こんにちは。
人材育成コンサルタントのみつたけです。
スタッフにやる気を出させるために
誉めて、おだてて、はっぱをかけたりと
いろいろ工夫したことはありませんか？
わたしは独立当初いろいろ工夫していました。
でも、なかなか思うようにいきませんでした。
整骨院をオープンして
６か月くらいの頃ですが
スタッフも二人いましたが
経験の浅いスタッフでいろいろと教えないといけない。
言われたことをやって
自発的に仕事を作ってやることはない。
１～１０まで指示しないと・・・
「こんな人ばかりなんだろうか・・・」
と人を使う難しさをいつも感じていました。
こんな感じのスタッフでしたが
勉強会をしたあと、
新しい仕事を教えた時
そんな時は何か新鮮なのか
気付きがあったのか
結構イキイキして
張り切って仕事しています。
「おっ！今日いいねぇ」
と喜びますがそれも２～３日
まさに３日坊主です。
聴いてみると、これってどの店長も同じだと（笑）
どうやる気にさせるかって一番難しいかもしれませんね。
仕事をやるうえでの能力って
そんなに高度なことを要求する事もないですから
教育していけば、誰でも差がなく覚えていくことできると思います。
でも、
このやる気を出させる
継続させるっていうところの方が難しいですよね。
逆にこれが出来れば
店長のスタッフ教育の悩みも８割以上は
クリアできるのではないでしょうか？
継続的にやる気が有れば
自発的に行動もするし
仕事のスピードも速い。
上司に報告が遅れることもなく
周りとの協調性も出る。
だから
私もどうすればやる気を継続できるかという事を
いろいろと考えテストし、効果的な形を作ってきました。
次の記事では
やる気を継続させるために必要なことを
中心に書いていこうと思います。
その記事では
やる気を出させるために必要な考え方
やる気を出させるあなたの行動
継続させるために取るべきコツ
こんなことを書いていきます。
そこら辺の書籍では無いような
高額なセミナーに出たくらいの価値のある
内容を書いていきますので
楽しみにしていて下さい。
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