ふつふつと・・・

弊社本業は「ものづくり」

しかし、全て優秀な外注さんにお願いし

社内では機械加工完成後の「手入れ」と「検査」のみ

実は・・・

２期目の決算を終えた時に、社内で工作機械を導入する計画をしました

設備資金を、ひょうご産業活性化センターに打診したら

一発OKの回答も得たし、工作機械を伊賀まで見に行き

さあ　これからって時にリーマンショック

結果的にはそれでよかったのかも（若干の運も味方した？）

導入したあとだったら、３期目で破たんでした

また今

ふつふつと「導入したいな病」が再発してきましたｗｗｗ

なにやら、当時の「一発OK」の査定がまだ生きているようだし・・・

しかし、今回は前回のような大胆なことはせずに

高価なマシニングセンタではなく、安価な汎用機にしようかと計画

それなら月々の負担も少なくて済む

何とか月５０万の工賃が確保できれば十分にペイする

幸か不幸か　安価で簡単な部品の受注が増加する傾向にあり

外注さんに無理強いするのも申し訳ない

ならば　GOか！

迷う　メッチャ　迷う

もう少し・・・いや

あと２か月　

お客さんの動向を注視しながら判断しよっと　

やっぱり

半導体大手　エルピーダが破たんした

製造業としては過去最大の負債額

以前、同社広島工場が台湾の半導体メーカーの下請けをしていると聞いた

その時　単純に　？？？

果たして超円高の日本が外国の下請けをして利益が出るのか

結果的に「NO」でした

破たん原因は、製品価格の下落と円高と説明していますが

これはあくまで外的要因であって原因ではありません

原因は、経営者の判断ミス

公的資金が投入された時点で、国が守ってくれるとでも思ったのでしょうか

弊社も弊社親会社も、この破たんによる直接被害はありません

但し、国内半導体関連株が下落しています

株には全く興味はありませんが

お金があれば敬意を表して

親会社の株を所有したいと思ったことはありますけど

如何せん先立つものがおまへんｗｗｗ

今日

TOTO　BIG　を購入しましたが

当選したら

買ってあげます　

チャレンジ

アイスランドに　３－１　で勝利

アイスランド？？？

よく分かりません

知っている選手は皆無

まあ、勝って当然の相手っしょ

ならば・・・

もう少しチャレンジしてほしかった

特に、狭いスペースの中央突破

イマイチ

センタリング　⇒　ヘディング　⇒　ゴール

って言うのが好きではないのです

出来れば

クサビ　⇒　３の動き　⇒　ワンツー　⇒　裏への飛び出し　⇒　ゴール

これやね