ビジネスにおける原則と本質とたまにスキル。 -3ページ目

ビジネスにおける原則と本質とたまにスキル。

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間違った在り方の認識。

 

こんにちは、ホームズです。

 

前回は、目標の立て方が間違っている!?

についてお伝えしました。

 

今回は、在り方についてお伝えしたいと思います。

 

 

カオナシのような在り方とは?

 

千と千尋の神隠しに出てくる「カオナシ」

 

カオナシは、他人の顔色を伺い

人によって顔を使い分けることから

自分の顔がない=カオナシになったそうです。

 

 

在り方とは?

 

あなたの在り方を教えてください。

と質問すると、よく言葉を詰まらせます。

 

・自分はすでに富豪になっている気持ちでいる。

・めちゃくちゃやる気がある自分でいる。

・チャレンジ精神をもつ。

 

などがたまに聞く答えですね。

 

99.9%の方が在り方を問われた時に

そもそも答えられないでいるのが現状です。

 

 

在り方は、その人がどうなりたいかによって定まります。

モチベーションや、やる気ではありません。

 

例えば経営者をどう捉えているか、

それによって行動は変わります。

 

月商100万の子会社を経営者と捉えるのか。

 

ホリエモン落合陽一さんのような方を

経営者として捉えているのか。

 

もし、経営者=不労収入があり健康で人脈は広い。

 

と捉えた上で経営者の在り方で生きるのならば、

次のことは必ず必須項目になる。

 

・健康とは何かを知り実践している。

・不労収入を得るための仕組みを作る。

・どんな関係性が人脈かを考え、構築する。

 

これらが1つでも欠けていたら、

在り方が定まっていないと言うことだ。

 

健康になるなら、食事と運動は絶対に必要になる。

 

もしあなたが健康の為に

運動ができていないのであれば、

それは経営者とはどう在るべきかを捉えれていない。

もしくは本当は経営者として生きたいと思っていない。

 

また、経営者としての在り方が

明確になったのであれば、ブレてはいけない。

 

例えば、大手社長のCEOが

健康じゃなくても起業して稼いでいれば

経営者だと言われたとする。

 

 

だが、あなたはあなたの思う経営者に

ならなければならない。

 

 

つまりカオナシのようになってはならない。

(カオナシファンの皆さますみません。)

 

もしあなたの在り方が定まっていなければ

この機会に是非一度考えて見て欲しい。

 

親、兄弟、恋人、子供、親友、経営者、社員、、、

 

それぞれに在り方があるはずです。

 

今の自分はどこにいるのかを

客観的に認識し、分析する。

 

本当の成長はここからだと思います^^

 

 

 

次回、ビジネスで稼げない原因TOP3(1位):異色のお師匠。

 

 

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