看護職にとっては
「保育園」という畑の違う場所で
一匹で保育士に混じり
同じ目標に向かって仕事をするというのは
なぜかとても難しい・・・・
最近は
タイムリーにヒントが降ってくる！
ニュースを見ていて
ホンダジェットの社長さんを知りました
気になる言葉が耳をかすめて
しっかり意図を読みとりたいと思って
ネットで検索
引用・・・
新しい発想を
次々と取り入れたホンダジェット。
そのこだわりは、社内での意思決定のプロセスにありました。
藤野社長は
「飛行機を最高のものにするためには
一つの判断基準で決めようということが大切」といいます。
「意見を調整して
足して２で割ってお互いが満足するのでは
いい飛行機はできない。
一つの目標のためにこれを決めよう。
そういうことを大切にしている」
と話しました。
・・・引用終わり
このプロセスは
簡単に書いてあるけど
ファシリテーター力は底知れない
保育園で一人職場
常に多職種連携という視点で働く現場で
それを実行するときはどうしたらいいか？
目指す方向性のヒントをもらった
ここでは
飛行機を最高のものにしようとするときは…という主語だけど
保育園で話をするときは
常に「子どもが主語」を忘れない
なにかを決定するとき
それは「誰が」主語なのか？？を確認する
案外と
(ﾟ○ﾟ)!アッ
これは
自分の人生を最高にしようとするときは・・・も同じだね
保育園にいて
保育園看護師かーさんが
子どもに伝えたいと思っている
最終的な目標はコレだから
自分が出来てないと
その先には進めないので
そこはクリアしてかないとね
(^^)v
保育園で一匹オオカミで
悪戦苦闘するのも
自分自身の人生を
最高にするためのチャレンジ
+o｡｡o+ﾟ♡ﾟ+o｡｡o+ﾟ♡ﾟ+o｡｡o+ﾟ♡ﾟ+o｡｡o+ﾟ
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