社長の独り言

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徒然なる雑記です

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テーマ:

経営指針を成文化してはや10年

 

本日新創業10期の経営指針発表会を行いました。

 

10年目にして、組織化が形になり、人員も、仕組み道具も揃って

 

ようやく本格的に準備完了しました♪

 

今回の経営指針は新機軸満載です。

 

営業サービスポリシー

 

経営思想の成文化

 

社員のみで構築してクレド

 

OKRの取り込み

 

新人事考課制度

 

驚いたのが、私が平素話している内容を経営執行グループのメンバーが

 

自分の言葉に代えて、社員に繰り返し伝えてくれている事でした。

 

第2部のグループディスカッションがまた素晴らしかった!

 

テーマは『5年後、10年後の自分と会社』

 

発表においては

 

会社の移転、研究所の創設、本社の海外移転、新設備、人の増強

 

新営業所の設置と営業所長の自己推薦、社長の立候補

 

等々、明るい未来の意見が沢山出てきました。

 

とても良い経営指針発表会でした!

 

この機会を与えて下さった全ての方々に心から感謝致しますm(__)m

 

追伸

 

当社のエントランスに案内表示板が新設されました。

これは会社紹介、そして御来客の際にはウェルカムボードに

色々カタチを変える案内表示板です♪

 

 

 


テーマ:

以前はブログで本を読むたびに紹介していました。

 

最近はさっぱりなので、時々は紹介を致します。

 

今日の本はこれです。

 

指示の圧力が強ければそれだけ、やらされ感が生まれます。

 

各自が思いついて行動出来れば、やらされ感は生まれない。

 

しかし、組織としての方針以降を順守して全社員がその様には行動できません。

 

そこでポイントとなるのが『動機づけ』なのです。

この本にはヒントが沢山書いてあります♪

 

 


テーマ:

本日7時58分に発生した地震の当社における影響報告です。

 

横浜本社通常営業。

 

豊田営業所、新幹線等の影響のみ。

ちなみに常務の牧野は新幹線に4時間缶詰だったとの事。

 

京都営業所、社員自宅家族、営業所の被害なし。

鉄道各線止まっている影響で道路の渋滞が著しいとの報告がありました。

帰宅困難社員を送迎中との事。

大阪方面のお客様へおよびお取引先様の安否確認中です。

 

ご心配頂き、ご連絡頂いた皆様へここから御礼申し上げます。

 

以上報告でした。

 

 


テーマ:

経営指針成文化10期目の発表会を、今週23日土曜日に行います。

 

今回は社内への周知が目的により、ゲストはお招き致しません。

 

新しい取組として、10月13日土曜日にゲストをお招きして半期中間報告会を行います。

 

ゲストは誠に恐縮ながら、今まで私もしくは当社のメンバーを経営指針に

 

ご招待頂いた方に限定して、お声掛けさせて頂きます。

 

その際は経営指針の内容から、半期の状況を良くも悪くも赤裸々にご報告致します。

 

今期の経営指針はより分かり易く、当社肝入りの新評価制度

 

ニイガタ独自の関係の質を高める『NEL制度』などの新しい取組もスタートします。

 

まずは今週23日の経営指針発表会、メンバーの皆様 楽しみにしていてください。

 

当然ですが、発表会後はTGISもセットになってます♪

 

 


テーマ:

先の投稿で、ついつい自分の過去のブログを読んでいたら

 

毎日色々取り組んでおりました。

 

パワーをかけるところが変わって来てるので反省はありませんが

 

この辺りを原点に回帰してもイイかな~なんて思いました。

 

http://ngt-shacho.seesaa.net/article/154153701.html

 

リセットしに行きますか!

 

追伸

 

自画自賛は気持ち悪いでしょうが・・・

自分の過去のブログが面白い!

http://ngt-shacho.seesaa.net/archives/201009-1.html

 

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