セールに入り今まで動きの悪かったカジュアルTシャツが動いてきた。
店頭では40％OFF 50％OFFなどのPOPが目立つ。
飲食店で全品40％OFFなどやっていたら経営が成り立たないだろう
しかしアパレル業界は成り立ってしまう。
当初の設定粗利が高いためだが消費者ももうわかっているのでセール
待ち状態。
セールでの価格が消費者にとって適正なプライスってことだろう。
弊社は販売管理費が低いためセール商材のOEMを受けても成り立つが
販売管理費が高い会社は利益率の低い商品ばかりでは会社が成り立たなく
なってくる。
そこで、トレンドとか付加価値（芸能人着用）などをプラスして粗利率の
高い商品の開発をおこなう。
そうすると、その商品を真似して価格の低い商品がまた出てくる。
うーん いつまでたっても悪循環。
本当に業界全体で考えていかないとアパレルの価格に対し
消費者の不信感がつのるのでは・・・・
取引先の依頼で機能素材の開発をしています。
最近 アパレルでは一つの切り口になっているので
当然要望も多い。
糸の特性を考慮し生地の編みたてをおこない機能をだす。
やっと開発にめどがついた。
あとは機能検査を第三者機関に依頼してデータをとり製品化へ
ファッションとはほど遠くインナーの領域です。
ですが、その商品が市場で消費者に喜ばれる商品であれば、
「109系でも機能インナーでもなんでもこなそう！」という意気込みで
仕事をしています。
あっ またカップ付キャミの依頼が・・・・
昨日、北京の友人と食事。
彼は北京と東京で会社を経営して
おり大変羽振りがいい。
彼の会社はアパレ ル、雑貨などを手掛けている。
個人的には北京で不動産投資もしており、マンションを
三部屋購入して売り時を狙っている。
また アメリカや日本に頻繁にきて中国でのビジネスネタを
探している。
中国でフランチャイズビジネスを展開するにあたり
色々計画中だそうだ。
ねた探しを依頼された。
彼のように政治力のある中国ビジネスマンは資金が
潤沢で何に投資しようか模索中だ。
そうそう レナウンも中国企業のグループになるし、
日本はどうなっていくんだろう・・・・
頑張ろう！ 日本
企業別注のユニフォームの納品の為、明日は北関東の某所まで
行ってきます。
6000枚 120個口 荷物は港からトラックで運びますが取引先センターで
検品に立ち合います。
今回デザインコンペで受注した初めての納品です。
企業様のロゴ、カンパニーカラーなど何度も打ち合わせをし決定した
商品ですので思い入れがあります。
ユニフォームの場合一度納めて終わりではなく追加対応をしていかなければ
なりませんので工場体制をしっかり組み短納期の追加でがんばります。
