代表選手達は…偉大な夢を成し遂げる為!
プロ選手として…人としての在り方の…
当たり前の行動基準が日頃から高い!

関わる人達を…
感動させたい気持ちが誰よりもあり!
分かち合いたい気持ちが半端ない!
だから絶対に負けられない戦いに挑戦する!

熱いチームスポーツを見ていて毎回想う!
全体目標を全員が明確に理解しており…
個々の目標を全員が把握している…
それがないとチームと言う組織にすらならない。
それが小学校のクラスだとしてもだ。

チームや組織としての全体目標を…
仲間と相互理解する事なく達成できるなんて…
そんなに夢は甘くはない!
人も成長しない!
ましてやチーム…組織になってない時点でスタート…挑戦していない。

企業も同じ!
社長だろうがアルバイトメンバーだろうが…
例えどんな理由で…どんな立場で働いていても…
金銭が発生している責任の理解は絶対に必要…。
そんな中…最大目標に向け…個人目標が相互理解状態になっていない企業は非常多く非常に弱い。

企業に出向きカウンセリングをする…。
個人目標は?と聞くと…
立場関係なく即答出来る出来ない人に分かれる。
どんな立場でも最大目標となる企業理念を言える人…しっかりと理解している人も現状少ない。
つまり企業の為だけになり…人の為にならない。
ただやっているだけ…。やらされているだけ…。

それでチーム組織に会社に仲間に愛着はあるの?
夢は持てるの?魂をかけれるの?

誰もが誰かの教育者!
せっかくだから行動基準を高く全てに繋げよう!
当たり前の基準を高くする意味からの思考変換!

例えば…サービス業に笑顔は当たり前だ!
と言うよりも…
繁盛店はみんな笑顔だよねって思考に!
そうすると自ずと目標が出来る!

当たり前の行動基準を高くする為に!
目標を事細かくし理解行動する事は非常に大切!

サッカー日本代表の皆さん感動をありがとう!
大変お疲れ様でした!今回は結果じゃない!
ドイツ!スペイン!に勝利したのは!
皆さんの日頃からの志高きプロセスです!
今回のチーム組織は過去一番と称賛でしたね!

それを見ていたちびっ子からユースまで!
これからの日本サッカーの…
過去一番を常に超えて行く為の目標が出来た…
そんな日本代表のW杯だったと想う!

ドーハの悲劇を目の当たりにした森保監督が歓喜に変えてくれた!

【森保監督は…応援してくれたサポーターに…
90度で頭を下げて感謝していましたね。。。】

【選手を見て…試合を見て…
監督としての行動基準が高い理由がわかる!】

【吉田キャプテン…監督をもう一つ上に連れて行ってあげたかった…今までの代表で一番良かったし…最高の監督だった!】

最大目標達成への相互理解から生まれる!
【愛着心と相互信頼!】素晴らしい!

監督!次こそ僕をW杯で使ってください(笑笑)!