仕事モードの自分、プライベートな自分。
うまく折り合いを付けながら頑張る。
仕事のプロになりたい！
とにかく、どっちも全力投球で！
自分の場合には仕事に比重を置いた方が、
バランスが取れると思う。
この週末は気心の知れた仲良し家族の他に
新しく近所に引っ越してきた初めまして家族と
共に、千葉にキャンプに出かけることに。
2泊3日の予定でしたが雨の影響もあり、
結果的に1泊2日という着地でしたが、
1泊目に全員のテンションが高く楽しみ過ぎた
ということもあり、あのまま2泊目は
体力が持たなかったのでは（？）という疑惑も
あるため、結果オーライです。笑
ちなみに、新しい楽しい方としては、
2泊目の夜は現地から地元に戻ってきて
キャンプの反省会という名の飲み会を
するという方法。（結構、おすすめ）
キャンプと違って全て準備された食事や
飲み物がでてくるため圧倒的に楽
キャンプっと違った環境の中で比較的に
ゆっくりと会話を楽しむことができる
※キャンプ場とは少し違った会話を楽しめる
1泊2日では物足りなさがなんとなく残るけど、
2日目の夜まで一緒に過ごすため満足度が高まる
など、実際に体験をしたからこそ実感できる
発見があり、とても充実した時間となりました。
また、今回の新しい出会いは自分にとっても
刺激的なものとなり、やはり人と会うことで
影響を受けるものだなあと痛感。
ご近所さんで業界は異なるけれど同世代の経営者仲間が
できたことは、自分への変化を産んでくれることに
なるような予感がします。
10月から新環境を迎えるわけですが、
大きなヒントになりそうですね。
オンとオフの友人ネットワークは別々な現状ですはありますが
これはこれとして受け止め、自分の人生を豊かにしてくれる
貴重な存在ですから、同じように等しくこれからも関係を
深めていけるように精進していきたいと思います。
今、新しく取り組んでいることとして
・役職者が重要だけれども緊急性の低い仕事に
積極的に取り組む
ということをやってます。
重要×緊急にフォーカスし、ここ1年で業績を
拡大させてきたことは事実あるものの、
MGR会議という組織を更に1つ高いレベルに
引き上げるためには何かが足りない。
本当に重要なことがおろそかになっているのでは
という社長の危機感がスタートになっています。
稼働して1週間くらいですが、MGR間のアウトプットが
急速に増え、動きが活性化してきてよいと思います。
自分も取り組む項目を3つ持っているのですが、
そのうちの一つにPL、BSを読み解いて競合分析を
おこなうというものがあります。
重い腰を上げて（笑）、競合の決算短信を読んでいます。
すると、数字から普段とは違った景色が見えてくるわけです。
競合はきっとこんな戦略を持っていて、
こんな課題を抱えているか、
きっと今後はこんな打ち手をうってくるだろう。
とか、少しずつ見えてくるわけです。
翻って、自社はどうか？
こんな視点も持てるようになります。
足元は盤石だけれども、
今後はきっとこんな課題がでてくるな。
など。
明らかに視座が高まるのです。
自分の課題として「視座が低い」と感じていましたが、
このように競合分析から入って、市場を意識すると
否が応でも目線はあがるということを確認できました。
がんばります！笑
・役職者が重要だけれども緊急性の低い仕事に
積極的に取り組む
ということをやってます。
重要×緊急にフォーカスし、ここ1年で業績を
拡大させてきたことは事実あるものの、
MGR会議という組織を更に1つ高いレベルに
引き上げるためには何かが足りない。
本当に重要なことがおろそかになっているのでは
という社長の危機感がスタートになっています。
稼働して1週間くらいですが、MGR間のアウトプットが
急速に増え、動きが活性化してきてよいと思います。
自分も取り組む項目を3つ持っているのですが、
そのうちの一つにPL、BSを読み解いて競合分析を
おこなうというものがあります。
重い腰を上げて（笑）、競合の決算短信を読んでいます。
すると、数字から普段とは違った景色が見えてくるわけです。
競合はきっとこんな戦略を持っていて、
こんな課題を抱えているか、
きっと今後はこんな打ち手をうってくるだろう。
とか、少しずつ見えてくるわけです。
翻って、自社はどうか？
こんな視点も持てるようになります。
足元は盤石だけれども、
今後はきっとこんな課題がでてくるな。
など。
明らかに視座が高まるのです。
自分の課題として「視座が低い」と感じていましたが、
このように競合分析から入って、市場を意識すると
否が応でも目線はあがるということを確認できました。
がんばります！笑