こんにちは。
経営者の仕事の中で、
最も重要な仕事とは…
ずばり！
決断！
です。
これは、
店舗を構えてる
とか
従業員を抱えている
という方はもちろん！
ひとりで
事業をしている方にも
共通して言えること。
この
決断
なくして、
経営は、成り立ちません。
現在、
世界中で、コロナ騒動が
起きている中
あなたは
どんな決断！をしましたか？
予約のあるお客様
今後の対応
感染予防対策について
などなど、
きちんと決めて
対応しなければならないこと
ありますよね？
もちろん、
スタッフがいて、
そのスタッフが
テキパキ決めて、
動いてくれたら、
経営者として
こんなありがたいことは
ありません。
ただ…
ただ…
ですよ…
お客様やスタッフの
安全を優先して、
低学年のお子さんが
いるスタッフ
もしくは、いて、
休業という
決断をする。
にしても、
営業時間短縮で
営業する
通常通り
営業する
にしても、
売上にかなり、
影響するわけです。
事業計画
など
常に
数字
を意識しておくって
重要
です。
さて、
あなたは
できていますか？
売上や数字予測
当たり前だけど、
意外と、気にしていない方が
多いように思います。
とはいえ、
開業当時の私も
そのひとりでした。
かなり、
どんぶり勘定
その時は、
何を決断するにも
不安ばかりで、
決断できなくて、
どうしよう…
どうしよう…
頭の中だけが
グルグル🌀グルグル🌀…
なんて時期がありました。
でも、ある社長から、
細かく数字…みてる？
と。
言われたんです。
不安の原因は、
先が見えないこと。
経営者が一番悩まされるのは、
基本
お金
です。
お客様が来なくなって…
売上落ちて…
家賃やお給料
払えなくなったら
どうしよう。
自分の生活が
できなくなったら
どうしよう。
ですよね？！
もちろん
その他、悩みがない
訳ではありませんが、
ほぼ
お金
があれば
概ね
不安は解消
されます。
あまり、
お金・お金
と言いたくない私です
が
経営していく上で
お金
なければ、
社員の幸せは守れませんし、
信頼して
利用してくれている
お客様に
継続的によい
サービスを提供することが
できません。
その時に
現状把握
や
未来予測
が、
明確に
数字として
見えていれば、
意外と、
不安なく
現状を客観的にみて、
決断すること
ができます。
私は
これを意識してから
決断の軸
ができました。
今回は
コロナ騒動ですが、
私の時は
東日本大震災でした。
日本中に
不安と動揺が
広がりました。
数字は
計画通りいきません。
でも、
数字は
嘘はつきません。
直視することが
怖くなることもあります。
そして、
数字だけ！
に囚われても
いけません。
でも…
数字は、
あなたが
決断！をするとき
強い味方になってくれるもの
でもあります。
もし、
少し
時間ができた。
という方は
ぜひ、
ご自身の事業計画を
見直してみてください。
緊急時以外にも
いろんな
決断できたり
改善できたり
チャレンジしたり
きっと色んな
気付きがあると
思いますよ。
いつも
頑張るあなたを
応援しています。