たった90日間で自然に部下との信頼関係が築けてしまうコーチングプログラム -13ページ目

部下との信頼関係は褒めることから 2

昨日のブログで、

「結果」について褒めるのではなく、

部下自身」の人格を褒める。


と言いましたが、


抽象的すぎるのは逆効果です。


例えば、

「○○さんは、すごいよねー。」と言われても、

「何が??」

という感じですよね。


それに、お世辞ともとられかねません。



できれば、抽象的ではなく具体的に褒めましょう!


同じ「すごい」でも、

「○○さんは、いつも計画的に仕事をすすめていてすごいよねー。」

といった感じです。


褒めるときは抽象的ではなく具体的に。