かっては、

あるカテゴリー、業界シェアNO1、だったが、大手が参入し、1000億円の市場を1兆円規模にしてしまった。

ある者が取締役になった後で

自分と同じ仕事をしていた、同じレベルの人間を関連会社に出したり、遠ざけた。
一番、買っていた部下は、病気で死んでしました。

伸びない。

私の知る限りでは、小規模な企業買収以外、20年間、ほとんど売り上げが伸びていない会社が、京都にある。

クライシス マーケティング 要らない。

将来 こうなったら、大変だから、こうしょう。

等と

悲観的なことを予測して、マーケティングを展開する会社がある。

もう少し

男も女も

考えないといけない。

本能という観点から男女の使命を！