正直ベースで前向きに
日本で、大手のエンジニアリング会社を訪問。
日本では3本の指に入る、
最大手の会社だと思うけど、
フィリピン人のIT技術者の受入を
お願いすべく、正面切って、
打ち合わせをお願いした。
社員数千人、資本金も数百億の会社に
社員10数名、資本金千万円の当社のような
ちっぽけな会社がなかなか直接の口座を
開けるものではないと思うけど、
ウチの会社にはウチの会社しかできない
「ウリ」がある。
フィリピンに拠点を持ち、フィリピンのノウハウを
ビジネスの上で、前面に出せること。
これがいわゆる「ウリ」。
こういう時に常々、心掛けることは、
商談する相手のお客様がどんな企業であれ、
臆することなく、正直に話をすること。
何でもかんでも、“YES”では絶対にダメだし、
会社の規模も、長所も短所も正直ベースで
きちんと話をすること。
そして、自分の希望や、考えているビジネスモデルも、
ダメ元であっても、とりあえずちゃんと伝えること。
売込みに行っているわけだから当り前なのだけれど、
なかなかそれが難しいのです。
でも、ちゃんと話を聞いて頂き、
「よし、では、まずは○○から進めてみようかね」
という言葉をかけて頂ければとりあえず、
そこから一歩スタートできることになる。
本当に有り難いことですね。
営業というのは、常に正直ベースで、
前向きに話をすることが大事だと思う。
最初のうちは、ついつい、
「何でもやりまっせ」
モードになってしまうものだけど、
会社の力がまだまだ未熟なので、
必ず後になってボロが出てしまう。
なので、最初からできる範囲で
正直に話をした方が賢明だ。
難しいことを「難しい」ときちんと言える方が
相手にも安心感を持ってもらえるケースもあるし。
それにしても・・・
日本というマーケットはやっぱり魅力だ。
もう少し、ドッシリと土台を構えて、
日本でジックリと営業活動を展開してみたいものだ。
きっと、様々なビジネスチャンスを掴むことができると思う。
日本では3本の指に入る、
最大手の会社だと思うけど、
フィリピン人のIT技術者の受入を
お願いすべく、正面切って、
打ち合わせをお願いした。
社員数千人、資本金も数百億の会社に
社員10数名、資本金千万円の当社のような
ちっぽけな会社がなかなか直接の口座を
開けるものではないと思うけど、
ウチの会社にはウチの会社しかできない
「ウリ」がある。
フィリピンに拠点を持ち、フィリピンのノウハウを
ビジネスの上で、前面に出せること。
これがいわゆる「ウリ」。
こういう時に常々、心掛けることは、
商談する相手のお客様がどんな企業であれ、
臆することなく、正直に話をすること。
何でもかんでも、“YES”では絶対にダメだし、
会社の規模も、長所も短所も正直ベースで
きちんと話をすること。
そして、自分の希望や、考えているビジネスモデルも、
ダメ元であっても、とりあえずちゃんと伝えること。
売込みに行っているわけだから当り前なのだけれど、
なかなかそれが難しいのです。
でも、ちゃんと話を聞いて頂き、
「よし、では、まずは○○から進めてみようかね」
という言葉をかけて頂ければとりあえず、
そこから一歩スタートできることになる。
本当に有り難いことですね。
営業というのは、常に正直ベースで、
前向きに話をすることが大事だと思う。
最初のうちは、ついつい、
「何でもやりまっせ」
モードになってしまうものだけど、
会社の力がまだまだ未熟なので、
必ず後になってボロが出てしまう。
なので、最初からできる範囲で
正直に話をした方が賢明だ。
難しいことを「難しい」ときちんと言える方が
相手にも安心感を持ってもらえるケースもあるし。
それにしても・・・
日本というマーケットはやっぱり魅力だ。
もう少し、ドッシリと土台を構えて、
日本でジックリと営業活動を展開してみたいものだ。
きっと、様々なビジネスチャンスを掴むことができると思う。