ココロザシが変えていく。旅する社長YouTuber -62ページ目

どうしてなのか?

最近香港に出張に行くようになって感じたことの一つが、交通設備の差ですね。

特に電車に関しては香港の方がかなり充実していますね。
3分毎に次から次へと電車は来るし、料金もすごく安い。
それにすべてガラス張りで仕切られているので飛び込み自殺などがまず発生しないスタイル。なので列車の遅れも発生しにくい。

香港はとにかく車を使用する人を減らそうとしているため、車は金持ちだけの所有物でもあります。その代わり、バス、タクシー、電車は非常に充実しています。

僕自身、香港の環境に関しては断片的にしか見てない判断なので、なんともいえませんが、かなりの差をつけられているように感じました。

日本の鉄道事情は相変わらず、つまらない事故やらでダイヤが乱れることも多々ありますし、まだまだオートメーション化には時間と莫大な費用がかかるかな、と。

はやく追いついて欲しいですね。
もうつまらないことで遅れて欲しくないです。
「気をつける」でなく、そうしなくていい仕組みを作って欲しいです。

初歩的トラブル。

今日は嵐のように雨が降りましたね!
これで春の訪れということなのでしょうか?

今日は本日の新商品の画像+メルマガを作ってから、ACCESSで写真データも交えた商品管理データベースを作ろうとしたのですが、どうも画像がうまく表示されません。どうやらACCESS2003からよく発生する問題のようなのです。

何冊かACCESSに関する本を持っていますが、こういう問題点については一切触れられていません。ネットで調べると色々同じ事象を調べることができるのに、お金を出している書籍に何も載ってないとはどういうことなのか?

とにかく、今の状態では社内環境含め、うまく思うデータベースになりえないので、少し対策を練りたいと思います。こういう時間ももったいないので、サッと業者に頼んだ方がいいかもしれないですね。頭にはやりたいことが描けてるので。


ブランディング。

どの企業さんにも必要となってくるのが、「ブランディング」。

最近はITの進歩から早いところでは、3年程でブランディングできる企業さんもありますが、通常はそうはいかない。何十年とかかってやっとブランド化されるってことも普通である。

ちょっと観点を変えてアパレルのブランドネーム絞ってみると、いかに日本のブランドが弱いことがわかります。日本のアパレル企業ってのは、1社が本当に多数のブランドネームをもっています。大雑把に失礼な言い方をするなら”数打って当てろ”的なノリな訳です。

世界で通用するブランドははっきりいって日本のブランドにはない。
ヴィトンやエルメス・・・その他有名ブランドはそういう観点からみても本当に素晴らしい。デザイン、品質、ブランド力。どれをとっても日本の物とは比較にならない。日本のメーカーも本気出してこういうものを作り出して欲しい。

ただ、最初言ったように何十年もかかるっていうところで、なかなか難しい。
そう考えると、なおさら世界の有名ブランドは重みがあります。

とても僕にはまだまだ似合ったもんじゃないです。

結構な人がこの有名ブランドをもっていますが、本質を知って使っている人は一体何%ぐらいいるんでしょう。

あなたのもってる服やかばんに重み感じてますか?


言葉のチカラ。

売れてる商品はキャッチコピーが印象的なものが多くあります。

例えば

「体脂肪が気になるあなたへ」

有名なキャッチコピーですよね。これを見るだけでどの商品かピンとくるし、「私も気になるな・・・」と考えた人が多かったのではないでしょうか?
もちろんこの商品は爆発的なヒットを記録しましたし、ターゲットやコンセプトももちろんそうですが、言葉のチカラも大いに貢献していると思います。

ブランドが確立している商品については、もはやブランド力があるので、カッコいい言葉をいれるだけで、それが絶大な力を発揮します。
カッコいいとブランド付けされたオトコが何を着てもカッコいいに似てるかもしれませんね(笑)

でもそうでないものを"売れる”商品にするキャッチコピーは素晴らしいですね。

最近は自分自身にキャッチコピー的なものをつける人も多いですね。
みなさんも自分自身にキャッチコピーをつけてみてはいかがですか?

僕のも考えてくださいな(笑)

みんなひどいねぇ(苦笑)

出張へ行っていたので、みんながうまく仕事を回せているか心配だったのですが、今朝席にいくなり処理できなかった問題がたんまり!

俺がいなくても、こういうのがでない仕組みづくりをしないといけないのはわかっているのですが、まだまだです。

ホント仕組みづくりって大変ですねっ。前の会社にいるときは、決められたレールの上にのっていることが嫌で嫌で仕方なかったのですが、新しくレールをつくっていくことはもっと大変ですねっ!
でも、これが完成に近づいていくにつれて、自分が大きくなると思うと、もっともっと走り続けないと!と思います。

さあ、残業も少しでも減らすため、今日はちょっと早く帰るぞ~!

改めて

無事に帰ってまいりました。

当然ですが、帰りは地球の自転の関係上、フライト時間は短くなります。
約3時間弱で帰ってこれました。

この3日間はずっと社長と一緒だったので、色々な話をしましたし、自分の迷いをいい意味で消化してくれたような気がします。

おとといの日記でも話した”気になる人材”に対する意見も聞き入れてもらえて、アクションを起こせましたし(結局本人が別のところで決まってしまいましたが)とにかく”しこり”はなくなったかな、と。

とにかく今やれることをトコトンやって、小さいこの会社を這い上げていきたいと思います。どの会社も最初は極端な話”めちゃくちゃ”なんです。
そう思うことが正解な気がします。

さあ休みなしで明日からまた一週間が始まります!頑張りますか!

ドタバタ香港出張

今日も昨日と同じく一日仕入れに向かいました。

とにかくいい物をたくさん仕入れるのが目的なので、人目なんて気にせずファイルとカメラ、かばんをぶら下げドタバタ・・・!

商品吟味して、交渉して、シャッターきって、ファイル記入して伝票整理して、サンプル詰めて・・・の繰り返し・・・
ほんとにこの街はエキサイティングな街で活気に満ち溢れています。

しかしながらいろんな面で日本の常識とは違うのが面白いです。
だって普通に僕らがお店に入っても、カウンターでご飯食べてたり、世間話していたり・・・・でも商談になるとじゃんじゃん薦めてきたり・・・
なんせ自由な印象。空港にいた人たちもそんな感じでした。

閉店ギリギリになんとか予定金額を使い切り、仕事は終了。

ここから社長のいきつけのマッサージ屋へいき、疲れを癒しました。
足裏マッサージもしてもらい、脳と目と肩が疲れてるとのこと。
そんなのわかってるって(苦笑)

走り回って疲れました!
こっちはホント暑いです。

方向・・!?

今日から3日間休日返上で香港出張です

朝6時台の電車で芦屋まで行き、そこから社長と車で空港に向かいました。
今日で香港は2度目になるので、もう慣れたのか終始日常のような気分でした。

約4時間のフライトもほとんどが、雑誌での流行スタイル調査と睡眠で終わり、あっという間い到着です。
前回よりも少し遅めの飛行機だったので、着いてからがバタバタです。
スグにホテル(今回はシャングリラってホテルです)のチェックインを済まして、お金を両替して、さっさと仕入れに向かいました。

今回はスタイリストさんが諸事情によりきていないので、まさに社長と僕のピックアップのみに託されるということで、非常に責任重大であります!
逆に、いつもと違うメンバーでのピックアップなので新鮮になる可能性もありますが・・・

今回は、流行の花柄、マリンとベーシックさにこだわってピックアップしてみました。どうか売れてくれますように・・・

しかし、香港の英語が全く聞き取れない。
次から僕とアルバイトの女の子だけでいく予定なのに、こんなことでは話になりません・・・ かなり悔しいです。

値段や納期やら基本的なことは大丈夫ですが、細かい手直しなどのイレギュラーな事項に関しては、何を言ってるのかさっぱりです。
とにかく明日もあるし、頑張って慣れてきます!

夜は、エビチリのおいしい店に連れて行ってもらいました。エビチリを鉄板の上で焼いて食べるのですが、これが絶品!ごちそうさまでした。

それからホテルに戻って購入した商品のデータ整理をしていつの間にか おやすみです。


さて。どうするか?

今日は一日ずっとコンサルタントと二人で打ち合わせをしていました。

聞きたいことが山ほどあり、コンサルタントも結構なやんでいました。
でもやっぱり話して色々考えると、かなりスッキリします。
動く方向性が見えてきました。

その中で一番ハッキリとしたものが、、、
現在、ビバリーはWEBデザイナーで募集をかけているのですが、その中でどうしても僕が気になる人がいたのです。

どういう人かというと・・・

WEBの知識ほとんどゼロ。
経験ももちろんほとんどゼロ。
作品を持ってきたのですが、作品とは到底言えないものを持参。

これだけを見ると、採用する価値はまずありえないのですが、実はこの人は今までに小さいアパレル会社でちょうど僕のような位置にいまして、その会社を大きくした実績があるんですね。ですので、幅広い知識をもっているのです。ただ、もちろんその経験を生かしてはくれないか?と部長が面接で聞いたらしいのですが、そっちの方面で働くなら他にもたくさんオファーがきてるので・・・とのことらしい。

というわけで、社長と部長はまったく採用する気もないのですが、僕は気になる。
正直、欲しい。

ただ、そもそもWEBデザイナーとしてはまったくお金を払えるようなレベルではないし、むしろお金をもらって教える。ぐらいのレベルですから、そこをうまく説得してWIN-WINとして、その人のもってる力も発揮してもらう。と考えていて、それをコンサルタントに話しました。

「私なら採用しますね」

この言葉で、迷いがなくなりました。早速社長を説得したいと思います。

さあ、明日から社長と二人で香港出張です。
頑張ってまいります!



あきられ感。

どうも最近は売り上げが伸びない。

どうもお客様がビバリーを飽きてきているよう。

そりゃあそうだろう。ページデザインは日々の無理な企画でくずれ。売り色の強い下品なメルマガ…
無茶な空気をやっぱりお客様は読み取るし、疲れてくるのだと思う。

それにヒット商品はあるものの、牽引してくれるような大ヒット商品がない。
明後日からは仕入れに香港にいくので、いい物を見つけないと!

ここはちょっと自分がテコいれしようと思い、部下に代わって踏ん張ってメルマガを懲りすぎず洗練したものに若干改良してみました。
(あまり大幅に変えるのは危険と判断)

明日配信予定なので効果が出るはずだが…期待します。
明日からまた新人WEBデザイナーが入ってくるし、新しい風を起こさないとねっ。