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単純に仕事量は１．５倍ですが、いままで分担していたものを１人でやるのはそれ以上の仕事であり大変です…
特にもう１人の方が出来ない仕事は全部請け負うことになり、仕事は倍になってしまいます
接客業なので、本来はお客様を気掛けなければいけないのに、中がバタバタしているせいで、お客様に気を遣わせてしまっている
それを考えるといまの仕事が嫌になります
会社の利益のためと言う考えもわかりますが、現場に苦労を強いるのはいささか疑問。
リストラを始め人が減るのはマイナスなだけな気がしました
こなし仕事になると仕事全く楽しくありません
モチベーション低下していきます
新しいことをしてみたいなぁ
ありがとうございます
これを励みに頑張りたいと思います
・・・
・・・
・・・
って言う人がいますが、
変な日本語だなぁと感じます
頑張りたいと『思います』
こう答える時って、結局頑張らないんでしょうね(笑)
頑張らなきゃと思いつつもどこかで拒否していたり、言い切る＝責任を取る覚悟もないような時何でしょう
頑張ります
やります
できます
コミットメントを増やすこともモチベーションを保つのに必要でしょう
では改めて…
雑多で乱文なblogではありますが、引き続き頑張りますので、応援のほど宜しくお願いします
興奮したり、生命の危機などに分泌される、ホルモン：神経伝達物質
最近仕事において、全く興奮したり、やりがいを感じないのは、アドレナリンが分泌されてないからとも思う。
慣れや飽き、失望が原因かもしれない。
話は変わるが、
事業になりそうな話が出来た。
事業としてやり始めるには色々なことを調べたり、行動にしたり、許可が必要だったりするだろう。
サラリーマンとして働いているいまは、ある程度分担されていたり直接関わらなくていいから気付かなかったが、全くの初心者にはなにから始めればいいのかさっぱりわからない
開業資金もそうだし、土地や取引先のはなしもある。
…考えるとネガティブになる。
きっといまはアドレナリン分泌されていない。
やり始めたら全く違うだろうな、とも思う。
新しいことを始めるって常にそうかもしれないが、アドレナリン分泌される反面、冷静さ：否定的な機構もあるので、なかなか話が弾まないことがある。
いまの僕はそんな状態。
いまは自分を客観的に見ることが大切かな
頭をクリアにして、感情を外して、事実と予想を考える。
アドレナリンが最も必要なときに備えて、下準備し、必要なタイミングでぶれることなく、突き進みたい
トイレットペーパーが自分の分でギリギリ、次の人の分までは足りない時、補充しますか
話は変わりますが、
だいたいの場合、居酒屋に行くと何度かは用を足しに行くでしょう。
なんとなく、ですが…
チェーン店のトイレはあまり気が利いていない気がします
整理され掃除はされているのですが…
なにか配慮が足りません。
気持ちが足りていない
お店の雰囲気とトイレがかけ離れている、ように感じたり、替えのペーパーが見当たらなかったりｅｔｃ
希望としては…
備品はある程度わかるところ(棚の中など)に簡単な掃除用具が置いてあったり、
匂い消しがあったり、
マウスウォッシュやアルコール消毒が置いてあったり、
すると嬉しく思います
ちなみに僕は、酔ってはいますが、雰囲気が良かった・接客が良かったお店のトイレでは、多少の汚れは直してから出るようにしています
さすがに悲惨な状況だったら店員さんを呼びますが
逆に、好ましくない接客をされた店では、悲惨な状況でもそのままにしてしまいます
暖かい気持ちになったときその気持ち崩したくない、と思っての行動かもしれません。
心理としてそうしてしまうものなので、職場でもトイレに変化があったら気を付けてみては
2010年、電子書籍が日本に台頭し、2011～12年には電子書籍の大幅な流通が開始されるであろう。
各社からも様々な端末が発売される。
しかし現状、本を読める機能がある端末があっても、
いまだ本屋がない！（あっても町の小さな本屋レベル？！）
ビジネスモデルとしてこの流れを大きく分けると。。。
A 端末を作る・売る
B 本を作る・売る
C 本屋を作る
D 出版業界を統括するルールを作成・運用していく
の４段階があるような気がする。
一番もうかる可能性があるのは、、、
Ｄかな？？
全く新しい概念を考案し、
運営・発展させる必要があるが、そこを介して商売を行う人は多い。
この構造を『プラットホーム』と言うのかな？？
プラットホ ームの別の例として、
楽天市場やヤフオク、アフェリエイトシステムやクリック広告などがある気がする。
僕はどんなプラットホームを描けるだろうか？？
バッハではなく、バッファ；buffer
【意味】
ウィキペディア抜粋：
『緩衝』
前後の相互干渉による悪影響を隔離することや、
時間的差違を補正する遅延や一時記憶など整合を図り矛盾を解決する機能や手段・期間
進行中の計画に対してはバッファは必要だが、
新たに取り組もうとしていることに対して適応するか？
不要なバッファが多いとモチベーションの低下につながる。
企業構造上会社が大きくなればなるほどバッファ
（≒リスクを分散させるための考慮期間）
が増えていくのではないか？
自分の目標設定にしても同様で、
大 きすぎる目標を立てると、
考慮しなければならない項目や考慮期間が増え、
かえってモチベーションの低下を招く。
同様に、仕事のミスのリスクを分散させようと、
型にはめ過ぎるのも同じかも。
程良いレベルで段階的なアドバイスや設定が必要？
よく行く小さなすし屋のトイレに飾ってあった店主直筆の紙に書かれた言葉。
いまの僕の心境かなぁとも思った。
竿を垂らすだけで釣れる魚はいるかもしれない。
けれどたかが知れている。
大物を釣ろうとしたらそれなりの竿≒知識や技術と餌≒行動が必要かな。
こんばんわ。
ご無沙汰していました。
今日衝動買いしてしまったもの。。。
『マフラー』
体系の関係で普段から薄着に見られ、
特に首元が寒そう、とよく言われていた。
マフラーをしたいのだけれども。。。
首を触られたりするのが苦手。
何というか首を絞められるような感じがしてしまう。
一人の時ならあまり気にならないのだけど、
人混みでは絶対無理。
なので、電車に乗る前には必ず外していた。
それが先日、、、
ふらっと立ち寄った百貨店で、
とても肌触りのいいマフラーを手に取った。
素材はレーヨン。
薄いけど暖かそうな感じがした。
広げると向こう側が透けるくらい薄い素材だったため、
首にかけても巻かれている感じがしなかったのがいい。
（いい値段がするよなうな毛やカシミアでも厚みがあるものは気持ち悪かった）
その時は即買いしなかったのだけれど、
他を探しても同じようなマフラーがなかったので、
今日再び寄って、買ってしまった。
僕にしては高い買い物。
ブランドなのか詳しくないのでよくわからないが、
良いものを買えたと思っている。
いいものとの出会いは偶然なんだろうな。
買おうとしていたものも、
展示品を残してラスト１枚だったから。
買い物。。。
買うだけで満足するのではなく、
支払った分だけ使うことが大切で、
また、自分に自信を与える買い物が、
一番いい買い物なのかなぁ、
と思った。
ブログネタ：一番最近買ったものは？
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