シャープの3200人削減は「的外れ」な再建策だ 人員削減の前にやるべきことがある
記述している原価低減活動で、利益額の上乗せができ、必要な人材を
切ることもなくなるので、という論は間違いがないとは思うが、製造原価
は、やはり、同業他社に比べて高いものだとすると、そこを明確にわかる
ようにシャープ内の業種で分社化して、もっと、経営数値がわかるように
することが大事でもあるように思われる。
ＮＹ株、５３０ドル安＝過去９番目の下げ幅―中国リスクで動揺拡大
かなり、大きな中国リスクが爆発ですね。
今年のはじめぐらいから、中国の不動産バブルの崩壊が叫ばれて
その自分から、仕込んでいた玉を抜いていっていたのが、ここに
きて、元切り下げをトリガーに勃発という感じですね。
まだまだ、底が見えない感じで落ちていくので、落ちきったところで
買いにに拾えるかどうかですね。
一時期は、時代の寵児のような感じですが、いつの時代にも
あるもので、事業を継続することの難しさを物語っていますね
そこで、事業転換をどのようにしていくかにかかっているので
しょうが、それをうまくできる企業かどうかというのは、事業ネタ
をうまく見つけて育てられるかですね