動機づけ

今日も、ご訪問いただき、有難うございます。

寒いですね。風邪などひかれてませんか？

私は、睡眠を十分取るようにして、予防して
います。

さて、突然ですが、マズローの欲求5段階説
をご存知ですか？

人には、

1.生理的欲求

2.安全の欲求

3．帰属の欲求

4.自我の欲求

5.自己実現の欲求

という、5つの欲求があるという説です。

下位の欲求が満たされると、そのうえの欲求

の充足を目指していき、下位の欲求が満たさ

れていないのに、いきなり上位の欲求にはい

かないというものです。

1番目の生理的欲求とは、空気、水、食べ物、
睡眠など人が生きていくうえで、欠かせない
基本的なものです。

2番目の安全の欲求も生命を維持するうえで
基本的なものです。

現代の日本では、暴力からの安全というより
も、経済的な安全、安定を脅かされないこと
を求める欲求と考えられます。

3つ目の帰属の欲求とは、会社、家族、国等
あるグループへ帰属していたいというもので
す。

4番目の自我の欲求とは、帰属したグループ
などの中で、賞賛を得たいというものです。

5番目の自己実現の欲求とは、あるべき自分
になりたいというものです。

したがって、賞賛などの評価を求めないのが
特徴ともいえます。

マズローは下位欲求が満たされることで、上
位欲求が沸いてくると考えたのですが、今の
若者を見ていると必ずしもそうではないので
はないかと思えてきます。

・社会からの孤立を選び、オタクの世界に入
り込んでいる若者

・自分は経済的に貧困しているにも関わらず、
ボランティアの世界に進もうとしている人達

等々、下位欲求を満たしていないのに上位欲
求を望む人達を見かけるからです。

誰でも、生理的欲求、安全の欲求は満たした
いと思う動機は持っているでしょう。

しかし、例えば、オタクの人はたの欲求が満
たされていなくても、自分の趣味の世界で、
「何かを成し遂げたい」という動機だけで動
いています。

ボランティアの世界に進もうとしている人は、
「何かの役に立ちたい」という動機だけで動
いています。

マズロー説でいえば、自己実現の欲求に入る
のでしょうか。

また、一般的な傾向としては、「安全の欲
求」を強く満たしたいと欲する人が増えてい
るような実感があります。

安全がもっとも強い動機の人ばかり増えてし
まうと、チャレンジ精神が非常に弱く活力の
ない社会に陥る可能性が高くなります。

いずれにしても、このような考えを持つ若者
を部下として動機づけするということは、
リーダーにとってだんだん難しい時代になっ
てきていると言えるでしょう。

皆さんはどうお考えになりますか？

最後まで、お読みいただき有難うございまし
た。

仕事の楽しさ

今日もご訪問いただき有難うございます。

突然ですが、あなたは小さい頃何になりたか
ったですか？

野球の選手、おまわりさん、電車の運転
手・・・

たくさんありますよね。

ではなぜそう思ったんでしょう。

カッコいいから、楽しそうだから・・・

しかし、多くの場合夢がかなわず、ふつーの
サラリーマンになっています。

今の仕事は楽しいですか？

楽しいと感じている方は別として。

楽しくないと感じている方はなぜ、楽しくな
いのでしょう。

話は変わって、

あなたはどんな趣味をお持ちですか？

楽器を弾くことでしょうか、

スポーツをすることでしょうか、

それとも料理をすることでしょうか。

私は野球が好きでした。

小学生のころ、初めて父に買ってもらったグ
ローブとズック製のスパイクのことがうれし
くて、今でも忘れられません。

中学生時代、雨で練習が休みになると、家の
ガレージにあった雨どいから落ちてくる滴を
バットで打っていました。

最初のころはタイミングが合わず、空振りの
連続でした。

それでも続けていくうち、だんだんあたるよ
うになってきました。

そうなると楽しくなり、雨の日が待ち遠しく
なります。

好きだからうまくなりたい、うまくなりたい
から練習する。

その連続、繰り返しでした。

さて、仕事の話に戻すと。

楽しく働きたいと思っている人はたくさんい
ます。

でも、楽しく働くためにはどうしたらいいか
を考えている人は少ないのが現実です。

楽しく働くためには努力も必要です。

誰でも、好きなことや趣味では上手くなるため
の努力を惜しみません。

仕事でも趣味と同じように楽しく働くために
はどうしたらいいかを考える必要があります。

仕事を楽しくするためのプロセスは決して楽
なものではありません。

懸命に努力しても失敗する。

本当にこんなことをやっていていいのだろう
か。

こんなにうまくいかないのは自分に向いてい
ないからではないか。

等、自分への疑心暗鬼や不安が生じることもあ
るでしょう。

これらの不安などに打ち勝つためにはその仕
事を絶対やり遂げるという強い気持ちが必要
です。

確かにどこまで努力すればいいのか分らない
ので、難しいのですが、続けていけば必ず仕事
の楽しさを感じることが出来ます。

逆に、もう一歩のところまで来ていたのにあ
きらめてしまったら、永遠に仕事の楽しさを
味わうことが出来なくなります。

長い仕事人生

今与えられている仕事で働く楽しさを感じて
みませんか。

一度その習慣がつくと、どんな仕事に就いて
も楽しく働くことが出来るようになります。

そして、楽しく働けるようになったあなたが
まだ楽しく働くことが出来ていない多くの同
僚に伝えてあげてください。

一人、二人と増やしていき、最終的に全社員
が働く楽しさを感じるような素晴らしい会社
にしていきませんか。

最後までお読みいただき有難うございました。

幸せを感じるとき

今日もご訪問いただき有難うございます。

突然ですが、あなたはどんな時に幸福を感じ
ますか？

幸福感とは、

1.納得のいく仕事が出来た、マラソンで自己

ベストが出た等自分の行動によって得られる

幸福感

2.美味しいものを食べた、ほしい車を手に入

れた等外的要因（刺激）によって得られる幸

福感

に大別されるのではないでしょうか。

外的要因（刺激）によって得られる幸福感は
いつも同じでしょうか？

同じ外的要因（刺激）でも、時間とともに幸福感は
変わってきます。

ほしくて、欲しくてたまらなかった家を1億

円も出して買った人は当然、引っ越してしば

らくは幸せを感じるでしょう。

しかし、何年も住み続けているとだんだん幸
福感を感じなくなってきます。

慣れとは怖いですね。

幸せと感じる「幸福感受性」、ともすれば忘
れがちになります。

逆に、普段慣れすぎていて、幸福感を感じな

くなっていたものがあるきっかけで幸福感を

再認識することがあります。

例えば、常に家族そろって夕食をとっていた

家庭で家族の一員が、病気で入院を余儀なく

された場合・・・

今まで当たり前であった、家族そろっての夕

食が、いかに幸福だったことなのかが感じら

れるでしょう。

現代社会では、そうした日常当たり前になっ

てしまったことに幸福感を感じなくなってい

ます。

では、どうすれば日常生活でも幸福感を感じ
ていられるようになるのでしょうか？

1つには心の持ち方だと思います。

日本人も昔は「幸福感受性」が非常に高い国
民でした。

貧しさの中にも幸せを感じ取る力が人一倍あ
ったような気がします。

戦後の混乱期では、ちょっとしたことでも幸
せを感じることが出来ました。

しかし、その後の高度経済成長、バブル、バ

ブル崩壊という流れの中で、「幸福感受性」

が薄らいできたのかもしれません。

そして、幸福度の基準が、お金や物が満たさ

れているかとか、その心配をしなくていいの

かに代わってきたのではないでしょうか。

今手にしている幸せへの感謝する心を忘れ、

まだ手に入れていない未来の幸せばかりを追

いかけてしまう。

だから、どんなに豊かになったとしても幸福
感を感じられないのかもしれません。

「外部要因（刺激）」で私たちは幸福を感じ

るのですが、幸福な人生を送るためにも「外

部要因（刺激）」をどう受け止めるかという

ことが大切になってきます。

私たち自身の幸福を感じる力をどう育ててい
くのか？

日常生活でいかに幸福を感じることが出来る
体質を作っていくのか？

など、企業での教育も必要になってくると思
います。

それと同時に我々1人、1人が

「何気ない日々の暮らしの中に幸福をみつけ
る！」

「幸福感受性」をどうたかめるか？に

もっと関心を持ってみませんか。

最後までお読みいただき有難うございました。