27.事業承継(じぎょうしょうけい)
【用語解説】
一般的には、閉鎖会社や同族会社のオーナー社長が、後継者に事業を承継させる
場合のことを指しており、相続財産の評価などの相続対策と後継者の育成等の
会社の存続発展とが課題となります。
事業承継は、オーナー経営者の一族、会社および従業員にとって重要な影響を及ぼすので、
早期に後継者を特定し、会社の株式と事業用資産を後継者に取得させることが肝要です。
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26.企業再編(きぎょうさいへん)
【用語解説】
経営の効率かやリストラのために企業グループを再編すること。
企業再編を行う理由は、経済のボーダレス化、企業のグローバル化といった
環境の変化に対応するために経営資源の選択と集中を行って、
経営の効率を高める必要があるから。
企業再編の方法としては次のようなものがある。
・合併などの企業統合
・営業譲渡などの企業分離
・会社分割などの共同事業
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25.会社分割(かいしゃぶんかつ)
【用語解説】
会社の事業の一部または全部を分離し、他社に渡したり新会社を作ることを会社分割という。
会社分割は、分割の方法である「新設分割」「吸収分割」と株式の割当先が「分社方分割」か
「分割型分割」で4種類のバリエーションが生まれる。
会社分割の会計処理方法は売買としたものとして処理する「売買処理法」と簿価で引き継ぐ
「簿価引継法」の2種類がある。
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24.営業権(えいぎょうけん)
【用語解説】
営業譲渡や株式交換、合併、買収などを行ったときに
得た資産や負債と支払った額との差額を営業権といいます。
一般的に「のれん」と呼ばれています。
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23.内部統制(ないぶとうせい)
【用語解説】
内部統制とは、企業の3つの目的である。
企業の有効性と効率性、財務報告の信頼性、関係法規の遵守を達成することを
合理的に保証することを意図したプロセスです。
取締役や経営者、及び従業員によって行われます。
内部統制は5つの要素から構成されています。
1.統制環境 2.リスク管理 3.統制活動 4.情報と伝達 5.モニタリング
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