売り上げ 13万
当日 11万
日売りがノルマ日売りから
下がってもうた🌀
☆ノルマへの道のり
今日は計算する時間
たんまりあったので
久々にノルマ予想した
一般は平均22万
週末はあと1回のみ
現状の予約と一般予想で
ギリギリいくかどうか
って事は
予約増えろー( ^-^)ノ∠※。.:*:・'°☆
日々の営業シビアやー(*^▽^)/★*☆♪
明日から
死ぬ気でやるよ
気合い入れて
顔面作って
最高の営業やろーヽ(・∀・)ノ
必ず4階奥の
定位置に片付けて
4階使わなくても
お客さんが席の下見などに
来店する事があるから
勝手にルールを変えない!
変えたいなら
まずは提案してから
よろしく
定位置に片付けて
4階使わなくても
お客さんが席の下見などに
来店する事があるから
勝手にルールを変えない!
変えたいなら
まずは提案してから
よろしく
売り上げ 67万
予約少なかったけど
当日40万越えた!
後半からピークで
合格の週末でした◎
☆受信と発信
どちらも大事
まずは受信から意識
フロアーリーダーから指示がでたら
まずは受信する事
自分が行くなら
返事して対応
対応後の報告をするように
指示出しのリーダーは
常に発信する意識
どれだけの仕事があるのか
優先順位は何からなのか
仕事の振り分けを考えて
みんなに常に発信
報告が無ければ
「どうなった?」と聞くようにして
伝達の被りがあるフロアーは
ここの意識が弱い
例えば
お帰りですとか
セットOKとか
何回も同じ伝達が2階にくる
それはコミュニケーション不足やね
明日も空席多し
5人で頑張るよ
気合い入れてこー♪ヽ(´▽`)/
予約少なかったけど
当日40万越えた!
後半からピークで
合格の週末でした◎
☆受信と発信
どちらも大事
まずは受信から意識
フロアーリーダーから指示がでたら
まずは受信する事
自分が行くなら
返事して対応
対応後の報告をするように
指示出しのリーダーは
常に発信する意識
どれだけの仕事があるのか
優先順位は何からなのか
仕事の振り分けを考えて
みんなに常に発信
報告が無ければ
「どうなった?」と聞くようにして
伝達の被りがあるフロアーは
ここの意識が弱い
例えば
お帰りですとか
セットOKとか
何回も同じ伝達が2階にくる
それはコミュニケーション不足やね
明日も空席多し
5人で頑張るよ
気合い入れてこー♪ヽ(´▽`)/