現役政治家に自著『28歳で政治家になる方法』を紹介いただきました
こんにちは
選挙用品アドバイザーの田村です。
密かに敬愛する現役政治家、
長島一由衆議院議員のブログに
自著『28歳で政治家になる方法』を
紹介いただきました。
→「選挙のハウツー本のご紹介」
事業仕分けなどで活躍され、
政治家の手腕としてはもちろん
選挙のベテランでもあります。
長島先生の素晴らしい選挙メソッドは、
自著でも参考文献に挙げさせて
いただいております。
『浮動票の時代』
『28歳で政治家になる方法』
と併せて市議会議員になりたい方
には必須です。
（政治家）市議会議員になるためには
情報がカギです。
→自社ブログ
http://www.senkyo-yohin.com/diarypro/diary.cgi/
(※自社ブログでは、選挙コンテンツブログとして選挙にまつわる情報を提供しています)
選挙ＰＲに不可欠な
選挙用品・選挙グッズ専門店
→ 選挙グッズ・選挙用品ドットコム
選挙版 ドラゴン桜 !? 『28歳で政治家になる方法』発売日1週間前
こんにちは
選挙用品アドバイザーの田村です。
いよいよ著書『28歳で政治家になる方法』
の発売日が1週間と迫りました。
→『28歳で政治家になる方法』
発売特典キャンペーンは、11/24-25
の期間限定アマゾンでのご購入の方に
ご案内します。
■選挙の残念な人 ～その１～
『結論を急ぐ人は、結果を出せない』
結論や効果を急ぐ人は選挙において結果を
出せないタイプです。
本書でも紹介しておりますが、
ある現職政治家曰く、選挙運動、政治活動は
『砂漠に水をまくようなもの』。
とても非効率な仕事なのです。
瞬間の結論や反応だけに捕らわれてしまう
狭い視野では、選挙に勝てない、つまり、
政治家にはなれないということです。
もともと、政治においても短期的視野以上に、
長期的な視野が求められる仕事。
選挙とは、政治家の登竜門ですが、
そこで求められる資質は、政治家として要求
されるものでもあります。
選挙というプロセスが政治家を育てるのです。
リンカーンは8回落選したアメリカ大統領です。
管直人氏も3回落選した首相なのです。
彼らがの共通点は、短期的な失敗をプロセスとみて、
長期的な視野で物事を考えられたからといえます。
とはいえ、一般論でも、今の政治家は、
短期的視野に縛られ、長期的な視野がないのでは？
との意見も少なくないかもしれませんね。
だからこそ、政治の世界に新たな風が必要と
みなさんが感じているのではないでしょうか？
来春の統一地方選挙。
日本列島に吹き込む春一番は、
穏やかなのか、激しいものとなるのか…
→自社ブログ
http://www.senkyo-yohin.com/diarypro/diary.cgi/
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選挙用品アドバイザーの田村です。
いよいよ著書『28歳で政治家になる方法』
の発売日が1週間と迫りました。
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■選挙の残念な人 ～その１～
『結論を急ぐ人は、結果を出せない』
結論や効果を急ぐ人は選挙において結果を
出せないタイプです。
本書でも紹介しておりますが、
ある現職政治家曰く、選挙運動、政治活動は
『砂漠に水をまくようなもの』。
とても非効率な仕事なのです。
瞬間の結論や反応だけに捕らわれてしまう
狭い視野では、選挙に勝てない、つまり、
政治家にはなれないということです。
もともと、政治においても短期的視野以上に、
長期的な視野が求められる仕事。
選挙とは、政治家の登竜門ですが、
そこで求められる資質は、政治家として要求
されるものでもあります。
選挙というプロセスが政治家を育てるのです。
リンカーンは8回落選したアメリカ大統領です。
管直人氏も3回落選した首相なのです。
彼らがの共通点は、短期的な失敗をプロセスとみて、
長期的な視野で物事を考えられたからといえます。
とはいえ、一般論でも、今の政治家は、
短期的視野に縛られ、長期的な視野がないのでは？
との意見も少なくないかもしれませんね。
だからこそ、政治の世界に新たな風が必要と
みなさんが感じているのではないでしょうか？
来春の統一地方選挙。
日本列島に吹き込む春一番は、
穏やかなのか、激しいものとなるのか…
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経営のやってはいけない！
こんにちは
選挙用品アドバイザーの田村です。
私の知人が本を出しました。
『経営者のやってはいけない！』
（クロスメディア・パブリッシング）
著者の岩松正記さんは仙台の敏腕税理士。
とあるビジネス交流会にて机を並ばせていただき、
学んだ経験があるのですが、非常に頭の
良い方で、自然と周りに人が集まり、笑いの絶え
ない不思議な魅力を持った御仁です。
私は、選挙用品のプロであり、
選挙戦術研究家であると同時に、
会社を運営する経営者でもあります。
一経営者として、経営を楽しく学ばせて
いただけそうな本として期待できます。
また、常々、会社経営と選挙組織運営には
共通点があると考えているため、
この経営論を抽象化すれば、選挙でも
多くの学びが得られるものです。
本書の
1章 マネジメント編
2章 人事・労務編
4章 会社組織編
という個所は、「人を動かす」という
選挙においても有用な知識でありましょう。
また、明日以降アマゾンで購入した方には、
特典がいただけるキャンペーンが行われる
そうです。
→キャンペーンサイト
特典は、講義の動画ファイルもつくようです。
彼が人を引き付ける魅力、笑いの絶えない
環境を作る話力などのヒントが得られる
かもしれません。
→自社ブログ
http://www.senkyo-yohin.com/diarypro/diary.cgi/
(※自社ブログでは、選挙コンテンツブログとして選挙にまつわる情報を提供しています)
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選挙用品アドバイザーの田村です。
私の知人が本を出しました。
『経営者のやってはいけない！』
（クロスメディア・パブリッシング）
著者の岩松正記さんは仙台の敏腕税理士。
とあるビジネス交流会にて机を並ばせていただき、
学んだ経験があるのですが、非常に頭の
良い方で、自然と周りに人が集まり、笑いの絶え
ない不思議な魅力を持った御仁です。
私は、選挙用品のプロであり、
選挙戦術研究家であると同時に、
会社を運営する経営者でもあります。
一経営者として、経営を楽しく学ばせて
いただけそうな本として期待できます。
また、常々、会社経営と選挙組織運営には
共通点があると考えているため、
この経営論を抽象化すれば、選挙でも
多くの学びが得られるものです。
本書の
1章 マネジメント編
2章 人事・労務編
4章 会社組織編
という個所は、「人を動かす」という
選挙においても有用な知識でありましょう。
また、明日以降アマゾンで購入した方には、
特典がいただけるキャンペーンが行われる
そうです。
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特典は、講義の動画ファイルもつくようです。
彼が人を引き付ける魅力、笑いの絶えない
環境を作る話力などのヒントが得られる
かもしれません。
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