私は、後輩のSの育成担当をしています。
毎日の仕事は、基本的に私が教えているが
私にも自分の仕事があり、
私の担当業務ではないことに関しては、
私以外の人がSの仕事をみるときがあります。
今日は、貴子の担当の業務のところで
Sがミスをしていたことが判明した。
もちろん、私の責任でもあるので、
私がそのミスの訂正の仕方から指導する予定だった。
しかし、、、Sに教えようと思った直前に確認すると、、ミスがいつの間にか解消されていた。。
確認すると、貴子が勝手に手が空いていたからとミスの解消を全てやってしまっていた。
やってくださるのはありがたいが、育成をしている観点からすると、本人のミスは本人に教えながら解消させる方針の私は、貴子に
「基本的には本人にやらせてあげてほしい」と、上司がいる目の前でお願いをしたのだ。
その時は、
「すぐできることだからやってあげただけ」
と、反発をしてきたが、今後はそれでも本人にやらせてくださいとお願いをして私はお昼休憩の順番が回ってきてしまったのでそのまま休憩に入った。
そして、お昼休憩が終わり仕事場に戻ると
Sが私のところに来て
「◯◯を私が対応してるのですが、貴子さん"MARUがSに全部やらせるようにって言ってるから私に言われても、どうしようもないからなー"と言われて、対応の仕方を教えていただけずどうしたらいいかわからないんです」
と言って来たのだ。
もう、貴子のやっていることがバカバカしくて、理解に苦しんだ。
確かに私は、本人にやらせてあげてほしいとは言ったが、教えるなとは一言も言っていないし、目的がわかっていて、どうして若手の後輩にそんなことが言えるのだろうか。
私のことを嫌っていることはしっているし、私に対してのいつもの嫌がらせであれば、黙って飲み込む。
しかし、後輩を巻き込んで私への嫌がらせをするのは訳が違う。でも、上司が会議が終わって帰って来たら割り込んでSに指導し始める。確信犯としか思えない上司へのアピール。
自分をよく見せる事しか考えていないような最悪な女に、大事な後輩を汚されたくない。
私のせいで、後輩に火の粉を飛ばされるのは今回が最初で最後にしたい。
でも、私の経験上こういう女は反発すれば、上手いこと自分を被害者にして相手を貶めてくるだけだと学んでいるから、黙って飲み込むしかない。
誰に相談しても、したたかな女には敵わない。
私が子供すぎるのだと諭されるだけ。
どうしたら後輩を守りながら育てられるのか。。
MARU