部下との信頼関係は褒めることから 1
「部下を褒めましょう!」
と言っても、
むやみやたらに褒めるのではありませんよ。
それと、
褒めるとおだてるは違います。
何故、部下を褒めるのか?
それはやる気を出させるためです。
部下は正しい方法で上司に褒められると
間違いなく伸びます。
そして、
上司であるあなたと部下との間に信頼関係も生まれ
今までの何倍も関係がよくなります。
では、上手な褒め方とは何なのか?
それは、
部下の人格にフォーカスし
「部下自身」を褒めるということです。
例えば、
「ミスもなく上手くいって良かった。」
ではなく、
「○○さんだからミスもなく上手くいった。さすがだね!!」
といった感じです。
「結果」について褒めるのではなく、
「部下自身」の人格を褒める。
是非試してみてください
と言っても、
むやみやたらに褒めるのではありませんよ。
それと、
褒めるとおだてるは違います。
何故、部下を褒めるのか?
それはやる気を出させるためです。
部下は正しい方法で上司に褒められると
間違いなく伸びます。

そして、
上司であるあなたと部下との間に信頼関係も生まれ
今までの何倍も関係がよくなります。
では、上手な褒め方とは何なのか?
それは、
部下の人格にフォーカスし
「部下自身」を褒めるということです。
例えば、
「ミスもなく上手くいって良かった。」
ではなく、
「○○さんだからミスもなく上手くいった。さすがだね!!」
といった感じです。
「結果」について褒めるのではなく、
「部下自身」の人格を褒める。
是非試してみてください
