報告・連絡・相談。
略して「ホウ・レン・ソウ」
社会では一般的に使われる用語です。（笑）
報告・連絡・相談
は部下から上司に行うことであるとされています。
でも上司は常に「部下からのホウレンソウがない」
と嘆いています。
でも本当に部下が悪いのでしょうか？
この場合、二通り考えられます。
①本当に部下が無能である。
②実は上司が無能である。
往々にして、②が多いようです。
理由は、部下が報告しても嫌な顔をする。
忙しい！と言う理由で聞こうともしない。
最後まで話が出来ず、途中で口を挟まれる。
こんな上司が増えています。
あなたは大丈夫ですか？
「大丈夫」と答えた貴方、
危険です。
確実に②です（笑）
英詢則
荻生徂徠の徂徠訓より
【１．人の長所を始めより知らんと求むべからず。人を用いて初めて長所のあらわるるものなり】
これは、即戦力ばかりを求めてはいけない。一から育てることが重要である。
という意味だそうです。
仕事上、中小企業の社長様とお話をさせて頂くのですが、
中には「いい人材がいない！」と言われる社長様がおられます。
私の経験上、そのような会社は経営があまり上手くいっていません。
経営が上手くいっていないから、即戦力が欲しいのですが。
しかし、即、戦力となりえる人材は、すでに他の会社で働いているので、
出会うことはかなり難しいのです。
また、力があることが裏目に出ることもあります。
前の会社のやり方に固執してしまい、社長の指示通り動かない。
業界が異なり、まったく使い物にならない。
力がありすぎて、造反してしまう。
あくまでも私の考えですが
縁があり即戦力に出会えたら、ラッキー程度に考え、
時間はかかりますが、新人を採用し、育てることが王道だと思います。
英詢則
