アメーバ経営

稲盛和夫の「アメーバ経営」っちゅー本を読んでみました。

私はまだまだ、社会人としてヒヨッコですが、

うちみたいな中小企業だと末端の社員でも会社の全体像がなんとなく見えます。

そんなうちの会社に照らし合わせ、

「何か学べることはないか」とか思いながら読んでみました。

まず会社を細かい単位で分けるっていう考え方、

その単位の中で決済なり何なりを行なうっていうのは、

すごい興味をそそられました。

うちの会社ももう少し、大きくなってきたら、

どんどん取り入れて欲しいといった感じです。

稲盛 和夫

アメーバ経営―ひとりひとりの社員が主役

モチベーション

機械の様に毎日働いています。
（機械発言！）

そうは言っても毎日色んな事がありますよね。


隣の人と今日は上手くコミュニケーション取れなかった。
とか
お客さんから無茶な要望言われた。
とか

同じ様な事でも、毎回少しずつ何かが違う事がおきます。

そうすると、日によって…同じ日でも時間によって、めちゃめちゃモチベーションが上下します。


「仕事楽しー！」
って思う時もあるし。
「こんな状態で仕事して良いのかよ…」
ってくらい落ちる時もあるし。

自分のモチベーション管理って難しいですね…。


でも、毎日同じ顔して仕事してるよか、若くて人間らしいよね。

職場の人

職場には色んな人がいますよね。

誰からも好かれる良い人から、誰ともウマの合わない人まで…。

ぶっちゃけた話、ウマが合わない人とは一緒に仕事したくないっす！

でもまぁ、職場じゃ好き嫌い出しちゃイカンってのは理解してるつもり。

今日も、カチンとくる事言われました。

テメェが確り管理してないから、下っ派のオレが管理するハメになってんだろーガ！

とか部下中心理論全開な事思いましたが、当然口では言いません。

ちゃんと会議終わった後に、「ありがとうございました」とお礼を言いました。

はぁ…

何かどーでもいいけど今日は疲れました。

ディパーデッド

ディパーデッドって映画を見に行ってきました。

相変わらず独りですが…。

マフィアに潜入した警官と、警察に潜入したマフィアの話ですね。

なかなか面白かったです。
二人はいつ対面するんだ！？みたいな感じですかね。
最後はちょっとしょんぼりでしたが…。


最近は印象に残る映画をあまり観ていない気が…。

最近では…日本語タイトルは忘れましたが「プリステージ」って映画が楽しみです。



全然関係ない話ですが、帰りに家の近くのナチュラルローソンによってみました。

ナチュラルローソンって何か売ってるもの変わってますよね。

350gで250円もする微妙なジュース。
写真はそれです。

九州！

会社（と言っても出向先）に九州の協力会社から、作業を手伝いに来てくれてた人が3人程いたのですが、昨日を最後に九州に帰ってしまいます。

彼らは半年くらいいて、そのうち3ヶ月くらい一緒に仕事してました。

凄い仲良くなったんですけどねぇ…。
仕事帰りにボーリング行ったり、朝までカラオケしたり…。
仕事面でもすごい助けられたし。

まぁ、とは言っても、九州に戻っても遠隔で作業は引き続き一緒にやるんで、「お別れ」って訳ではないのです。

でも、寂しいもんは寂しいよね。

最後、駅で別れる時に「お疲れさまでした」って後に「ホントありがとうございました」本当は言った方が良かったんだろうけど、微妙に泣きそうだったのでやめました。

代わりに「九州事業所つくって会いに行くから！」って言ったんだけど相手も「待ってるよー！」とか言ってくれたんで、ヤッパリ微妙に目頭が熱くなりました。