日本の中小・ベンチャー企業の採用とは？働くとは？
人材サービスの価格破壊に挑戦する転職ｍａｐｘ・身近なエージェントサービスを通じ、「働く」ということについて考えて行きたいと思います
ドラマ「小児救命」を見て考える～『病院のたらい回し』と『派遣の使い捨て』
ドラマ「小児救命」を見ているのですが、毎回、とても感動し、色々と考えさせられることがあります。
（写真は著作権の問題がある様でしたら、すぐに削除します。）
私は小児や医療とはあまり関わりの無い世界で生きています。
しかし、ドラマ登場人物達の取組みを見て、「自分も別の形で取り組める事があるのではないか？どうしたら良いか？」等々と考えています。
それは、なかなか難しく、歯がゆいのですが・・・。
■ 病院のたらい回し
さて、今回のストーリーの後半で、主人公の病院長のもとへマスコミが押し寄せてくるシーンがあり、非常に考えさせられることがありました。
心肺停止の子どもが大病院の受け入れ拒否でたらい回しになり、「青空こどもクリニック（24時間365日の小児科病院を実現しようとする病院）」に運ばれ、命は助かるのですが、報道陣が、大病院のたらい回しについて、小西真奈美演じる院長（そら先生）に意見を求めるのです。
それに対し、同病院長が、
「何故そんな質問しか出来ないのですか？
～～
子どもの受け入れを断る事が、どれだけ苦しいことか分かりますか？
～～
医者個人の力ではどうすることもできない医療現場の実情も知って下さい。
たらい回しという言葉を生む医療の悪循環を断ち切る方法を一緒に考えて下さい」
と言います。
非常に考えさせられました。しかし、未だに自分に出来ることが分かりません。
私達は、
相手の状況を知った上で、その立場に立って、考えているだろうか？
好き勝手な「批判」、自分に都合の良い「要求」ばかりを言っていないだろうか？
助け合えることは無いか、を考えているだろうか？
自分に出来ることは何か・・・を考え続けたいと思います。
■ 派遣の使い捨て
ところで、「採用／就職」の世界ではどうでしょうか？
「雇用」の問題について、皆で一緒に考えているでしょうか？助け合っているでしょうか？
最近、マスコミでは、『派遣の使い捨て』という言葉が、よく使われています。
なぜ、そうなってしまったのでしょうか？
国にも、会社にも問題はあり、個人にも問題はあるのでしょう。
そして、一会社や一個人の力ではどうしようも出来なかった問題もあるのだと思います。
テレビを見ていると、疑問を感じることが多いです。
経営をしたことが無ければ、一般企業で派遣として働いた事も無い人が、好き勝手な「批判」、自分に都合の良い「要求」を言っています。
（そういう、私も経営・派遣の経験はありません。。。
大きな苦労もしていないので、
意見を言う権利は無いかも知れません。
今の状況は、運が良かった、だけなのかも知れません。）
「自分の給料を減らしてでも、派遣の人を守って欲しい」
という声をあげた会社（従業員）は、一社も無いのでしょうか・・・？
今、マスコミで伝えて欲しいと思うのは、「苦しみながらも、本当に従業員を守ろうとしている会社も沢山あるということ」です。そうすることによって、経営者の意識も変わり、職を失っている方々も「自分ももっと探そう」という気持ちになるのではないでしょうか？
私はこの仕事を通じて、「従業員を大切にしている会社とそうでない会社」を沢山見てきました。
「会社全体の雰囲気」や「スタッフの暖かさ」が全然違います。
一社一社違うんです。
一人一人違うんです。
派遣社員で苦しんでいる人たちも、「そういう会社に出会う努力をして欲しい」と思います。
派遣切りをせざるを得なかった会社も、「スタッフ同士が助け合う会社になる努力をして欲しい」と思います。
この問題についても、自分に出来ることは何か・・・を考え続けたいと思います。
■ 子ども達に感じて欲しい
話は戻りますが、「小児救命」、是非、最終回だけでも見て欲しいです。
「小児救命」 最終回
12月18日（木）夜9時～／テレビ朝日10ch
http://www.tv-asahi.co.jp/kyumei/
HPでダイジェストも掲載されています。
このドラマを見て、待遇が悪くとも、「小児科医になりたい！」と思う子ども達が増えて欲しいと思います。
そして、学校の授業やマスコミで、「従業員を大切にする会社」を取り上げて欲しいです。
経営の神様と呼ばれる「松下幸之助」氏を始め、戦後の日本を作り上げてきた経営者が今の状況を見たら何と言うでしょうか？
「自分の夢を叶える」だけではなく、「他の人のために自分が出来ることは何か？を考える」人になって欲しいと思います。
私に出来ることは何か・・・。
今は、「転職mapx」や「身近なエージェント」等を通じて、頑張っている求職者の方々と、頑張っている会社を一人・一社でも多く、お繋ぎすることが出来れば、、、と思っています。
今後も、自分の無力さを痛感し続けることになるとは思いますが・・・（泣）
秋の深まりと共に・・・
様々な場面で秋を感じる様になりました。
素敵な曲にもめぐり合いましたので、後ほどご紹介させて頂きます。
■ 離職率
さて、先日9/26に恒例の人材セミナーを実施いたしました。
お陰様で非常に反響がよく、私たち自身も驚いたくらいです。
離職率というテーマは弊社のセミナーでは初めてだったのですが、あっという間に定員オーバーになり、急遽席数を増やした程です。
大変嬉しいことではあるのですが、企業の皆様が「離職率」に悩んでいらっしゃるのだ、ということを改めて感じました。
離職…あまり喜ばしい事ではないですね。
私も転職を経験しておりますし、仲間が辞めていった経験もあります。
思い入れが強ければ強い程、切なさが残りました。
取引先の人ですら、辞める…というお話を聞くと、寂しくなってしまいます。
転職をしていった人達には、「よりHAPPYになっていて欲しい」と思いますし、
残された会社の皆さんには、「もっと、こうしておけば良かった」ということが、少なくあって欲しいと思います。
そして、転職者を迎えた会社の皆さんには、「共にHAPPYな会社を作っていって欲しい」と思います。
不安定な世の中ですし、綺麗ごとばかりを言っていても何も解決はしませんが、手と手を取り合って乗り切っていく「仲間」を大切にする気持ちを支えに頑張りたいものです。
と、とりとめの無いことばかりを書いてしまいましたが、転職mapxや身近なエージェント等を通じて、転職＆採用お手伝いさせていただいている私たちe-マネジメント社は一体何が出来るのか？
どうして行くことがより会社＆求職者の皆さんの役に立つことなのか、を考え続けて行きたいと思います。
■アンジェラ・アキ 「手紙」
話は大きく変わりますが、NHKのNHK全国学校音楽コンクールの特集をたまたま見て、思わず感動をしてしまいました。
アンジェラ・アキさんの「手紙」が今年の課題曲だったそうなのですが、その歌詞の中には様々なメッセージが含まれていて、合唱をしながら、自分と見つめ合い、成長をしていく生徒の姿が番組で表現されていました。
私も学生時代に色々と悩んでいたこともありましたが、今の思春期の子は私の時とはまた違う悩みを抱えている様な気がしました。
この子達が社会人になる頃には、今とはまた違った就職活動・転職活動が待っているのだと思います。
人も会社も変化していかないといけないですね。
この「手紙」という歌、大人の自分から、中学生の頃の自分に向けた歌詞です。
基本的には中学生に向けた歌ですが、転職をしようとする人、会社を辞めようかと考えている人、就職先が見つからず切羽詰まっている人、フリーターや派遣で将来に不安を抱えている人、その他多くの人も感じることがあるのではないのでしょうか？
「自分の心の声が本当は何と言っているのか・・・」
今のままで良いのだろうか？
環境を変えた方が良いのではないのでは無いか？
自分が何をしたいのか分からない・・・
少し休みたい・・・
疲れた・・・
逃げたい・・・
死にたい・・・
でも、時間が無い、お金が無い、勇気が無い、面倒くさい・・・
一人一人違った、色んな想いを抱えていて、その段階も違う・・・
今の悩みが解決する訳では無いかも知れないけど、「未来の自分への手紙」なら、誰でも書けるかも知れない。
何か気がつけることがあれば、見っけもんです、
私もちょっと書いてみようかと思います・・・。
仕事と給料
担当しておりますが、その中で、↓という人が少なくありません。
「給料はそれほど大切ではありません」
（私も自分をそういう考えの持ち主だと思っていました。生活さえ出来れば・・・という条件付ですが。。。実際、「もっと給料UPするよ」という話があっても、「お金の問題じゃ無いから・・・」と、笑って済ませていました。）
とはいえ、そんな人でも、、、
「自分（の仕事）を評価して欲しい」
という欲求はある訳です。
評価とは一体何でしょうか？
会社からの「評価」は、主に「給料」です。
すると、給料自体に不満は無くとも、、
「自分よりも仕事をしていない人よりも給料が低いのは不満」
「年下の人よりも給料が低いのは不満」
となってくる訳です。
評価制度が整っている大手企業ならともかく、中小企業は経営陣の「エイヤッ」で給料が決まることが少なくありません。
経営陣が「給料は少なくても構いません」という社員（求職者）の言葉を真に受けて、給料を低く設定し、そのまま見直されないケースも結構あります。
すると、そんな中、他の人の給料を聞いてしまって、
「自分は評価が低い・・・」
となって、モチベーションが下がってしまうのです。
この問題が面倒なのが、本人が「給料が低いせい」ということに気がついて無いケースが多いことです。
確かに「給料が低いせい」という訳では無いかもしれませんが、「給料が低い」というのは「評価が低い」と感じてしまうファクターの一つです。
「給料はそれほど大切ではありません」と言う人は、”本当にそうか？”と自分に問い正し、
↓を考えてみてください。するとまた違った道が開けるかもしれません。
「給料をUPさせるにはどうしたら良いのか」
給料にこだわる事は、決して卑しいことではありません。
特に「他人からの評価を気にする人」は、要注意です！
自分のことって意外と分かっていないものです。
ところで、、、
人の評価って本当に難しいので、経営者の方々も大変です。
ただでさえ社員一人一人のことを理解することは難儀なことで、
少しでも理解しようと、社員と一生懸命に話をしても、
「社員が自分自身のことを分かっていない」ことも多いですから、、、
やっかいです。
とはいえ、やはり「より良い関係」を作るには、話し合うことは欠かせないですね。
しかし、長い時間を掛ければ掛けるほど、「分かり合えた」と思ってしまいやすいので要注意です！
「相手と自分は違う」ということを強く意識し、それぞれに合ったより良い方法を見出して行くことを努力し続けなければいけません。
私達も、企業側や求職者の方の言葉を鵜呑みにし過ぎずに、１人１人＆１社１社の就職＆採用のご縁をお手伝いしていきます！
一律３０万円の人材紹介サービス『身近なエージェント』
価格破壊に挑戦しています。「身近なエージェント」
http://www.mijika-agent.com/
現在の人材紹介サービスは、ある一部の企業・求職者に偏った構造になってしまっています。
（転職サイトもですが、、、興味がある方はこちら）
この“偏り”によって、サービスが行き届いていなかった、会社・求職者のお役に立ちたいと思っています。
<人材紹介サービスの偏った構造について>
１．一般に人材紹介の成功報酬金額は、
転職に成功した転職希望者の"年収の２５～３５％"
２．人材紹介会社は「より年収の高い」転職希望者を相手にした方が「より儲かる」
３．"年収の高い"求人求職しか、
力を入れて（求職者or企業を紹介して）もらえない。
４．転職希望者は平等に転職サポートを受けることが出来ない。
求人企業は、本来必要な人材ではなく、より"年収の高い人材"を紹介される。
５．転職希望者は、自分に合った企業ではなく、
より"年収の高い企業"を人材紹介会社から勧められる。
求人企業は年収を高くする様にアドバイスをされ、採用コストが高くなり、
ますます採用にリスクが伴う様になる。
６．求人企業が採用面接において当落線上の転職希望者と出会った時、
本来なら「まずは採用して、一緒に頑張ってみよう」と
判断する転職希望者に対しても、
高額な紹介手数料が気になって「とりあえず止めておこう」と、
消極的な判断をする可能性が高まる。
７．結果「転職希望者」「求人企業」双方の前向きなチャレンジの機会を奪い、
負のスパイラルに陥る。
という事になります。
良い、悪いはともかくとして、企業も求職者もこの仕組みを認識しているかどうかは、上手にサービスを利用する上で、欠かせません。
（また、大手の人材サービスで入社した新入社員の方は、自分を採用するのに「100万円以上掛かっている」という意識を持てると、少し会社の見方が変わって来るのでは無いでしょうか？）
このような現実を踏まえ、これまでの"人材紹介サービス"は、本当に「転職希望者のため」「求人企業のため」のサービスといえるのでしょうか？
ほんの一握りの層の為のサービスになってしまっています。
資本主義社会である以上は仕方が無いことかもしれませんが、残念でなりません。
ちなみに、弊社では、上記の歪んだ構造を、一律低価格にすることにより、解決しようと取り組んでいます。
一律低価格にする為に、転職mapxとセットにし実現しました。
つまり、一律低価格の弊社の「身近なエージェント」は、
・人材紹介サービスは高額すぎて使いづらいと考えている企業
・必ずしも年収が高いとは云えない求職者
のお手伝いを可能にしました。
年収の高低は、一つの評価基準ではありますが、高いから良いというものではありません。
●年収が高くなくとも、良い会社は沢山あります！
●経験や実力に自信がなくても、自社で活躍してくれる社員は沢山います！
そんなマッチングが増えても良いのではないでしょうか？
そんなマッチングを応援する会社、団体、国の機関がもっともっと増えることを望んでいます。
弊社も頑張ります！！！
「採用力」＝「営業力」
採用のお手伝いをしている中で、お客様から学ぶことは非常に多いです。
先日、特に深いお付き合いをさせていただいている会社にご訪問した際に、「採用力」＝「営業力」だと思うことがありました。
その会社は、“営業力”が売りの会社で、“採用”にも非常に力を入れていて、確実に結果を出しています。
（私も営業の一人であり、かつ採用に関わる一人として、いつも同社の皆様から“気付き”を頂いています。）
ところで、営業に一番大切なこと、、、とは何でしょうか？
「商品力」「有効な営業先リスト」「営業トーク」、、、
これらはあった方が有利なのは間違いないですし、むしろ身に着けることは義務です。
私は、一番大切なこととは、やはり、、、
「商品に乗せた想い」
「売りたいという強い気持ち」
ではないか、と思っています。
（お客様への気配りや想いも大切ですが、上記の想いや強い気持ちを追求する中で、自然と出来ているはずです。）
では、採用に一番大切なこと、、、とは何でしょうか？
（これは、セミナー等でも、ご採用担当者の皆様とよく議論をするテーマです。）
「知名度」「告知力」「説明会、面接等のテクニック」、、、
これらは当然あった方が良いですし、身に着ける努力を怠ってはいけません。
しかし、やっぱり一番大切なことは、
「会社の想い」
「採用したいという強い気持ち」
ではないでしょうか。
（求職者への気配りや愛情も大切ですが、上記の想いや強い気持ちを追求する中で、自然と出来ているはずです。）
ちなみに、一番やってはいけないことは、、、
「妥協」
「ごまかし」
営業でクロージングが出来たとしても、後々のトラブルにつながります。
採用が決まったとしても、結局その人は活躍しません。
もちろん“想い”だけでは駄目ですが、“想い”が無ければ人の心には届きません。
“想い”を強く持つことで、初めてそれが「相手」に伝わり、その人からまた他の「人」に広がっていく。
一人一人、一件一件、その流れを積み重ねて行くと、やがて大きな波が生まれ、気がつけば大きな結果に結びついている。
多くのお客様と出会うことによって、その気持ちが更に強くなりました。
「採用」も「営業」も結局は「人」を相手にすること。
大切なのは“想い”“強い気持ち”。
それを実際に持ち続けることは、本当に大変なことです。
でも、それが伝わった時は必ず「大きな結果」に繋がっていくはずです。
綺麗ごと、、、かもしれません。
ですが、忘れてはいけない事、、、であって欲しいと強く願います。
「女性の活躍」と採用
■“女性”の注目度＝日本企業の未熟度
もともと私は「女性だから・・・」「女性なのに・・・」といったことがあまり好きでは無いので、「女性の活躍」等のテーマがクローズアップされているのを見ると、違和感を覚えます。
（他にも、企業や求職者が、「年齢が○○だから・・・」「障害があるから・・・」「学歴が○○だから・・・」「外国人だから・・・」というのもおかしいな、と感じます。「女性で筋力が無いから・・・」「女性で出産予定があるから・・・」「高齢で体力が無いから・・・」「障害があって、足が動かないから・・・」「高卒で大学のことを良く知らないから・・・」「外国人で日本語が上手では無いから・・・」という具体的な個々人の理由なら分かるのですが、一括りにするのは変です。）
では、今日のお題は何なんだ？ということになりますが、
実は、弊社 主催の下記セミナー の第３部にて、「“女性の活躍度”アピールで採用力ＵＰ！」というテーマで３０分ほど私が講演をさせていただくことになっており、久しぶりに”女性”を意識する機会を得たのです。
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◇6/26人材セミナー「マスコミも注目する女性経営者 特別講演！」
～ 女性がもっと活躍できる職場環境づくりとは？ ～
http://www.emanagement.co.jp/seminar/seminar.html
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今回は様々な経緯があって、本セミナーを開催する運びになったのですが、通常のセミナー以上に集客が出来ています。日本の会社における”女性”というキーワードの注目度を感じずにはいられません。やはり女性が働くということにおいて、まだまだ日本社会は未熟なのでしょう。
そもそも、私が「女性の活躍」ということをそれほど意識せずに、今（２７歳）まで仕事が出来たことは、会社に感謝をしなければ、いけないことなのかも知れませんね。
■身近な女性（母と姉）の活躍
ところで、延期になっていた「父の日祝い」が昨日あり、家族で集まりました。
父と義兄は、酔っ払って寝ていたので、久しぶりに女３人でゆっくり話をしていました。
特に何とも思っていなかったのですが、ふと、「３人とも働く女性」ということに気がつきました。
【母・姉・私／プロフィール】-------------
１．母（５９歳）
父親の会社で、２年前から勤務。採用担当も兼ね、社員の母親的存在。
元、主婦。仕事は結婚以来、３５年以上、パート等のみ。
２．姉（３０歳） 既婚・子供無し
人材紹介大手Ｒ社で、４年前から勤務。ＴＯＰクラスの法人営業で忙しいが高給。
元、大手都銀のTOPクラスの法人営業。２６歳で転職前に結婚。
３．私（２７歳） 未婚
ベンチャー企業で３年前から勤務。中小・ベンチャー企業の採用支援サービスを手掛ける。
元、中小企業（女性社員が８割以上）の管理部門職。
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（ちなみに、不思議なことに３人とも人材関連の仕事です。３人とも数年前は、まさかを今の仕事を自分がしているとは思わなかった」と言います。本当に人生とは分からないものですね。）
家族とはいえ、私たちは全くといって良い程、“人生（仕事）”に対する考え方が違います。
当然、今の会社に入社する決め手になったことも全く違います。
そんな３人で話をしていて、当たり前のように話題になるのが娘二人の「仕事」「結婚」「子供」です。
【母・姉・私／考え方】-------------
１．母（５９歳）
自分の時は、「子供を生んだら、仕事を辞める」ことを疑問にも思っていなかった。
娘たちは仕事を続けるだろうと思っているが、孫は欲しい。
今の仕事が出来るのは、子供が手を離れ、介護もひと段落ついたから。
主婦が職場に戻るのはハードルが高かったと思っている。（今の仕事は、やらざるを得なかっただけだったから、娘や友人に相談をしながら、大変なことも何とか乗り越えていきたが、今では遣り甲斐を感じている。）
２．姉（３０歳） 既婚・子供無し
今の仕事には満足をしている。前職はエリート思考の男性社会に疑問を覚え、転職。
今の仕事を今後も続けるかどうかは分からないが、世の中の役に立つことがしたい、と考えている。
子供には今はあまり興味が無いが、欲しくない訳ではない。
将来に漠然とした不安を抱えつつも、旦那に頼らなくても生きていける人でありたいと考えている。
３．私（２７歳） 未婚
今の仕事には満足をしている。前職での成長に限界を感じ、ベンチャー願望もあり、転職。
現在は、自社サービス（転職mapx 、身近なエージェント 等）を広めることが、自分にとっての最大のミッション。
結婚や子育てになった際に、今の働き方は難しいと考えるが、いざとなれば、会社に相談出来る、という安心感はある。
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といったところです。
母は、すでに６０歳近く、典型的な主婦だったにも関わらず、この１，２年で会社にとって無くてはならない存在になっています。「会社は風通しが良くなり、良い変化が起きている」と実感しているそうです。
姉は、前職が典型的な日本の大企業で、「男女の不平等さ」を感じることが無ければ、今でも１社目で働いていた可能性は高いです。２社目ではプレッシャーを感じつつも、自分の評価に満足し、会社の期待以上の成果を出しているそうです。
自分のことは良く分かりませんが、、、３人とも「活躍する女性」と言えるだろうと、私は思います。
改めて振り返ると、、、
【”女性の活躍”で大切なこと】-------------
○ 自分の「ライフステージ」に合わせた働き方が出来ること
○ 「女性」であることに「不平等さ」を感じないこと
○ 「将来の不安」等を払拭する「話合いの場」等があること
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の３つが”女性の活躍”においては大切だと感じました。
しかし、、、上記は「働く女性」に対してでなくとも、言葉を差し替えるだけで、あらゆる人のあらゆる活躍に当てはまる様な気がしてなりません。
“女性”というキーワードで考えることを通して、他の事についても大切なことを大切に出来る世の中にしていきたいです。
■「女性の活躍」と採用
さて、女性の活躍について、私の身近な女性を見つめることで、考えてみましたが、
果たして、この３人の“女性の活躍度”アピールが、採用にプラスに働くのでしょうか？
もちろん、答えは「YES」です。
やり方さえ間違えなければ、「“女性の活躍度”アピールは採用力をＵＰ」させます。
詳細については、今度のセミナー にてお話しますが、「女性が活躍している」ということはそれだけで、「良い企業」というイメージを与えられるというのが今の日本社会なのです。
様々な反論があると思いますが、簡単にQ&A形式でお答えします。
・なぜ、“女性の活躍度”アピールで採用力がＵＰするのか？
⇒日本の社会が未熟だからです。
・女性を採用したい訳では無いのだが・・・？
⇒男性の採用にも効果があります。
・自社に活躍している女性なんていないのだが・・・？
⇒女性社員が１人でもいるのであれば、それだけで「活躍」と言える可能性があります。
・女性の活躍をアピールすることによって、マイナスになることもあるのでは？
⇒アピールの仕方を間違えると、その可能性があります。
・女性の活躍をアピールするよりも、他のことをアピールした方が良いのでは？
⇒他の事をアピールした方が良いこともあります。しかし、女性の活躍をアピールすることを、一度は考えてみる価値はあると思います。
・では、どの様に”女性の活躍度”をアピールしたら良いか？
⇒セミナーでご案内します。
・採用の為に、女性が活躍する職場環境を作る必要があるのか？
⇒採用の為にも、環境整備をすることは良いことです。しかし、環境整備そのものというよりも、「女性だけでなく、個々の社員の立場にたって、職場環境を考えている」という“会社の姿勢”が求職者に伝わり、採用成功につながるのです。
いかがでしょうか？
「“女性の活躍度”アピール」について皆様も考えてみてください。
新しい発見があると思います。
とはいえ、、、“女性の活躍度”がアピールテーマになる様な社会ではなく、
男女問わず、当たり前の様に個々の個性を活かしながら、助け合って、活躍出来る社会にしていきたいものです。
良い採用とは？
●採用担当者の３大課題
e-マネジメント株式会社 では、求人求職をお手伝いする下記のサービスがあります。
＊中小・ベンチャー企業が集まる 求人サイト ： 「転職mapx（マップクロス） 」
＊求職者を最優先する 人材紹介サービス ： 「身近なエージェント 」
これらのサービスをスタートしてから、まだ数年ほどではございますが、弊社 なりに実感することが沢山ありました。
どの企業様も、様々なフェーズで悩まれていらっしゃいますが、最終的には下記の３つに集約されていきます。
・応募者が集まらない
・求める人材に出会えない
・コストが掛かりすぎる
この問題を解決するにはどうしたら良いのか？
「良い採用とは？」何なのか？
私共は常に考え続けています。
●「良い採用の手引き」
弊社の考える“良い採用”について、【良い採用の手引き】 という形で文章にまとめたものがありますので、ご案内させていただきます。
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【良い採用の手引き】 読む⇒PDFファイル
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＜目次＞
１．人材採用（中途）は上手くいってますか？
２．人材採用（中途）の現状
３．“採用難”と言われていますが。。。
４．人材マーケットの現状を見てみましょう
５．何故「採用難」なのでしょう？
６．人材マーケットの抱える問題点
７．採用方法を十分に考えていますか？
８．効果的な採用活動を行うためには。。。
９．中小・中堅・ベンチャー企業に合った方法例
１０．転職mapxがお手伝いします
１１．転職mapxの概要
読む方は右リンクをクリック⇒PDFファイル
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中小・ベンチャー企業の採用担当の方はもちろん、求職者の方にもお役に立てると思います。
採用が出来ないのは、、、就職が決まらないのは、、、現在の人材サービス事業者の構造にも問題があるのです。
（誤解を恐れずに言うと）残念ながら、それを嘆いているだけでは意味がありません。
しかし、その状況を知った上で取り組むか、知らずに取り組むか、で大きな差が出てきます。
上記はパワーポイントにてまとめた簡易なものではございますが、是非ご参考にしていただければ幸いです。
（【良い採用の手引き】を読む方は右リンクをクリック⇒PDFファイル ）
●使命：「魅力的な企業（知名度が無くても）」の存在を求職者に届けること！
人材サービス事業者の歪んだ構造については、私共も全力で取り組んで参ります。
これまで中小・ベンチャー企業を中心に1000人以上の経営者・採用担当者の方にお話を伺って参りました。
知名度が全く無くとも、魅力的な会社が本当に沢山ありました。
その度に、もっと早く知りたかった、もっと多くの人に知ってもらいたい、と感じました。
「知名度が無くても魅力的な企業が沢山ある」ことを知ってもらうことは私共人材サービス事業者の使命の一つです。
（誤解を恐れずに言うと）それは魅力的な求人企業にとっての使命でもあります。
能ある鷹は爪を隠してはいけません。
「魅力的な企業」は、数多くの人に知ってもらい、「HAPPYな働く人」を増やす義務があります。
私どもは全力で「求職者に知ってもらう場」を作ります。
求人企業の皆様は、是非、自社の魅力を積極的に発信してください。
一緒になって、自社の魅力を多くの求職者に知ってもらいましょう！！！
「採用のお仕事」＝「HAPPYな“人”を増やすお仕事」
●採用が上手くいく会社
採用が比較的上手く行っている企業というのは、やはり、雰囲気が良く、社員の方もHAPPYに感じていることが多いです。
そして、その会社の経営者・採用担当の方にお話を伺うと、
「なぜ、彼らが自社に入社してくれたのか、分からない。本当に運が良い。」
と言う方が少なくありません。
「一生懸命取組み、様々な工夫をしようと心掛けているが、決して特別なことは出来ていない。」
と言うのです。
面白いですよね。周りから見れば、「本当に素敵な会社」なのに・・・。
しかし、「分からない」と謙虚に思い、「どうしたら良いか？」を考え続けていることが大切なのかもしれません。
私もあらゆることに対して、謙虚な姿勢で考え続けることを心掛けたいと思います。
もし、採用について「どうしたら良いか？」を、どう考えたら良いのかすら分からない、という場合には、
もし自分が○○の求職者だったら、、、
→ 会社（採用担当者）に何を求めるだろうか？
→ どんな会社を選ぶだろうか？
→ どんな時に自分の知らない会社に興味を持つだろうか？
ということから、まず考えてみてください。
（弊社のセミナー にて、「様々な発見があった」というご意見を沢山いただくものの一つです。）
●「採用のお仕事」＝「HAPPYな“人”を増やすお仕事」
さて、前置きが長くなりましたが、「採用のお仕事」＝「HAPPYな“人”を増やすお仕事」ではないか？と今の仕事を通じて、強く感じる様になりました。
どういうことかというと、、、
「採用が上手く行く企業」＝「求職者にとって魅力的な企業」
「求職者にとって魅力的な企業」＝「採用が上手く行く企業」
なのですが、「魅力的な企業」というのは「自社を選ぶ求職者」にとって、という意味で、
万人に魅力的だ、と思ってもらう必要などありません。
そもそも、「十人十色」と言われる様に、万人にとって魅力的な会社など存在しないのです。
そして、、、
「採用が上手く行く企業が増える」＝「魅力的な企業で働く“人”が増える」
「魅力的な企業で働く“人”が増える」＝「HAPPYな“人”が増える」
ということになります。
日本企業の99％の中小企業の採用が上手く行くということは、それだけHAPPYな“人”が増えるということなのです。（中小企業の雇用数は日本の労働者の5割以上）
つまり、、、
「HAPPYな“人”を増やすお仕事」＝「採用のお仕事」
な訳です。
そんな風に考えると“採用のお仕事”って本当に素敵ですよね。
●魅力的な企業になる“鍵”は「採用担当者」にあり！？
「そんなに上手くは行かないよ」「そもそも魅力的な企業にするのが大変なんだ」と思われる方も多いかと思いますが、「採用を上手く行かせる」為には「求職者の心をつかむ」ことが必須です。
「求職者の心をつかむ」為には「元求職者の社員をよく知る」ことが、とても重要です。
「企業は“人”だ」とよく言われますが、社員をよく知ると、自然と「自社の強み、弱み」が見えてくるのでは無いでしょうか？
「採用担当は、自社を魅力的にする鍵を握っているのです！！」
というのは言い過ぎかもしれませんが、他部署とは違う視点で、会社を魅力的にすることが可能なはずです。
私はセミナー で“採用のHAPPYサイクル”というお話をよくさせていただきますが、“HAPPYサイクル”は採用の世界だけではないと思っています。
「採用」から、「会社のHAPPY」⇔「働く人のHAPPY」⇔「家族のHAPPY」⇔「日本のHAPPY」を作っていけると良いですね！
皆で、色んな“HAPPYサイクル”の波を起こして行ける様に頑張りましょう！！
今までの「個人ブログ」の振り返り
今回は今までの「個人ブログ（ネットベンチャーを成功させたい広報担当者のブログ ）」を振り返ってみました。
前回同様、振り返りたかった記事をピックアップして、下記に整理しました
■採用関連
■転職ｍａｐｘ 関連
■セミナー 関連
■展示会関連
■営業関連
■その他 ※詳細は一番最後に
「このブログをどんな形にするか・・・」を考えながら振り返ってみました。
少しずつ見えて来た様な気がします。
昔の記事を振り返った感想としては、、、
色々な意味での「甘え」を感じ、少し恥ずかしい気持ちになりました。
このブログでは、「日本の中小・ベンチャー企業の採用とは？働くとは？」を考える場にする為に、
もっと採用担当者の方を意識し、硬くならない程度に、綴ってまいりたいと思います。
本日はここまでですが、よろしくお願いいたします。
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◆個人ブログ振り返り
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※本当は下記すべての記事にリンクさせたかったのですが、
上記ＵＲＬより探していただければ幸いです。
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【採用関連】
2008.02.01 一律３０万円の人材紹介サービス！！
～身近なエージェント
～
2007.11.07 新聞記事を読んで・・・パート31
～【総合】サービス業、人材・保育牽引役。売上高増率。～
2007.10.21 新聞記事を読んで・・・パート24
～帝人が退職後10年まで再雇用～
2007.10.20 新聞記事を読んで・・・パート23
～雇用延長は93%が導入、中小企業も改善～
～60歳以上の一般労働者、2年間で3割増～
2007.10.19 新聞記事を読んで・・・パート22
～来春大卒内定者数5.3％増～
2007.10.4 新聞記事を読んで・・・パート18
～トヨタ、期間従業員を組合員に・08年夏メド、まず3000人受け入れ～
2007.9.30 新聞記事を読んで・・・パート14
～グッドウィル折口会長がコムスン問題で陳謝 株主総会～
2007.9.28 新聞記事を読んで・・・パート13
～厚生労働省、フリーター評価へ「経験能力評価基準」作成。企業の雇用増狙う～
～海外現地法人、従業員数315万人 前年同期比8.2%増～
～企業の求人・採用で年齢制限が原則禁止に ～
2007.9.24 新聞記事を読んで・・・パート9
～一般パート待遇改善9割～
2007.9.23 新聞記事を読んで・・・パート8
～財務・法務の派遣拡充～ＳＯＸ法特需～
2007.9.21 新聞記事を読んで・・・パート7
～パソナなど、内定者つなぎとめ手助け・中小企業向けに～
2007.9.21 新聞記事を読んで・・・パート4
～西友、450人の早期退職募集・今期最終赤字104億円に～
【転職ｍａｐｘ 関連】
2007.11.19 転職mapxがリニューアル！
2007.9.23 「転職mapx」がテレビ出演？！
2007.06.20 転職mapxがもうすぐ1周年！！
2007.06.08 ご無沙汰しております。
～求職者は１７，０００人を突破し、企業数も約２００社～
2007.01.29 久しぶりにミュージカルを観ました！
～「転職mapx」が春の転職応援キャンペーンをはじめました！～
2006.11.15 転職mapx簡単リンクに挑戦！
2006.10.31 本日、mapxサイトバージョンアップ！！
2006.10.10 両親の32周年の結婚記念日！！
～日比谷「OZ」さんで「転職mapx」カード設置～
2006.09.25 今日は採用ご担当者向けの営業ツールを作成していました！！
～採用ご担当者様向け 「転職mapxとは？」ページ～
2006.09.22 行きつけのお店 会社の近くの 「てげてげ」
～「転職mapx」のうちわも置いていただいています！～
2006.09.05 転職mapx（マップクロス）登録者数2ヶ月で6000人突破！！
【セミナー 関連】
2007.02.05 2/23 採用ご担当者様向けセミナー開催！！
2006.10.06 ソフトブレーン（株）様との共催セミナーのご案内がサイトにアップ！！
【展示会関連】
2006.11.13 東京ビジネス・サミット2006に出展しています！
【営業関連】
2007.01.31 顧客企業様とのやり取り
2007.01.09 年始のご挨拶周り
2006.12.21 今日は大変なことをしてしまいました。
2006.09.20 一緒に働きたくなる方と一緒に働きたくなくなる方
2006.09.13 お客様からの激励に感激！
【その他】
2008.01.07 新年明けましておめでとうございます！
～e-マネジメント社3度目のお正月～
2007.11.15 会社の動きダイジェスト
2007.09.02 【会社編】大変ご無沙汰してしまいました。
2007.03.16 プライバシーマーク取得！！！！！
2007.01.05 新年明けまして、おめでとうございます！！
2006.12.13 今日は、プライバシーマークの審査でした！！
2006.11.16 会社の癒しGOODS！？
2006.11.06 11/1 新たな営業戦略＆Pマーク申請完了
2006.11.02 mapx（マップクロス）商標登録！！
2006.10.16 フロア移転パティー
2006.10.12 明日はサポートセンターでオペレーター！！
2006.10.04 心・技・体
2006.09.27 夢を追いかける社員達のブログ！！
2006.09.15 トレンダーズさんから取材を受けました！
2006.09.12 WEBデザイナー募集！！
2006.09.04 ネットベンチャーとのご縁
e-マネジメント社の社員ブログの振り返り
本日は、今までのe-マネジメント社
の社員ブログ
を振り返ってみました。
私が書いた記事と、同僚が書いたもので振り返りたかった記事をピックアップして、下記に整理しました
■採用関連
■転職ｍａｐｘ 関連
■セミナー 関連
■展示会関連
■営業関連
■その他 ※詳細は一番最後に
「このブログをどんな形にするか・・・」 を決める為に・・・
しかし・・・まだ、見えてきません
とはいえ、最初から完璧なものを作ろうとすると前に進めなくなるので、少しずつ進めて行きたいと思います。
このブログを通じて、「転職ｍａｐｘ 」と「身近なエージェント 」の魅力ももちろんお伝えしたいと思っておりますが、弊社以外のサービスのことや、採用市場のこと等、私が得た情報を”中小・ベンチャー企業様の採用担当の方”や”求職者の方”と共有できる場にしたいです。
それが、結果として人材サービスに取り組む自分にとっても価値のあるサイトになるとも思っています。
本日はここまでですが、よろしくお願いいたします
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◆社員ブログ振り返り
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※本当は下記すべての記事にリンクさせたかったのですが、
上記ＵＲＬより探していただければ幸いです。
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【採用関連】
2008-04-30 採用担当者は、皆、悩んでいる！
2008-04-05 e-マネジメント社、4期目突入！！
2008-02-23 【採用のHAPPYサイクル】人材セミナーを通じて感じたこと
2008-01-28 一律３０万円の人材紹介サービス！！
2007-07-12 良い採用とは？
2007-04-06 e-マネジメント 第3期目突入！！
【転職ｍａｐｘ関連】
2008-04-18 「中小・ベンチャー適性診断」リリース（福井）
2008-03-24 出会いの季節、別れの季節（福井）
～ 春の転職応援キャンペーン ～
2008-02-01 転職mapx、Yahooカテゴリサイトに登録（福井）
2007-11-22 転職mapxリニューアル完了（鈴木）
2007-09-03 転職mapxがテレビ出演？！
2007-11-14 サイトリニューアルのお知らせ（福井）
2007-02-26 転職mapxの新着求人ＴＯＰ１００がパワーアップしました（手計）
2007-01-22 「転職mapx」春の転職応援プレゼントキャンペーン実施！
2007-01-05 明けましておめでとうございます！（福井）
～サイトリニューアル～
2006-11-09 仕事情報ネット（坂田）
【セミナー関連】
2007-12-23 今年最後！！セミナー報告！！
2007-11-30 大阪セミナー初開催！お陰様で大好評！！
2007-09-14 (社)関東ニュービジネス協議会（NBC)主催の会で講演！
2007-08-17 定例採用セミナー！大好評！
2007-05-12 5月11日 採用セミナーを開催しました（鈴木）
2007-04-27 嬉しい悲鳴（＾＾）/ ： セミナーがキャンセル待ち！
2007-01-26 新春採用セミナーを実施しました。
【展示会関連】
2008-03-07 2008全国異業種交流・連携フェアに出展しました。（鈴木）
2007-11-09 盛況御礼！！「中小企業総合展」
2007-10-18 日本最大級の中小企業ビジネスイベントに出展！
～過去の展示会一覧～
2007-07-23 ヒューマンキャピタル2007に出展！！
2007-07-02 NBC就職・転職マッチングフェア2007に出展いたしました！
2007-06-19 盛況御礼！！「Interop Tokyo 2007」
2007-05-18 アジア最大級のネットワーク関連の総合展示会に出展！
2007-03-09 セミナーやイベントのご紹介！
2006-11-14 第20回東京ビジネスサミット2006 出展！！
2006-10-20 産業交流展2006 出展！！
【営業関連】
2008-04-15 5月セミナーは特別講演（鈴木）
～ｍａｐｘ唯一の販売代理店～
2007-06-08 テレマ三昧
【その他】
2008-01-25 移転のお知らせ＆ＳＥＯ強化（福井）
～e-マネジメント社 新オフィス紹介～
2008-01-04 新年明けましておめでとうございます！
～初詣～
2007-10-31 中小企業総合展2007」出展。初日が終了です。（鈴木）
～ｍａｐｘ小道具紹介～
2007-08-31 「森のビアガーデン」で暑気払い♪
2007-08-24 弊社の受付嬢♪
2007-06-26 「起業家応援団」の会報紙に紹介されました！！
2007-03-15 ついにＰマーク取得！
2006-12-13 本日はプライバシーマークの審査がありました！！
2006-11-08 mapxが商標登録 ＆ Pマーク申請
2006-10-05 10/14 オフィスフロア移転！！
2006-09-26 魅力は「強い想い」と「仲間」
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