エグゼクティブメンタルコーチのYURIです。
経営者として、部下のここがこうだったら、良いのにとか。
ここを変えてくれたらよいのに、とか。
いろいろ思うところがあるかと思います。
そのお気持ちわかります。
ですが、人はよほどのことがない限り、変わりません。
変わらないというスタンスで。
では、どうしたら？？
人は長所も短所も両方あります。
良いところ、得意なところ、苦手なところ。
ついつい、人のできないところを見てしまいます。
こうだったらいいのに、も、できないところを見ている視点です。
そうではなくて、その人のよいところ、得意なところ、を見てください。
簡単にメモ書き程度でかまいませんので、部下の長所を書いてみてください。
頭で考えるより整理されます。
書いたものをみて、こういう特性があって、こんなことが得意だな、と客観的にみることができます。
そして、なお良いのは、こういうことを任せられるかもと、その部下の能力や特性を発見できることです。
そうすれば、部下に対する見る目が変わります。
こうあってほしいはあるけれども、仕方ないな、そのかわりここが得意やな。
これは、この人の特性やなと。
そんな視点に変わります。
いや、ぜひとも変えてください(^-^)
ですので、部下の見てほしいところはできないところをみるのではなく、長所やできるところをみてください。