ご機嫌いかがですか？
(^-^)/
ええっと、良くね、全くのコネなし、人脈なし、そして、経歴無し！
でも、ここまでこれだけやりました～～～～！
っておっしゃる方がいらっしゃいます。
うんうん、確かに・・・・
人脈もコネも、経歴も、
何処かの地点で、
「作るぞ！」
って決めないと、全く出来るものではありません。
とはいうものの、
人脈もコネも、経歴があっても、
自分がやろうとしている事を細部までイメージング出来ないと、その人脈、コネ、経歴がいかすことが出来ません！
って、経験を自分でやってしまいました！
（←おいおい・・・）
私はどうしても、数字を書く時に、数字にストーリーを細部まで持たせるのですが、それでも、
今考えているビジネスモデルのイメージング不足を痛感！
私は、数字に関しては、かなり細部の数時まで積み上げるのですが、それでも、
ロゴとか、ネーミングとかにも、
もう少し、具体的なストーリーと意味を掘り下げるべきでした。
ってか、イメージングの貧困さは、何であっても自分の目標を達成する事が出来ません。
とはいうものの、私はマーケットコミニュケーションのプロではないので、
ビジネスパートナーの方にそれらをお願いしました！
(*^-^)b
ってね、本当に自分一人じゃないって本当に有難い事です。
一応、私のビジネスパートナーは、米系の最大手の広告代理店の経営者のお一人なので、本当に、私の様な数字でイメージングをする人は、外に伝える手段が貧困で困るのですが、
それでも、自分に無い能力を持つ人がパートナーでいらっしゃるっていうのは、本当に本当に有難いです。
現在、投資家を募っているのですが、どうも私は金融系の方々へのプレゼンは得意なのですが、
本日、20年来の友人が繋げて下さった方へのプレゼンは・・・・
正直、自分の弱い部分がさらけ出されてしまい、
反省、反省。。。。
そして、改めて、事業とは、
細部にわたって、どんな方向からでも、全てを詳細にイメージングが出来ないと、
駄目だって、思いました。
いえね、私にとってのこの企画は、自分では全てが頭に入っていると思っておりました。
そして、ファンド時代も、色々投資する時、社内でフルボッコになる、
ロールアップという、プロセスの中で、
自分はかなり、いつも大丈夫だと思っていたのですが、
いやいや、本当に、人の視点は360度、
本日は、本当に自分が実は軽視していた部分をかなり指摘され、
凄く、凄く勉強になりました。
視点を変えるって本当に重要です。
本当に友人のコネとは有難い事で、
再提案の場面も頂けるようです。
本当に、日々是勉強、
未来から現在を観て、何をしなければならないのかを真剣にやらなくては！
それにしても、盲点って、自分の事になると多々あり、
そんな中、優秀な人材はインターナル（内部）にも、イクスターナル（外部）にも必要で、
優秀な御縁に囲まれてこそ、自分が進んで行けるのだと本当に実感します。
そして、自分より優秀な人から、どれだけ素直に自分の弱い点を克服するヒントを取り入れ、
自分が流されずに、コ―チャブル、
つまり、柔軟に自分の為にそれらを取り入れられるかが、本当にKeyです。
いえね、実は今回、自分にとっては根幹にあたるものの一つシンボルマークなんですが、かなり突っ込みを入れられ、
それ自体のストーリー性に関しての詰めの甘さに自分で反省、反省なのです。
とはいうものの、
そのシンボルマークの媒体を変えることは多分しません。
どれだけ、それを自分の中のイメージングに落とし込めるかが重要であり、
事業のあらゆる部分をもっと細部までイメージして、持って行こうと思うのです。。。
本当に、日々是勉強で御座います。
ふぁいとするぞ！
o(^^o)(o^^)o
では本日はこの辺で～～～～！
ではでは！
(^-^)/
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