医療コンサルティングの高野聖義（昌則）です。
先日、ある院長先生とお話をしていた時に、どんな目標であったら、やる気になるのかという話をしていた。
患者数確保を目標とするのか、医業収入を目標とするのか、など、目標設定について話し合いをしていた。
目標を設定することは必要ですが、本当に自分が考えている目標でなくては達成はできません。
お金儲けを第一前提にして経営を行っている時は問題ありませんが、お金儲けではなく、理念の達成のための目標であるならば、それを目標としなくてはなりません。
医院の成長のために必要なことと、望んでいることのギャップに悩まれることもあります。
まずは、自分が達成したいと考える目標を立てていく必要があります。