よし、2回目。
とりあえず、一回きりの投稿になることは防いだな。ルーチン化する事が大事大事
この「来年度の中小企業診断士試験合格」は、今までの自己満モラトリアムを脱出する為の一大プロジェクトです。僕的には。
とはいえ妄言に終わらせない、かつ、できるだけ「楽して」結果を出す為に、PMP的アプローチで実行していくつもりです。
今月は計画(と立ち上げ)フェーズ。
となると、まずはプロジェクト憲章と計画書をアウトプットしなければなりません。
頭の中で「思う」のでは意味がなく、何事も具体的にアウトプットするのが最短ルート。
急がば回れ、ですよねー
かといって、紙やExcelにするのがめんどくさいので、アウトプットして後で思い返す為のブログです。
Don't think,feel
って、無理無理、僕は考えますよ、リー先輩。
さて、今日は書き残さないけど、やろうとしてるのはこんな感じ。
面倒なので、全部簡単にね。笑
プロジェクト憲章
・簡単にビジネスケースを。必要性を説く。
プロジェクトマネジメント計画書
・全領域書いても仕方ないので、コスト、スケジュールのベースラインと、品質、コミュニケーション、リスクあたりかな。
・パフォーマンス測定の方法。PDCA回しますとも。
なんか、こう書くとだいぶ面倒ですね
笑
笑ちょいちょい、もう少し端折ろうかなぁ。
とはいえ、もう10月もあと半分。
乞うご期待、自分自身の継続力に