仕事上、上司の愚痴を言う方はたくさんおられると思います。
私自身研修の講師として参加頂いている従業員の皆様にお伝えしていることがあります。
それは、
「自分が上司になったときを想像してください。自分の部下に今のあなたがいます。
あなたはその部下をうまく協力関係を築けますか？」
一番多い回答は 「そんなの無理！」
その理由は、
・生意気
・口先だけで実行しない
・暗い
・指示に従わない ・・・・などなど
自分自身のことなのに・・・
これは上司との関係を築く上で、かつ、自分自身を振り返る意味でとても重要なことだと
思っています。
また、上司－部下 の関係だけでなく、
お客様と受付、お客様と営業マンの関係でも同様のことが言えます。
相手との関係を高めたい時、より一体感を出したい時
一度自分自身を振り返って見てください。
英詢則
前の記事で「段取り」について書きました。
反省する点もありますが、自分自身の最近、意識していることがあります。
それは、「終わったときのイメージ」を大事にすることです。
プレゼンが終わった時、どんな結末になっているのか？
セミナーが終わったとき、どんな気持ちになっているのか？
相手の表情は？感想は？
細部にわたって、イメージすることを心がけています。
イメージすることで、今何が足りないのか
がより明確になります。
（・・・気がします
）
これは続けていこうと思っています
英詢則
『段取り８割』
とはよく言ったもの。
物事が成功するか、失敗するかはその時が重要なのではなく、
事前の準備が最も影響するという意味です。
自分自身、最近の出来事を振り返ってみると、
この事前準備（＝段取り）が少し雑なのではと感じました。
社内の同僚の準備の仕方を見て、自分の雑さ、ユルさを今日実感しました。
反省し、意識を変えなくては
英詢則
