人の一人の大前研一さんhttp://www.attackers-school.com/beginners/index.html が最近新しい本を出し、その内容が斬新で納得のいくおもしろいものであったので紹介します。


出版:講談社

タイトル:ロウアーミドルの衝撃

著作:大前研一


今の日本の現状を作った政治の流れを「提供者の論理」と呼び、これから目指していかなければならない日本の方針を「生活者大国」と呼び、分かりやすく、かつ、将来性のある日本のあり方を描かれています。


少子高齢化になった将来の社会と、日本人の所得別に、日本のマーケットを分析して、どういった戦略が今後日本で好まれるか、また、「生活の質をあげてコストを下げる」ためには、どのような規制を撤廃すべきか、を具体的に書かれています。


また、日本人の多くは、特に政治に関しては自分で情報を分析して考えないで、常に他人に「おまかせ」していて、さらに期待もしていない。と書かれている点には共感しました。


本来公務員のリストラや政府の財政支出の無駄の削減等を第一に実行していくべきなのに、お題目だけかかげて、実質効果が薄い改革をすすめ、なのに負担はサラリーマン増税に任せるしかないなんていっている政府の税制委員会の方針は、読めば怒りが沸くと思います。


皆、「日本がまずいなんて、知ってるよ、でもしょうがないじゃん。」っていいますけど、対策うっとかないとやばいと思う人は是非読んでみてください。


私も、なにも、大前さん信者になりたいわけではないんですけどね。


でも、かなり生活者視点に立った提案をなされているので、読めばなるほどなぁと思うはずです。





その一例として、私は不動産業界に身をおいているので、日本の住宅輸入の問題に関して書いてみます。


日本は建築費が他国と比べて異様に高く、家の値段も、費用対効果考えると、借金背負って買うのがばかばかしくなるほど高いです。心の価値はお金では計れませんから、持ち家が悪いというわけではないのですが、でも高いのは事実なのです。また「持ち家」幻想がすでに昔の生活習慣から出てくるものだという事はすでに、何かでお聞きになっている方も多いと思います。


それも、じゃあなんで高いのかといわれれば、日本の建築基準法では、海外からの安価で丈夫な家を輸入できない事が、第一点。

(オーストリアでは2×4工法の丈夫な家で建築費が坪20万円ですむのに対して、今の建築基準法だと確認の手間暇がかかって同レベルの住宅建てたとしたら坪30万は余裕で超えます。)


もう一点は、硝子やタイルといった建材も、バスタブ、トイレといった住宅設備も2~3社の大手が独占状態で、安くていいものが供給されていない点にあります。

(今の皆さんが使っている住宅設備もほとんどどこかで聞いたことがある日本のメーカー産ばかりで、海外の安いものがないのが分かるでしょう。これもJWWAの認可がとれないと駄目という規制があるからです。この点も大前さんは指摘されていたので、やっぱりと思いました。というか、不動産業界って、体質が古いんで、こういう点に着目して皆、文句をほとんどいわず、家作って売価に乗せてうっちゃってるんです。)


さらに、大前さんの著作を読んでいて、なんてこったと思った事があります。


それが建築認可制度の圧倒的な違いです。


オーストラリアではCAD/CAMシステムhttp://cworks.jp/ を導入し、建築認可に二日しかかかりません。


日本だとhttp://www.kobe-toshi-seibi.or.jp/matisen/1jouhou/seidosyokai/tiiki/img/k02_01.jpg の図の時間かかります。


最低でも三ヶ月超。この間役所の人達がこれはあってる間違ってると「いちゃもん」と「じらし」をしているという構造になってるんです。


さらに耐震性偽装も見抜けなかったくらいだから役所の人って本当にいるの?という事にもなります。


確かに他国と比べて日本の土地や建物に関する法制はめんどくさい基準が多いのですが、IT化で一気に作業を単純化して、公務員減らして、効率UPすれば、その効果は、私達庶民に返ってくるというわけです。


その他色々な業種で働いている人も、「確かにこうしたほうがいいな」とか、「この考え方は使える」という発見は絶対あると思いますので紹介してみました。


読んでなるほどとしか言えない程度の経験と知識しかもっていない私なんですが、この本は他の方の公演(寺島 実朗先生)の内容にも、また一般のビジネス雑誌でも取り扱われているお話しとも被ると思うので、おすすめです。










最近忙しくて、更新遅れました。


書きたい事は日々あるけど、全部書く時間はないので、まとめていかないと・・・。


先週の土曜日、大学のサークルのメンバーで、ひさしぶりに、集まって飲み会してきました。


凄く楽しかった。


先輩の仕事の話し、趣味の話し、旅行の話し、恋愛や結婚についての悩みを語ったり、株や投資の話しをしたり・・・・。


やっぱり、違った業界仕事の話しを聞けたり、先輩の新入社員の時の失敗の話しは色々学べておもしろかったです。


今回のメンバーは22~27,8歳位の若いメンバーの集まりでしたので、やっぱり最後の方はへべれけが続出(笑)


サークルはクラシカルギターなんだけど、なんか妙に飲むメンバーが一部集まってて(笑)


もちろん、私もその一人。


私は、お酒には強いほうなので、最後には、酔った人を介護していました。


そのまま三次会でカラオケ。


色々と話しが盛り上がって楽しいのでオールしてしまいました。

でも、こーいう集まりは楽しいから、またやりたいものです(笑)




今日は株式会社カスケードの藤沢 烈さんの「事業の創り方講座」を受けてきた。http://www.cascade.ne.jp/


目標設定スキルと目標達成スキルの磨き方について教わった。


マッキンゼー出身というだけでなく、本気で時価総額1兆円ベンチャーを創造しようとする経営者を200~300人育てようという凄まじい目的をお持ちの方で、ただ圧倒された。


日本を本気でよくしようという試みは素晴らしいと思ったし、事業の創り方もかなり具体的だった。


お話しの中で、社員として勤めるなら大企業がいい、ベンチャー社員は進めないと言われてしまった。ベンチャーに入るなら役員クラスにならないと使われて終わってしまう。


かなり厳しい意見だった。


資格取得を目指す身としては、企業勤めをしながら勉強し、いつかプロフェッショナルとして活躍できればと思っていたが、実際経営に携われるレベルになるには、それでは遠回りだそうだ。


私の先輩も、自分のビジネスプランを考えていつか独立しようとしているけど、失礼だが、同い年でも、全然事業の創り方のLvが違った。


しかし、入社してからどんな事を学べばいいか具体的に聞けたのは大きい。


①言った事をできる・・・入社一年目

②自分で仕事を定義して動ける・・・入社二~三年目

③自分で事業を起こせる・・・入社四年目→ベンチャー役員クラス


資格取得を目指しながらこのLvまで到達できれば、自分で会社を作る事も、誰か志の高い人と一緒に起業する事も可能となるはずだ。


社会人経験でも、学ぶものは多いはず。結局のところ、どこの会社にいようが、やる人はやるのだという考えらしい。


具体的な課題としては、

目標設定スキル         目標達成スキル  

リサーチ:・リサーチ技術   マネジメント:・スケジュール管理

       ・インタビュースキル        ・タスク管理

マーケティング:・営業手法  コミュニケーション:・ミーティングマネジメント

          ・市場調査              ・上司と顧客を動かす方法  

          ・価格決定手法           ・資料作成方法

財務:P/L、C/F、資本政策            ・ビジネスプレゼンテーション

組織:・必要人材の見極め        交渉手法:・契約書作成スキル

    ・採用                 その他:・問題解決能力

    ・人材教育                   ・ロジカルシンキング

業界知識:・不動産業界について・・・etc



あとは10億円以上伸びない企業にいても面白くないともいわれた。


うちは社長がビジョンを語らない。中長期的なことは分からないらしい。資格取得がしやすい会社で選んだので、まずはここでじっくり学ぶしかない。


今24、若いといえば若いが、そろそろ走り出す道を見据えておかないと、出来る人にどんどん置いていかれてしまう。