こんにちは！今日和^^

センバツ高校野球、連日熱戦が続いていますね！

県岐阜商のピッチャーの高橋君、前評判通り、圧倒的な存在感で相手をねじ伏せていましたね。

溜めて溜めて溜めて、終盤に渾身の150km/hストレート。

次の相手はビワコブルー、近江でしょうか。
近江のピッチャーも相手を完封していますし、投手戦になったらおもしろそうですね。

まあ、今日の試合で一番感動したのは、秋田県勢の大曲工が勝ち残ったこと。
東北勢出場3チーム、みんな初戦突破ですね。

さて、今度こそ東北勢の優勝はなるか・・・。

光星と桐蔭の26日の決戦に、注目ですね。

さて、今日は久しぶりにビジネスのトピック。

ビジネスの成功には、組織（グループ）での協力が必要不可欠。

組織というと、ひとりリーダーがいて、他が従う側、というイメージがありますね。

そして、私はこれが当たり前で、それでいいものだと思っていました。

ところが、リーダーって、いつまでも絶対的な存在でいると、ちょっと組織がおかしくなっていくことに、インターネットビジネスをしていて気付いたのです。

ひとりのリーダーに必ず従わなければいけない空気になると、メンバーひとりひとりが、次第にそのリーダーに対して文句を言うようになってくるはず（特に陰で）。

ひとりひとり、言いたいことが言えなくなる組織って、ギスギスしてイヤですよね。

私は、ひとつの組織を作るとき、全員をリーダーにすることを考えます。

ひとりひとり、まずチーム編成したら、お互いに仲良く打ち解けて、それぞれの得意分野と苦手分野を話す。

そして、それぞれの得意分野を生かして、それぞれがリーダーになるのです。

もちろん、組織としてクリアしなければいけないテーマがあるのに、全員得意分野でないのでならば、こっちが率先してそのテーマのリーダーになり、足りないことを調べて、どんどんアクションを起こす。

上下関係があって、ワンマンチームになっていて・・・というのがかつての職場の雰囲気だっただけに、それに自然と抵抗を感じるのでしょうね。

ワンマンのリーダーはイヤだ！！

そう私は思います。

こんなリーダーはイヤだ！！