知識は現代化のルイヴィトン 財布 偽物企業を管理して非常に重要であることとって、ルイヴィトン 財布 偽物企業内にあることがあり得ることを除いて１種類の知識を築く累積は、シェアして引き渡したメカニズムと、知識資源を強化する管理外に来ます。 それから次の何個かの直接的要素によって
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● 従業員相互間が面と向かう直接的交流機会はますます不足して；
● 少しの複雑な業務プロセスは短時間内に人が理解し受け取られてい難く；
● 顧客管理をして、お客様の満足の度のさらにお客様を高めて会社とブランドに対する忠誠を尽くしをアップして；
● 知識のものによって絶えず生まれて、同時知識自身は特に少しの専門的知識が比較的に強い時効性を持っていて、従業員は再び勉強し続ける必要が絶えず変化する環境と要求に適応することによって、新しい挑戦を迎えることがあり；