お疲れさまです。
このタイトルをみて、反応した管理職は要注意
私の上司はあと1年だからを、豪語する。
そして私の上司にあたる副上司たちを守る。
私(部下)からしたら、副上司ががっつり仕事をして頑張ってるなーとは思えない。
が、部下が頑張ったら、副上司が評価をうける。
評価はどうでもいいけど、仕事している以上、全国ソートをかけられて、上司のあなたは何も思わないのか？日本全国上位30位以内にも入っていなくて、何とも思わないのは消化試合だから？
上司に「部下に夢見させようとか思いません？私はチームに夢みさせるぐらいの気持ちでやってますよ」といったら、「会社が営業優先のスタンスだから、守りの我々は無理。」と会社のせいにする回答。
私はこの時点で、今を後悔。
私が上司なら、部下であるチームメンバーに全国上位目指すからみんなで頑張ってみよう！
と希望を持たるとか、するけどな。。。
上司として何も思わないのか？
それって、管理職のあなたが諦めてるってことですよね？
部下の副上司に指示することが、怖いのでしょう。
今回で二度と話すことはないでしょう。