統合 全体でも部分でも周辺でも

技術と戦略が統合されなければならない。
偶発的に生まれるイノベーションさえもマネジメントしなければならない。
バーゲルマンを読みました。

統合をゼネラルマネジメントがやる必要がないとは思います。

ただ統合はしなければならない。

それは僕らの仕事も同じ。

ただ実は部分最適でいいのかもしれない。

そこから全体最適へ向かえばいいのだから。

一人のアカウントエグゼクティブ、
一人のストラテジックプランナー、
一人のシナリオ（メディア）プランナー、
一人のプロモーションプランナー、
一人のクリエーター

が、変えていこう。
そのなかの二人以上いればいい。
そいつらで変えていこう。

会社を変えるんではなくて、人生の目的と構造を、理想のものとするために、自分の仕事を変えるんです。

会社なんて大きく変わるわけがない。

でも、インテルは、部分最適から劇的に変わったでしょ。

最後は、動かざるを得なくなる。

と昨日、三軒茶屋で、酷く酔っ払いながら話したことを、タクシーのなかでまとめてみた。