ポケモンＧＯが日本にも上陸し、いろいろなところで話題になっていますね。
ポケモンは1996年発売らしく、
私は、もちろんポケモン世代ではないので、捕まえられるキャラクターは、よくわかりません。
が、子供が小さいころは「ポケモンパン」のシール目当てに、このパンを、しょっちゅう買わされていたことを思い出しました。
あの頃はのどかでした～。残ってしまうパンの心配をしておけばよいくらいで、
まさかこんな時代がくるとは、、、！！
ここまで過熱するとは、いろいろな意見はありますが、
とにかく、時代がものすごいスピードで変わっていることを、あらためて実感させられます。
さて、先日、ある経営者の方に、「もうかっていると会社の社長の共通点は何だと思う？」
と聞かれました。
一緒にいた他の税理士たちと自分のクライアントさんを頭に浮かべ一致した意見は、
「決断する、できる」という点。
会社の経営は、規模が大きかろうが小さかろうが、決断の連続です。
商売そのものの決断や、人事や総務などそれ以外にも経営する途中で決めなければならないことでいっぱいです。
まして、ポケモンＧＯでもわかるように、世の中の変化は前よりさらにスピードが増しています。この環境の中で、常に利益を出して、成長していくためには、そのときそのとき最適な方法は何かを考えて、実行する、できる体制を作っておくことしかないと思います。
この「決断」ですが、
「決断」を、ぶれることなく実行し結果をだしながら、またはだすまでやり続けること
や
変化に対応してその都度「決断」し、すぐに実行にうつし、結果をみること
だと思います。
あたりまえのことで、簡単なことのようですが、いざしようとする意外と難しいと思いませんか？
好調な会社は、会計のチェックのため、毎月クライアントを訪問したとき、
ほぼ毎回、こんなことを考えているとか、すでに新しいことをはじめていたり、
すでにやりつづけていることやしてみたことの結果報告をしてくださいます。
結果が悪ければ、やり続ける理由の説明や、
または、それに対してどう改良するのか、撤退するのかなどなど、常に決断に向けて動かれています。
社長さんの中には、発想や考えられていていることは、すばらしいのだけど、、、
実行しない方も。
この社長さんには、とにかく「決断」して、やってみてください！！！と言い続けてます。
実行できない理由は、決断しない、できないこと、
性格もありますが、
最終的に決断する材料不足や、会社内部の環境が整っていないことなども原因なのかな？
と思います。
判断材料の1つの自社の直近の業績は、自計化（＝タイムーな会計）を導入すれば、
簡単に材料として使えるようになります。
税理士を話し相手にして、考えを整理するのもおすすめです。
うまくいくと思っていても、実際やってみないとわかりません。
もちろん逆に、これがもなぜかうまくいった、ってこともありますよ！
中小企業の社長のみなさん、いっしょにがんばりましょう。
（エムアンドエム税理士法人 南）
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