資金繰りは目的と制約で選ぶと迷いません。
1. 目的（何のために）
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つなぎ（売上入金までの橋渡し）→ ファクタリング/手形割引
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成長投資（広告・仕入れの増額）→ ファクタリング or 短期ローン
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赤字補填・リスケ中 → ファクタリング優先（借入が難しいケース多）
2. 制約（何がボトルネック）
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時間：明日〜数日必要 → 2社間／手形割引（与信次第）
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コスト：数％でも下げたい → 3社間／売掛保証併用
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表面化：取引先に知られたくない → 2社間
3. 判断の目安
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売掛先の信用が強い／書類が完備 → 3社間で低コスト
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緊急で即資金化／非公開希望 → 2社間でスピード優先
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倒産リスクが気になる → 売掛保証＋3社間で安全性を確保
落とし穴
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“最低手数料だけ”で選ばない（別費用・更新条件を確認）
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請求書の二重譲渡NG／期日変更は必ず事前連絡
用途・制約ごとの最適解を早見でチェック：
＞＞方式別・費用別のファクタリング会社比較（ファクタリング広場）