5/9は私が参加させていただいている


福山守成クラブの例会の日


この日は約30社の会社経営者さんたちが集まりましたよ。


naomi drops

↑ 例会は松岡代表のスピーチでスタートです。

守成クラブは全国組織なので

このたび、震災にあわれた福島地区の現状をお話していらっしゃいました。

私達にできることはなにか?

改めて考えさせられますね



naomi drops


↑岡山会場からPRにこられたHさま

20代の美人社長

とっても考えがしっかりされてて、魅力的。

すばらしい表現力をお持ちです

学ばねば!!



naomi drops


↑乾杯の挨拶は

㈲モリタのケンゴ


こちらも若き経営者

エクステリアの仕事をしてます。


挨拶もばっちりで

みんなの心をつかみましたね
naomi drops

↑お食事ターイム


バイキング形式なので、みんな ちゃんと並んで順番をまちます。

その中、逆流してみんなのペースをくずす

私と司法書士T ルール違反者です・・・ごめんなさいね・・・ごめん





naomi drops


↑閉会の号令『出発進行』係の

IT社長Iさん


元気はなまるなのです。


周りのみんなも元気にしますよ。


naomi drops
naomi drops

naomi drops


↑会場の様子。


クローバー福山守成クラブは

20代~30代の若い経営者が多くて

私も若いし~きらきら

なんて思ってっても、

実際 年下の経営者が多くって

あ~もぅ~(-゛-)ふぅ

なんて思ってしまいますが


これから 市場経済を担っていく

彼らに接すると

今の世代が何を考え、どういうスタンスで物事をとらえているか

実感として理解ができますね


30代後半の私達は

けっこう 大雑把だったり、勢い勝ちだったり、あつ苦しかったりするんですが

もう一個下の世代になると


物事をクールにとらえ、うまく距離感をはかり、静かに情熱をもっていて、それをひけらかしたりしない。

ように思います。


よく年寄りが「最近の若いモンは・・・」なんていいますがアハハ

それは、自分の価値観や経験で判断するからで

理解したいと思えば、お互い学ぶところはたくさんあると思います。


世代をこえて理解しあわないといけませんね顔・伏せ目


4/25(月)


私が参加させていただいている異業種交流会


守成クラブ福山主宰の経営情報セミナー勉強


『小さな会社の顧客創造コミュニケーション術~価値を伝え、好きになって、買ってもらおう~ドキドキ


が福山ローズコム学びの館で開催されました。


講師は


福山守成代表 松岡伸樹様


そして


大の仲良し なごみの工房 みやじゅん


若き司法書士 高村君


二人が実例を交えて


コミュニケーションツールの説明をしてくださいましたよ。



この日も私が受付をさせてもらったんですが、


毎回いいますが、デスクワークがチョー苦手なので涙


てんやわんやでわけわかんない・・・ごちゃごちゃ


今度は他のしっかりした方に受付をお願いしましょうねビックリマーク代表!!


naomi drops


講師の松岡さん


松岡さんはマーケティングコンサルのお仕事をされています。


この日は、そのノウハウの1部を参加していただいた方に


伝授。ありがたい話ですね~Thank you!


naomi drops


コメンテーターのみやじゅんと高村君


準は今、ワンピースのエースにはまっているので麦わら海賊団


エースとおそろいの帽子をかぶって登場


けっして ふざけてはいません あしからず・・・


そして 若き司法書士 高村君


初めての人前でのコメンテーターなので


ガチガチに緊張中~


「しっかり!!ガンバッテ!!」と心の中でエールを送った。。。。のか・・・わたし・・・ワラ


naomi drops


ビジネスの基本の心理的プロセス・モデル


『AIDMAの法則』について説明する代表


①知る(認知段階)

    ↓

②好きになる(感情段階)

    ↓

③買う(行動段階)


知らなかった方はインターネットや書籍でしらべてみましょ=



naomi drops


一所懸命 話を聞き、メモをとる経営者の皆様方


ここで、勉強したことを


実際、自社にスピーディーに


どう落とし込むかが 勝負どころですね


聞いて、知識を得ただけでは


自己満足だけで、現状は変わりませんね。

naomi drops


最後は 守成クラブ福山副代表 後藤さんのスピーチ


守成クラブとはなにか?


そして、自分の想いをかたっていらっしゃいます。



私が思うに


中小企業・零細企業の経営者さんたちは


実際 現場も頑張らないといけないプレイング・マネージャー的な方が多くって


なかなか、時間とコストがかかる


マーケティングやメディア・コミュニケーションツールの作成


などなどは


つい後回しになっちゃったりしているようですね。


でも、この物の売れない時代に


「なんで うちの商品うれないんだろー」とか


「どーやったらお客さんが増えるんだろー」とか


「うちいい仕事するのに~」とか


考えてるだけでは、なんにも起こりませんよね


考えたことをいかに実戦できるか


時間も割かないといけないし、コストもかけないといけないし


バランスをとるのが難しいとこだけど、


とっても重要なことで


おろそかにできない部分だと思います。


自社の商品や技術、スタッフなどなど


お客様に好きになってもらう!!


そして選ばれる!!


MA-DOも会社や商品のファン作り、常にがんばりますよドキドキ









MA-DOのお客様は


カーテンメーカーさんだったり


内装問屋さんだったり


内装屋さんだったり


工務店さんだったり


そして、エンドユーザーさんだったり


しますが、


4月は


そんな いつもお世話になり、そしてお仕事をくださるお客様に


ご挨拶に回ります。


ご挨拶に行かせていただくのは


広島・岡山・山口・鳥取・島根


中国地方を車でぐる~~~~っと回ります。


4月はほんとに季節がよくって


車で走ってると


満開の桜がみれたり桜


山陰のほうへ行ったときは宍道湖紅葉や大山山②がみれて


いちいち感動したりしています感動


で、泊まるときは必ず温泉のあるとこおんせん。。!!


淋しい女一人旅で、、、、実際淋しかったりもするけどウルウル


それでも、あちこちいって


キレイなものをみて、おいしいもの食べて、温泉入って


なんて、とっても贅沢ですよね~~~ラブラブ


こんなことかいてると遊んでるように思われますが、


1日に何件もまわるので、


ホント時間と緊張と疲労との戦いになってきます。


実際 お客様とお話させていただくのは


せいぜい15分前後時計


その間に、なにが提案できるか?何をアピールできるか?


自分の営業力・提案力・コミュニケーション力が問われます。


私はMA-DOという会社の社長というよりも


マネージャーという意識が高いので、


どれだけ 会社

・自社の製品

・自社のスタッフ

・自社の思い

などなど


私がお客様にちゃんと実感として伝えられるか?


が大きな役割で、一番結果を残さないといけないところだと思ってます。


なので


お客様に時間を割いていただいて


「何かないですか~?」「お仕事ください~」なんてことは自分自身の中で最大のタブーとしています。


お客様とで繫がるのではなく、想いで繫がれるように


私の友人もよくいいますが


日々 精進 なのですよニコニコ