San Francisco！良いコーチとは、つねに熱心で好奇心に富み、誠実さによってクライアントとの間に信頼関係を築きあげることができ、その上でクライアントの可能性を上手く引き出すことが出来るコーチです。
では、今日の世界が急激なスピードで変化していく時代のビジネスリーダーの方達に向き合えるエグゼクティブ・コーチとはどんなひとでしょうか。
それは一言でいえば、「良きコーチ」であると共に、「ビジネスの良きパートナー」になりうる人と言えるでしょう。
McGraw-Hill社のLeadership第６版によれば、エグゼクティブ・コーチには、コーチとして一般的に求められる能力に加えて、ビジネスに関する以下の４分野についての知識と経験が求められると言われています。
◇ 企業経営面： マネージメント、経営戦略/ビジネスモデル、グローバル市場・海外戦略
◇ 人間的側面： パーソナリティー、インテリジェンス（知性・知能）、価値観
◇ 組織行動面： リーダーシップ、動機づけ、コンピテンシー、チームワーク、組織変革
◇ 教育研修面： 能力開発、研修教育、行動変革
上記４分野の知識や経験に乏しいコーチが、現にビジネス組織のリーダー的地位にある人々 、あるいはこれからリーダーになっていく人々、が更に成長していくのを援助するのは少し難しいだろうと考えています。
また、親しい友人や家族からくるアドバイスはたいへん貴重ですが、それらは時に 先入観や遠慮を伴っていること、また、必要な専門的知識と経験を必ずしももっていないことに注意する必要があるでしょう。
しんちゃんでした
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